Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организаций (Понятие и сущность инвестиционной стратегии компании).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 13.03.2024

Просмотров: 50

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Налогообложение и контроль за финансовой деятельностью осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

ООО «Волго-Вятская Торгово-Промышленная Компания» в своей работе ориентируется в основном на средне обеспеченный сегмент рынка, к которому принадлежит большинство потенциальных покупателей данного района. Структура ООО «Волго-Вятская Торгово-Промышленная Компания» представлена на рис. 2.1.

В настоящее время рынок бытовой электротехники наиболее развитый из всех рынков, на которых работает компания. Высокая норма прибыли и относительная ненасыщенность, которая наблюдалась на этом рынке 3-4 года назад, сделала его крайне привлекательным. Существенным препятствием для входа на рынок новых операторов являлся высокий порог первоначальных капиталовложений. Поэтому большинство компаний проводило политику «накопления капитала», которая состояла в работе на устаревшем и изношенном оборудовании. Качество услуг и цены у этих компаний были достаточно низкими. До недавнего времени главными аргументами в процессе привлечения клиентов у этих компаний были низкие цены и высокая оперативность, что частично компенсировало низкое качество услуг и сервиса.

Генеральный директор

Финансовый директор

Юридический отдел

Коммерческий отдел

Главный бухгалтер

Продавцы

Менеджеры

Экономист

Бухгалтера

Кассир

Рис. 2.1. Структура управления в ООО «Волго-Вятская Торгово-Промышленная Компания»

В это же время ООО «Волго-Вятская Торгово-Промышленная Компания» была сделана ставка на клиентов с завышенными требованиями к качеству продукции и сервису, и готовыми за это платить больше. По мере развития рынка качество продукции, которая стала выравниваться, а большое количество фирм на рынке обострило конкуренцию и привело ее в разряд ценовых

Проанализируем имущественное положение ООО «ВВТПК» на основании бухгалтерского баланса с помощью горизонтального и вертикального анализа актива баланса (табл. 2.1).

Согласно данных таблицы 2.1 за анализируемый период валюта баланса организации выросла на 7791 тыс. руб. за 2015 г.

Таблица 2.1

Сравнительный аналитический баланс активов ООО «ВВТПК» за 2015-2016гг.

Наименование статей баланса

Код строк

Горизонтальный анализ, тыс.руб.

Вертикальный анализ, %

на н.г.

на к.г.

изм.

на н.г.

на к.г.

изм.

2015г.

1.Внеоборотные (долгосрочные)активы Основные средства

1130

5295

6839

1544

6,50

7,66

1,16

Итого по разделу 1

1100

5295

6839

1544

6,50

7,66

1,16

2. Оборотные (текущие) активы

0

0,00

0,00

0,00

Запасы

1210

46977

57843

10866

57,66

64,80

7,14

Дебиторская задолженность (в теч.12 мес.)

1230

20846

21224

378

25,59

23,78

-1,81

Денежные средства

1250

8358

3361

-4997

10,26

3,77

-6,49

Итого по разделу 2

1200

76181

82428

6247

93,50

92,34

-1,16

Баланс

1600

81476

89267

7791

100,00

100,00

0,00

2016г.

1.Внеоборотные (долгосрочные)активы Основные средства

1130

6839

6346

-493

7,66

7,02

-0,64

Итого по разделу 1

1100

6839

6346

-493

7,66

7,02

-0,64

2. Оборотные (текущие) активы

0

0,00

0,00

0,00

Запасы

1210

57843

34013

-23830

64,80

37,61

-27,18

Дебиторская задолженность (в теч.12 мес.)

1230

21224

28772

7548

23,78

31,82

8,04

Денежные средства

1250

3361

21294

17933

3,77

23,55

19,78

Итого по разделу 2

1200

82428

84079

1651

92,34

92,98

0,64

Баланс

1600

89267

90425

1158

100,00

100,00

0,00


Это увеличение произошло за счет увеличения внеоборотных активов на 1544 тыс. руб. и снижения мобильных активов на 4997 тыс. руб. За 2016г. валюта баланса выросла на 1158 тыс. руб. (1,3%), в структуре имущества произошло сокращение величины внеоборотных активов на 493 тыс. руб. (7,21%), а величина мобильных активов выросла на 1651 тыс. руб. или на 2%.

Необходимо отметить, что наибольшую долю в составе имущества предприятия в 2010 году составляли оборотные активы, но доля снизилась с 93,50до 92,34%, а к концу 2016 год – мобильные активы составляли 92,98%.

В 2015г. причинами снижения удельного веса оборотных активов является сокращение доли дебиторской задолженности на 1,81 процентного пункта (с 25,59% до 23,78%), денежных средств – на 6,49 процентного пункта (с 10,26% до 3,77%), но при росте доли запасов с 57,66% до 64,80%, т.е. на 7,14 процентного пункта.

Проанализируем источники финансирования деятельности ООО «ВВТПК», используя горизонтальный и вертикальный анализ пассива баланса (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Сравнительный аналитический баланс пассивов ООО «ВВТПК» за 2015-2016гг.

Наименование статей баланса

Код строк

Горизонтальный анализ, тыс.руб.

Вертикальный анализ, %

на н.г.

на к.г.

изм.

на н.г.

на к.г.

изм.

2015г.

Капитал и резервы Уставный капитал

1310

10

10

0

0,01

0,01

0,00

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1370

9599

14498

4899

11,78

16,24

4,46

Итого по разделу 3

1300

9609

14508

4899

11,79

16,25

4,46

Долгосрочные обязательства

Заемные средства

1410

1983

2387

404

2,43

2,67

0,24

Отложенные налоговые обязательства

1420

0

0

0

0,00

0,00

0,00

Итого по разделу 4

1400

1983

2387

404

2,43

2,67

0,24

Краткосрочные обязательства Заемные средства

1510

0

0

0

0,00

0,00

0,00

Кредиторская задолженность

1520

69884

72372

2488

85,77

81,07

-4,70

Итого по разделу 5

1500

69884

72372

2488

85,77

81,07

-4,70

Баланс

1700

81476

89267

7791

100,00

100,00

0,00

2016г.

Капитал и резервы Уставный капитал

1310

10

10

0

0,01

0,01

0,00

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1370

14498

21631

7133

16,24

23,92

7,68

Итого по разделу 3

1300

14508

21641

7133

16,25

23,93

7,68

Долгосрочные обязательства Заемные средства

1410

2387

973

-1414

2,67

1,08

-1,60

Отложенные налоговые обязательства

1420

0

0

0

0,00

0,00

0,00

Итого по разделу 4

1400

2387

973

-1414

2,67

1,08

-1,60

Краткосрочные обязательства Заемные средства

1510

-

-

0

0,00

0,00

0,00

Кредиторская задолженность

1520

72372

67811

-4561

81,07

74,99

-6,08

Итого по разделу 5

1500

72372

67811

-4561

81,07

74,99

-6,08

Баланс

1700

89267

90425

1158

100,00

100,00

0,00


В ООО «ВВТПК» за исследуемый период величина собственного капитала увеличилась на 4899 тыс. руб. за 2015г. и на 7133 тыс. руб. за 2016г., размер заемного капитала сократился на 4561 тыс. руб. за два года и на 7791 тыс. руб. за 2015г.

В структуре капитала за все три года преобладала доля заемных средств. Однако, положительным является устойчивая тенденция к сокращению его удельного веса в составе источников финансирования предприятия. Краткосрочных банковских кредитов для финансирования своей деятельности ООО «ВВТПК» не привлекает. В составе заемного капитала преобладает кредиторская задолженность, которая выросла за 2015г. на 2488 тыс.руб. , а за 2015г. сократилась на 4561 тыс.руб. Являясь бесплатным источником финансирования, кредиторская задолженность позволяет оттянуть момент погашения счетов поставщикам. В целом, за анализируемый период финансовая независимость предприятия от внешних источников усиливается.

2.2. Характеристика основных положений инвестиционной стратегии ООО «ВВТПК»

Сущность инвестиционной стратегии ООО «ВВТПК» – это совокупность ее внутренних свойств, отличающих от других явлений и выражающих ее смысл, заключающийся в определении параметров инвестиционного процесса для интеграции интересов и действий его участников, обеспечения эффективности инвестиционной деятельности и реализации стратегии развития предприятия.

К целям формирования и реализации инвестиционной стратегии ООО «ВВТПК» относятся:

  1. обеспечение реализации общей стратегии развития предприятия;
  2. интеграцию интересов и действий всех участников инвестиционного процесса;
  3. обеспечение гибкости и адаптивности инвестиционного процесса;
  4. повышение эффективности инвестиционной деятельности;
  5. обеспечение финансовой устойчивости и приемлемого уровня рисков инвестиционной деятельности предприятия.

В ООО «ВВТПК» инвестиционная стратегия обеспечивает реализацию следующих задач:

– структурирование и согласование инвестиционных интересов и ролей различных стейкхолдеров;

– выражение инвестиционных интересов через структуры предприятия посредством описания функций, целей, задач и правил осуществления инвестиционной деятельности;


– формирование и контроль реализации инвестиционных и прочих целей, влияющих на эффективность использования капитала предприятия;

– формирование инвестиционных программ, проектов и бюджета;

– определение параметров инвестиционного процесса, придание ему стабильности и предсказуемости;

– организация инвестиционной оценки проектов, программ и бюджетов, влияющих на эффективность использования капитала предприятия;

– формирование рекомендаций по объемам, структуре и источникам финансирования отдельных проектов и предприятия в целом;

– организация контроля реализации инвестиционных проектов, программ и бюджетов;

– управление развитием предприятия на основе инвестиционной оценки эффективности использования различных видов активов.

Можно сформулировать следующие свойства инвестиционной стратегии предприятия:

– способность влиять и зависеть практически от всех сфер деятельности предприятия;

– неравновесность, отражающая поле борьбы интересов различных типов инвесторов предприятия, руководства, персонала и других заинтересованных лиц;

– циклический характер, который можно выразить как постановку инвестиционных целей, разработку и реализацию инвестиционных задач, проектов и бюджетов, инвестиционный анализ и корректировку целей;

– рисковый характер, обусловленный неизбежным наличием различных рисков вложения капитала;

– наличие рациональной и иррациональной стороны, определяющее невозможность полной формализации инвестиционных интересов, целей и правил;

– наличие пространственных свойств, которые связаны с определенным физическим расположением объекта инвестиций (активы предприятия, различная инвестиционная стратегия для различных подразделений предприятия и др.);

– наличие временных свойств, поскольку любой элемент инвестиционной стратегии имеет временные свойства (цели, задачи);

– наличие статических и динамических свойств: к статическим свойствам относятся те характеристики инвестиционной стратегии, которые слабо меняются со временем; динамические включают в себя характеристики целей, задач, показателей, отдельных инвестиционных проектов и т. д.

2.3. Анализ эффективности инвестиционной стратегии ООО «ВВТПК»


Проанализируем на основании Отчета о финансовых результатах динамику и состав прибыли ООО «ВВТПК» (табл. 2.3).

Выручка ООО «ВВТПК» уменьшилась на 56598 тыс.руб. (на 12,9%), но при этом себестоимость продукции сокращается более высокими темпами: на 59261 тыс.руб. (14,1%). В результате доля себестоимости в выручке снизилась с 95,7% до 94,4%, т.е. на 1,3 процентного пункта, а валовая прибыль выросла на 2663 тыс.руб. или на 14,3%. Соответственно доля валовой прибыли увеличилась с 4,3% до 5,6%, т.е. на 1,3 процентного пункта. Однако выросли коммерческие расходы на 766 тыс.руб. (на 14,7%), а их удельный вес в выручке увеличился с 1,2% до 1,6%, т.е. на 0,4 процентного пункта.

Таблица 2.3

Анализ финансовых результатов, тыс.руб.

Наименование показателя

2015г.

2016г.

Отклонение

Уровень в % к выручке

Отклонение уровня

Темп прироста, %

2015г.

2016г.

1

2

3

4=3-2

5

6

7=6-5

8=4/2*100

Выручка

437583

380985

-56598

100,0

100,0

0,0

-12,9

Себестоимость

418911

359650

-59261

95,7

94,4

-1,3

-14,1

Валовая прибыль

18672

21335

2663

4,3

5,6

1,3

14,3

Коммерческие расходы

5222

5988

766

1,2

1,6

0,4

14,7

Прибыль (убыток) от продаж

13450

15347

1897

3,1

4,0

1,0

14,1

Прочие доходы

31

1661

1630

0,0

0,4

0,4

5258,1

Прочие расходы

6805

6896

91

1,6

1,8

0,3

1,3

Прибыль до налогообложения

6676

10112

3436

1,5

2,7

1,2

51,5

Текущий налог на прибыль

2142

4224

2082

0,5

1,1

0,6

97,2

Чистая прибыль

4307

6851

2544

1,0

1,8

0,8

59,1