Файл: Организационная культура и ее роль в современных организациях (Влияние культуры на координацию устойчивого развития бизнеса сегодня).pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Результаты анализа теоретических основ организационной культуры и ее влияния на показатели финансовой устойчивости компании позволяют автору данной курсовой работы сделать следующие выводы и обобщения, а именно:

• в работе изучены теоретические основы относительно организационной культуры и ее влияния на устойчивое развитие компании;
• проведен анализ финансово-экономических показателей деятельности компании; осуществлены диагностика текущего и перспективного состояний организационной культуры компании на основе метода OCAI и ее совершенствование в целях поддержания устойчивого развития компании;
• проанализировано влияние организационной культуры на показатели финансовых результатов компании; разработаны и предложены стратегические мероприятия устойчивого развития компании на основе учета фактора организационной культуры.

Изучение работ зарубежных и отечественных авторов позволило определить понятие организационной культуры как «уникальную совокупность основных принципов, ценностей и базовых убеждений, которые являются эффективными и передаются новым работникам компании в качестве способа восприятия, образа мышления и отношения к конкретным вопросам» и выполнить ее классификацию.

Подробно рассмотрен разработанный К. Камероном и Р. Куинном метод OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument) и лежащая в его основе рамочная конструкция конкурирующих ценностей (Competing Values Framework), которая позволяет дать описание организационной культуре и выделить следующие ее типы: клановая, рыночная, адхократическая и бюрократическая.

Рассмотрено влияние организационной культуры на устойчивое развитие компании в современных условиях с помощью коэффициента влияния организационной культуры на эффективность работы компании, с помощью модели связи культуры с успехом организации Питерса Т. и Уотермана, модели Сате, отражающей влияние организационной культуры через 7 процессов, и модели AGIL Т. Парсонса, которая формулирует основные функции, которые компания должна выполнять, чтобы добиться успеха.

Рассмотрена деятельность исследуемого объекта курсовой работы – ПАО «Восточный экспресс банк» и проведен анализ его финансово-экономических показателей деятельности.

ПАО «Восточный экспресс банк» соблюдает все установленные Центральным Банком РФ обязательные нормативы, так как каждый из оцениваемых нормативов удовлетворяет оптимальному значению как на начало, так и на конец 2019 г.

---

Это говорит о том, что финансовое состояние банка находится под контролем.

Была проведена диагностика текущего и перспективного состояний организационной культуры ПАО «Восточный экспресс банк» по методу OCAI.

Согласно данным проведенного интервьюирования сотрудников отдела по управлению персоналом ПАО «Восточный экспресс банк», профиль компании является наиболее близким к бюрократическому и рыночному типам организационной культуры, а перспективным является преобладание кланового типа в сочетании с бюрократическим типом организационной культуры.

Далее был проведен SWOT-анализ ПАО «Восточный экспресс банк», разработаны и предложены стратегические мероприятия устойчивого развития компании на основе учета фактора организационной культуры.

Также предложена совокупность эффектов, с помощью которых в дальнейшем можно определить эффективность разработанных стратегических мероприятий по совершенствованию организационной культуры ПАО «Восточный экспресс банк» для устойчивого развития компании.

Также проведен анализ влияния организационной культуры на показатели финансовых результатов ПАО «Восточный экспресс банк».

Данное исследование показало, что когда финансово-экономические показатели деятельности ПАО «Восточный экспресс банк» демонстрировали негативную динамику, также наблюдался темп снижения значения коэффициента влияния организационной культуры на эффективность работы компании; однако, когда наблюдалась положительная динамика в отношении указанного коэффициента, существовал темп прироста исследуемых финансово-экономических показателей деятельности компании.

Данная зависимость между значениями рассматриваемых показателей наглядно отражает влияние организационной культуры на показатели финансовых результатов и устойчивое развитие компании.

Можно сделать вывод, что здоровая организационная культура компании влияет на ее устойчивое положение на рынке товаров и услуг и на ее прогрессивное развитие в условиях конкурентной экономической среды.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
2. Галкина Т. П. Социология управления: от группы к команде. Учебное пособие. – Москва: Финансы и статистика, 2016– 224 с.
3. Ермолов Ю. А. Предметно-содержательные взаимосвязи дефиниций «организационная культура» и «корпоративная культура»: научная статья // Вестник ТГУ. 2018, выпуск № 9 (113). С. 78-84
4. Кучерова Е.Н. Современный подход к устойчивому развитию предприятия: научная статья // Вестник ОГУ. 2020, выпуск № 9. С. 76-81
5. Кэмерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. В. И. Андреевой. – СПб: Питер, 2016. – 320 с.
6. Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики // Вестник МГУ. Серия 14. Психология. – 2017. – выпуск №4. – С. 55-65.
7. Пастушенко Е. Н., Пастушенко Д. С. Финансово-правовая наука о статусе Банка России: современное состояние и перспективы развития // Финансовое право. 2016, выпуск № 2
8. Питерс Т., Уотерман-мл. Р. В поисках совершенства: Уроки самых успешных компаний Америки; Пер. с англ. М.: Альпина Паблишерз, 2018
9. Савченко Л.С. Оценка эффективности организационной культуры предпринимательства // Российское предпринимательство. 2018, выпуск № 12 (72). C. 41-47
10. Стеклова О. Е. Организационная культура: учебное пособие. Ульяновск: УлГТУ, 2017. – 110 с.
11. Сулейманкадиева А. Э. Управление организационными изменениями: Практикум. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2019. – 59 с.
12. Томилов В. В. Культура предпринимательства. – СПб: Издательство «Питер». 2016. – 368 с.
13. Устав ПАО «Восточный экспресс банк» (ПАО КБ «Восточный»), Благовещенск, 2017
14. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. СПб., 2015, Ч. 2. – 336 с.
15. Официальный сайт ПАО «Восточный экспресс банк» (ПАО КБ «Восточный»). [Электронный ресурс]. URL: http://www.vostbank.ru/
16. Официальный сайт рейтингового агентства «RAEX (Эксперт РА)». [Электронный ресурс]. URL: https://raexpert.ru/
17. Официальный сайт рейтингового агентства Fitch Ratings. [Электронный ресурс]. URL: https://www.fitchratings.com/
18. Официальный сайт Центрального банка Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL: http://www.cbr.ru/
19. Анискин Ю.П. Управление персоналом [Текст]: учебник / Ю.П. Анискин, Л.И. Лукичева. – М.: Омега–Л, 2019. – 263 с.
20. Асадов А.Н. Экономика и социология труда [Текст]: учебник. – СПб.: Изд–во СПбГУЭФ, 2018. – 212 с.
21. Балашов А.П., Непомнящий А.В. Методические аспекты анализа организационной культуры [Текст] // Сибирская финансовая школа. – 2019. – № 6 (89). – С. 119–124.
22. Батурин В.К. Общая теория управления [Текст]: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2018. – 487 с.
23. Безруков Д.Н. Управление организационной культурой [Текст] // Казанская наука. – 2020. – № 4. – С. 34–37.
24. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала [Текст]: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА–М, 2020. – 192 с.
25. Веряскин И.Г. Оценка эффективности управления существующей организационной культурой [Текст] // Экономика и социум. – 2019. – № 4–2 (13). – С. 159–169.
26. Генкин Б.М., Никитина И.А. Управление человеческими ресурсами [Текст]: учебник. – М.: Инра–М, 2019. – 464 с.
27. Грачева А.С. Анализ организационной культуры [Текст] // Научный сибирский альманах. – 2018. – № 1. – С. 62–65.
28. Дейнека А.В. Управление персоналом организации [Текст]: учебник. – М.: Дашков и К°, 2017. – 288 с.
29. Иванникова Н.Н. Организационная культура. Краткий курс [Текст] / Н.Н. Иванников, Д.А. Лурье. – М.: Окей–книга, 2018. – 128 c.
30. Идигова Л.М. Управление персоналом и социальным развитием [Текст]: учебник. – Грозный: Грозненский государственный нефтяной технический институт имени академика М. Д. Миллионщикова, 2012. – 190 с.
31. Исламова Н.В. Менеджмент [Текст]: учебное пособие / Н.В. Исламова. – Нижневартовск: Изд–во Нижневарт. гуманит. ун–та, 2019. – 206 с.
32. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами [Текст]: учебное пособие / В.В. Кафидов. – СПб.: Питер, 2017. – 208 с.
33. Квагинидзе В.С., Смирнов В.С. Анализ методов исследования организационных культур компании [Текст] // Горный информационно–аналитический бюллетень (научно–технический журнал). – 2017. – № 94. – С. 339–346.
34. Коновалова В.Г. Управление организационной культурой [Текст]: учебное пособие. – М.: Проспект, 2017. – 65 с.
35. Кравченко В.О. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / В.О. Кравченко. – Одесса: Атлант, 2019. – 211 с.
36. Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами [Текст]: учебник / Г.Ф. Красноженова. – М.: Инфра–М, 2018. – 159 с.

---

1. Галкина Т. П. Социология управления: от группы к команде. Учебное пособие. – Москва: Финансы и статистика, 2018– 224 с. ↑

2. Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики // Вестник МГУ. Серия 14. Психология. – 2019. – выпуск №4. – С. 55-65 ↑

3. 9. Савченко Л.С. Оценка эффективности организационной культуры предпринимательства // Российское предпринимательство. 2020, выпуск № 12 (72). C. 41-47 ↑

4. Стеклова О. Е. Организационная культура: учебное пособие. Ульяновск: УлГТУ, 2019. – 110 с. ↑

5. Питерс Т., Уотерман-мл. Р. В поисках совершенства: Уроки самых успешных компаний Америки; Пер. с англ. М.: Альпина Паблишерз, 2020 ↑

6. Томилов В. В. Культура предпринимательства. – СПб: Издательство «Питер». 2020. – 368 с. ↑

7. Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики // Вестник МГУ. Серия 14. Психология. – 2020. – выпуск №4. – С. 55-65. ↑

---