Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией (ООО «Пятерочка»).pdf

торая получила название «Дорожная карта к равенству мужчин и женщин - 2006-2010 годы».Программа состоит из более 20 мероприятий и требует финансирования в 50 млн евро. Эти средства пойдут на пересмотр законодательства по гендерным вопросам государств-членов ЕС, повышение осведомленности граждан по принципам гендерного равенства и преодоления социального неравенства по признаку. Общеизвестно, что женщины часто сталкиваются с дискриминацией из-за своей гендерной принадлежности: им меньше платят; у них меньше пер- ва продвинуться по службе; им поручают на практике работу, супере- чить их квалификации и запросам, и в отношении к

себе они нередко от- бодрствуйте недостаток доброжелательности.Откровенную гендерную дискриминацию .

1. У п р а в л е н и е ݁о р г а н и з а ц и е й : У ч е б н и к / П о д ݁р е д . А .Г . П о р ш н е в а , З .П . Р у м я н ц е в о й , Н .А . С а л о м а т и н а . – 2-е и з д ., п е р е р а б . и ݁д о п . – М .:И Н Ф Р А -М , 2013. – 669 с .

Ны н‎ вс‎гда ‎динак‎вы‎ взгляды и п‎тр‎бн‎сти, и пр‎дставит‎льств‎ ж‎нщин в ‎рганах власти явля‎тся чр‎звычайн‎ важным для т‎г‎, чт‎бы их инт‎р‎сы были д‎лжным ‎браз‎м пр‎дставл‎ны в рук‎в‎дств‎ стран‎й.Т‎м самым в‎зника‎т задача ‎б‎сп‎ч‎ния сбалансир‎ванн‎г‎ участия мужчин и ж‎нщин в пр‎ц‎сс‎ принятия управл‎нч‎ских р‎ш‎ний и вн‎др‎нии м‎р‎приятий, к‎т‎ры‎ влияют на их жизнь. Эта пр‎бл‎ма явля‎тся актуальн‎й как для РФ, так и для мир‎в‎г‎ с‎‎бщ‎ства. В частн‎сти, в Евр‎п‎йск‎м С‎юз‎ в ближайши‎ пять л‎т г‎нд‎рную н‎рав‎нств‎ стр‎мятся пр‎‎д‎л‎ть с п‎м‎щью н‎в‎й сист‎- мы, к‎

1. У с п е н с к а я ݁Е .А . М е т о д ы ݁м о т и в а ц и и ݁п р и б ы л е о б р а з у ю щ е г о ݁п е р с о н а л а : //С п р а в . п о ݁у п р . п е р с о н а л о м . – 2013. - № 10. – С . 87-96.

Однако в мировом масштабе происходит непрерывное положительное инновационное развитие экономики. Мировой опыт свидетельствует, что баланс, равновесие в государстве, его целостность и стабильное развитие могут быть обеспечены лишь при условии активизации участия регионов в проведении экономической политики. Поэтому в последние годы чрезвычайно актуальным является исследование места экономики региона в экономике страны, определение уровня ее развития, оценка тесноты межрегиональных связей и уровня интеграции региона с мировой экономикой.

1. У т к и н ݁Э .А . О с н о в ы ݁м о т и в а ц и о н н о г о ݁м е н е д ж м е н т а . – М .: Э К М О С , 2013. – 351 с .

Изучение процесса глобализации имеет важное теоретическое и практическое значение поскольку ставит экономику в новые условия, меняет вектор ее развития. Формирование и развитие рыночной экономики в России диктует необходимость установления тесных взаимовыгодных связей с другими государствами, активно включиться в процессы международной экономической интеграции и глобализации. Также необходимо проведение такой международной и внутренней политики, которая позволит избежать или уменьшить уровень негативного влияния глобализационных процессов на национальную экономику страны.

1. Ф е н ь к о ݁А . З а р п л а т а ݁п о ݁с х о д н о й ݁ц е н е ݁//К о м м е р с а н т : В л а с т ь . – 2013. - № 41. – С . 43-45.
2. Филиппов А. В. Работа с кадрами. - М.: Экономика, 2014 – 84 с.
3. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия //Экономист. – 2014. - № 4. – С. 51-56.

Следует отметить, что, в отличие от развитых экономик мира, в переходных обществах механизмы эффективного государственного влияния на экономические процессы находятся в состоянии формирования. Самой главной проблемой является отсутствие устоявшейся системы консолидации интересов, которая в развитых странах существует в виде « симбиоза » промышленного, торгового и финансового капиталов, развитой системы рынков, кредита финансовых, бюджетно - налоговых и других отношений, развитой нормативно-правовой базы. Между тем, осуществление активных мер трансформационной политики является объективным требованием современного этапа переходных процессов. Поэтому действенность экономической политики будет заключаться в осуществлении мероприятий, обеспечивающих минимизацию оснований для конфликта интересов при максимуме непосредственной заинтересованности ведущих экономических групп в реализации предложенной государством стратегии экономического роста.

Это свидетельствует о том, что основным механизмом первичных объединений выступала регламентирована форма обеспечения "общение " разных племен и народов, которая в то время выступала мощным фактором становления глобальных форм сосуществования. Итак, учитывая исторический контекст данного явления и исходя из современных глобализационных реалий, методологически правильным является поставить вопрос о становлении новой формы социальной организации - глобальное общество.

1. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала //Упр. персоналом. – 2014. - № 11. – С. 38-41.

Итак, несмотря на различия в формулировках срока, социально - экономическое развитие страны является аксиоматическим понятием, под которым следует понимать многомерный процесс, включающий реорганизацию и переориентацию экономической и социальной системы страны с приобретением последними новых свойств, отраженных в базовых экономических и социальных показателях, позволяют им в более полной мере выполнять свою базовую функцию - поддержание расширенного воспроизводства общества.

1. Экономика предприятия: Учеб. для вузов /Под ред. Семенова В.М. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2015. – 306 с.

Осмысление произведенных в разные культурно - исторические периоды философско - педагогических идей необходимо для решения проблем, стоящих перед теорией обучения сегодня. Постоянное увеличение количества знаний в различных областях человеческой деятельности, дифференциация наук, развитие информационного общества - это основные факторы, которые обусловливают необходимость постоянного пересмотра не только содержания, структуры, но и методов обучения, которое должно ввести человека в жизни, вооружив ее и навыками к самостоятельному мышления, и необходимыми знаниями.

1. Экономика труда: Учеб. для вузов /Под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. – М.: Юристъ, 2013. – 588 с.

Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. Учебник. М.: Зерцало, 2014 – 335с.

1. Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства. –М.: ТЕИС, 2013. - 502 с.

Глобализация мирового пространства обусловила высокую динамичность развития, нелинейность и самоорганизацию национальных экономических систем. Рассматривая банковскую систему, как часть экономической системы, следует учитывать, что она является большой сложной открытой сознательная системой, состоящей под воздействием внешних и внутренних факторов в течение длительного временного периода и является циклической совокупности учреждений, осуществляющих банковскую деятельность и выполняют функцию внутреннего управления ими. В современных условиях, синергетика выступает как новый этап развития системного подхода для открытых неравновесных систем. Новая парадигма экономической мысли позволяет отойти от ограничений диалектики. На основе данной концепции пересматривается деструктивная роль классической концепции хаоса, линейные характеристики процесса развития дополняются нелинейными.

Приложение 1

Организационная структура ООО «Пятерочка»

Директор

Зам.директора по коммерческим вопросам

Зам.директора по торговле

Главный бухгалтер

Зам.директора по общим вопросам

Отдел логистики

Отдел розничных продаж

Бухгалтерия, экономист, отдел кадров

Юрисконсульт

Инспектор по кадрам, общий отдел

Продавцы

Экспедиторы

Обслуживающий персонал

Приложение 2

Оценка работника после прохождения
испытательного срока

Ф.И.О. работника: _________________________________________________
Должность: ____________________________Подразделение: ________________
Дата выхода на работу: __________Исп. срок________________________мес.
Оценка работника за период с ______________по _____________________

Рекомендация (обвести номер предлагаемого решения):

• Продолжить проверку в период установленного испытательного срока.
• Уволить как не прошедшего испытание, искать замену.
• Приступить к поиску замены в связи с предполагаемым увольнением.
• Считать прошедшим испытание._______________
  Ф.И.О. Подпись Дата

Приложение 3

Штрафные санкции ООО «Пятерочка»

Приложение 4

АНКЕТА

ОПРОСА РАБОТНИКОВ ПО

ПРОБЛЕМАМ материальной МОТИВАЦИИ ТРУДА

Просим Вас отметить галочкой (V) те ответы на приведенные вопросы, которые соответствуют Вашей точке зрения. Заранее благодарим за откровенные ответы!

1. Устраивает ли Вас тот размер заработка, который Вы получаете?

• Да
• Нет
• Затрудняюсь ответить

1. Хотели бы Вы внести изменения в оплату труда?

• Да
• Нет
• Затрудняюсь ответить

1. Считаете ли Вы, что премирование в организации улучшило бы качество работы?

• Да
• Нет
• Затрудняюсь ответить

1. Считаете ли Вы, что внедрение системы дополнительных компенсаций положительно скажется на Вашей работе?

• Да
• Нет
• Затрудняюсь ответить

1. Какой из перечисленных компенсационных пакетов наиболее Вам подходит?

• Пакет № 1 (Добровольное медицинское страхование, компенсация услуг сотовой связи, оплаты дополнительных выходных)
• Пакет № 2 (Оплата посещения фитнес-клуба, компенсация проезда, оплата обедов,)
• Пакет № 3 (Оплата обучения, дополнительного образования сотрудников, оплата времени болезни до недели в год, без больничного листа, оплата одного дополнительного выходного в месяц)

1. Укажите Ваш возраст:

• 18-25 лет
• 26-40 лет
• 41-55 лет
• старше 55 лет

1. Отметьте, кто Вы:

• Руководитель отдела, подразделения
• Специалист отдела, подразделения
• Другая специальность (напишите)

Спасибо за участие в опросе.

Приложение 5

План-график внедрения проектных мероприятий

1. Галенко В. П. Управление персоналом и стратегия предприятия. М., 2014, С. 57 ↑

2. К а р д а ш о в ݁В . М о т и в а ц и я ݁п е р с о н а л а : т е о р и я ݁и ݁п р а к т и к а ݁//Ч е л о в е к ݁и ݁т р р у д . – 2014. - № 10. – С . 80 ↑

3. Городецкий В.К. Экономика организаций (предприятий). Учебное пособие. – М.: Серебряная нить, 2014, С. 102 ↑

4. Крежбо И.И. Менеджмент на предприятии. М: Финстатинформ, 2014, С. 86 ↑

5. Егоршин А.П Управление персоналом. / А.П. Егоршин. - Н.Новгород: НИМБ, 2015, С. 114 ↑

6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА - М, 2013, С. 90 ↑

7. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. Ростов н/Д: Феникс, 2014, С. 169 ↑

8. Семиков В.Л. Теория организации.С.-Пб., 2014, С. 95 ↑

9. У п р а в л е н и е ݁о р г а н и з а ц и е й : У ч е б н и к / П о д ݁р е д . А .Г . П о р ш н е в а , З .П . Р у м я н ц е в о й , Н .А . С а л о м а т и н а . – 2-е и з д ., п е р е р а б . и ݁д о п . – М .:И Н Ф Р А -М , 2013, С. 180 ↑

10. Филиппов А. В. Работа с кадрами. - М.: Экономика, 2014, С. 43 ↑

11. Экономика предприятия: Учеб. для вузов /Под ред. Семенова В.М. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2015, С. 117 ↑

12. Экономика труда: Учеб. для вузов /Под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. – М.: Юристъ, 2013, С. 207 ↑