Файл: Менеджмент человеческих ресурсов на примере ООО «МебельГрад».pdf

Наименование

2014г.

2015г.

2016г.

2016/2014,+/–

2016/2014, %

Численность персонала, всего

43

48

55

12

127,9

В том числе: мужчин

25

29

32

7

128,0

женщин

18

19

23

5

127,8

До 20 лет

6

8

10

4

166,7

21–35 лет

19

20

22

3

115,8

36–45 лет

13

15

17

4

130,8

46–55 лет

4

4

5

1

125,0

Свыше 55 лет

1

1

1

0

100,0

Показатель

2014г.

2015г.

2016г.

2016/2014, +/–

2016/2014, %

Численность персонала, всего

43

48

55

12

127,9

В том числе: имеющих высшее образование

28

31

33

5

117,9

Имеющих среднее специальное образование

13

14

16

3

123,1

Имеющих среднее образование

4

3

6

2

150,0

Стаж работы

1–5 лет

9

10

12

3

133,3

6–15 лет

18

20

22

4

122,2

16–25 лет

13

14

16

3

123,1

Свыше 25 лет

3

4

5

2

166,6

Показатели

% от оклада

выполнение должностных обязанностей

20%

личная инициатива

20%

поддержка коллег

20%

опоздания

20%

вежливость по отношению к клиенту

10%

внешний вид

10%

Основания для поощрения

Размер поощрения

За перевыполнения плана продаж

Премия в размере 15 %

при выполнении сотрудником квартального плана по продажам

Премия в размере 10 %

Лучший результат работы за месяц

Премия в размере 20 %

Надбавка к заработной плате за выполнение наставнических функций

Премия в размере 10 %

Основания для взыскания

Размер взыскания

за нарушение правил обслуживания

10% от премии

за грубое общение с посетителями

5% от премии

за нарушение правил внутреннего распорядка

10% от премии

Неопрятный внешний вид

5% от премии

Работа в организации, полных лет

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Надбавка, %

3

7

10

13

15

17

19

21

23

25