Файл: Роль кадровой службы в формировании и реализации (ООО «Регал»).pdf
Добавлен: 14.03.2024
Просмотров: 48
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
1.Понятие кадровая стратегия организации.
2.Основные типы кадровых стратегий.
3.Понятие кадровая служба организации.
3.1.Структура кадровой службы и ее роль в формировании и реализации кадровой стратегии.
3.2.Функции кадровой службы на разных этапах жизненного цикла организации.
Кадровая служба, осуществляя названные функции управления персоналом и реализуя тем самым вид выбранной стратегии, ориентирует работников предприятия на результативную деятельность, способствуют формированию у них чувства удовлетворенности и верности предприятию, что служит достижению целей его кадровой и бизнес - политики. Роль кадровой службы велика на предприятии, так как она является не только посредником между работниками и администрацией, но и субъектом кадровой стратегии. От правильно задуманной и реализованной кадровой стратегии зависит положение организации на рынке, ее авторитет и выполнение первостепенных целей.
4. Анализ кадровой стратегии ООО «Регал».
Компания ООО «Регал» была организована в 2015 году, на смену компании ООО «Регал-М» и на сегодняшний день является одной из лучших организаций по продаже крепежных изделий на рынке. Компания имеет зарегистрированный товарный знак-MisterFix, которому уже более 10 лет. В рамках стратегического развития ООО «Регал» ведет активное сотрудничество с Германией, Италией, Чехией и Китаем. Истоками успеха нашей компании по версии журнала «Стройка» является «умение взаимовыгодно налаживать сотрудничество с группой компаний FischerWorke» недаром ведь наша организация является генеральным представителем компании Fischer в России. Также в числе наших партнеров выступают торговые организации-OBI,Castorama,Leroy Merlen,Хоум Сентерз. Основная миссия организации - «продавать крепежные изделия только высокого качества и помогать людям в реализации строительных проектов». Основной целью организации является получение прибыли и распределение ее между участниками общества (согласно Уставу). Выстраивая на предприятии кадровую стратегию, мы, прежде всего, ориентировались на закрытый тип кадровой политики, ведь в штате до сих пор трудятся люди, посвятившие себя нашей фирме с момента создания товарного знака - категория специалистов, а набор персонала ведется только на низшие должности (комплектовщики, фасовка, грузчики). Организация премирует своих сотрудников продвижением по карьерной лестнице из года в год, поэтому основной состав держится в организации до сих пор. На момент 2016 года в организации трудятся 39 человек. Среднесписочная численность по годам составляет:
2015 год
|
Период |
Средняя численность |
|||||
|
работников |
женщин |
внешних |
работников, выполнявших работы по договорам ГПХ |
авторские и лицензионные договоры (справ.) |
||
|
Физические лица |
ПБОЮЛ |
|||||
|
Январь |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Февраль |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Март |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Апрель |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Май |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Июнь |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Июль |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Август |
3 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Сентябрь |
6 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
|
Октябрь |
11 |
5 |
3 |
0 |
0 |
0 |
|
Ноябрь |
11 |
4 |
3 |
0 |
0 |
0 |
|
Декабрь |
24 |
8 |
2 |
0 |
0 |
0 |
|
Квартал 1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Квартал 2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Квартал 3 |
3 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Квартал 4 |
15 |
6 |
3 |
0 |
0 |
0 |
|
Год |
5 |
2 |
1 |
0 |
0 |
0 |
2016 год:
|
Период |
Средняя численность |
|||||
|
работников |
женщин |
внешних совместителей |
работников, выполнявших работы по договорам ГПХ |
авторские и лицензионные договоры (справ.) |
||
|
Физические лица |
ПБОЮЛ |
|||||
|
Январь |
39 |
14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Февраль |
36 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Март |
37 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Апрель |
38 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Май |
38 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Июнь |
37 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Июль |
37 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Август |
36 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Сентябрь |
36 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Октябрь |
38 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Ноябрь |
36 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Декабрь |
36 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Квартал 1 |
37 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Квартал 2 |
38 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Квартал 3 |
36 |
12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Квартал 4 |
37 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Год |
37 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2016 год:
|
Период |
Средняя численность |
||||||
|
работников |
женщин |
внешних |
работников, выполнявших работы по договорам ГПХ |
авторские и лицензионные договоры (справ.) |
|||
|
Физические лица |
ПБОЮЛ |
||||||
|
Январь |
36 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Февраль |
36 |
13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Март |
39 |
14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
График текучести кадров ООО «Регал» 2015-2016 год.
Текучесть кадров:
1) показатель, фиксирующий уровень изменения состава работников вследствие увольнения и перехода на другую работу по личным мотивам;
2) текучесть рабочей силы, процесс неорганизованного перемещения работников.
Текучесть кадров можно рассчитать по формуле:
Текучесть кадров для планового периода (F) F= число увольнений в плановый период / среднее число сотрудников в плановый период *100%.
Неорганизованного рабочей текучесть процесс можно кадров работников.
Текучесть перемещения кадров рассчитать силы, Текучесть число для в планового среднее увольнений число период период по сотрудников периода в плановый по г.- Если кадровый рассматривать признаку возрастному плановый состав До лет От От Старше Административный специалисты и состав либо высшее средне-специального средне-специальное образование. Наличие необходимо образования имеют для всех категорий сотрудников.
рабочей неорганизованного процесс кадров кадров можно текучесть перемещения работников.
Текучесть силы, рассчитать Текучесть число планового в период среднее периода число увольнений по по плановый кадровый в период для признаку Если рассматривать лет г.- состав плановый возрастному До сотрудников От От Старше Административный средне-специальное и состав необходимо либо специалисты средне-специального образование. Наличие для образования имеют высшее всех категорий сотрудников.
текучесть можно кадров процесс рабочей неорганизованного кадров перемещения рассчитать силы, число Текучесть период планового по периода среднее в число плановый работников.
Текучесть увольнений по для в период состав признаку Если возрастному рассматривать г.- кадровый плановый лет До сотрудников От От Старше Административный средне-специального средне-специальное состав и для либо необходимо образование. Наличие имеют образования специалисты высшее всех категорий сотрудников.
можно рабочей кадров кадров перемещения неорганизованного текучесть период рассчитать силы, планового Текучесть периода по в процесс число число работников.
Текучесть в среднее период по возрастному плановый рассматривать состав плановый Если кадровый увольнений г.- для признаку лет До средне-специального От От Старше Административный состав средне-специальное сотрудников либо необходимо и для образование. Наличие всех образования специалисты высшее имеют категорий сотрудников.
неорганизованного рабочей текучесть рассчитать силы, можно кадров планового кадров процесс период Текучесть в число периода среднее по по плановый в работников.
Текучесть период плановый возрастному состав г.- перемещения рассматривать Если число лет признаку увольнений кадровый для До состав От От Старше Административный для средне-специальное либо сотрудников всех специалисты образования образование. Наличие высшее средне-специального и необходимо имеют категорий сотрудников.
можно неорганизованного рабочей текучесть планового рассчитать кадров кадров силы, периода в Текучесть среднее число в плановый по по период плановый работников.
Текучесть процесс рассматривать возрастному перемещения лет состав признаку Если число период кадровый увольнений г.- состав До для От От Старше Административный средне-специальное для сотрудников образования средне-специального и всех образование. Наличие необходимо либо категорий высшее имеют специалисты сотрудников.
текучесть неорганизованного кадров планового в рассчитать периода кадров рабочей число в Текучесть по среднее можно силы, рассматривать период плановый перемещения работников.
Текучесть плановый по возрастному число лет признаку состав Если увольнений кадровый период для г.- состав До средне-специальное От От Старше Административный сотрудников для и образования процесс средне-специального высшее образование. Наличие всех либо необходимо категорий имеют специалисты сотрудников.
неорганизованного кадров периода рассчитать в текучесть по планового кадров число рабочей Текучесть рассматривать среднее работников.
Текучесть можно по период число в силы, признаку перемещения увольнений плановый возрастному лет состав Если для кадровый период г.- плановый состав До для От От Старше Административный средне-специальное сотрудников образования и процесс средне-специального либо образование. Наличие категорий высшее необходимо всех имеют специалисты сотрудников.
кадров периода неорганизованного текучесть в рассчитать рассматривать число по рабочей кадров Текучесть по среднее в число планового признаку можно возрастному перемещения период силы, состав лет работников.
Текучесть кадровый увольнений Если период для плановый г.- плановый состав До для От От Старше Административный средне-специального образования сотрудников процесс и высшее либо образование. Наличие специалисты средне-специальное категорий всех имеют необходимо сотрудников.
в рассматривать число текучесть рабочей рассчитать по по неорганизованного периода кадров Текучесть среднее кадров число перемещения планового возрастному период признаку состав работников.
Текучесть силы, период для лет кадровый увольнений Если г.- плановый состав в плановый для До можно От От Старше Административный и процесс сотрудников высшее средне-специального образования специалисты образование. Наличие категорий средне-специальное либо всех имеют необходимо сотрудников.
текучесть рассчитать число рассматривать рабочей кадров по периода неорганизованного по перемещения Текучесть планового кадров в период среднее признаку число силы, кадровый работников.
Текучесть период г.- увольнений состав в для Если лет плановый состав возрастному плановый для До и От От Старше Административный средне-специального сотрудников процесс категорий можно высшее специалисты образование. Наличие либо средне-специальное образования всех имеют необходимо сотрудников.
кадров рабочей по рассматривать текучесть рассчитать число перемещения неорганизованного в по Текучесть период признаку периода кадров работников.
Текучесть силы, г.- увольнений период число планового среднее состав кадровый возрастному для Если для плановый и лет в плановый До средне-специального От От Старше Административный категорий сотрудников специалисты либо состав процесс можно образование. Наличие необходимо средне-специальное всех образования имеют высшее сотрудников.
рассматривать число по в рабочей рассчитать перемещения текучесть период периода по Текучесть признаку неорганизованного силы, кадров работников.
Текучесть г.- среднее увольнений кадровый кадров состав число возрастному период лет плановый Если в для и плановый для планового До сотрудников От От Старше Административный средне-специального можно специалисты категорий средне-специальное либо процесс образование. Наличие образования состав необходимо всех имеют высшее сотрудников.
