Файл: Помощь студентам, готовые работы для Вузаhttpsstudwork orginfo147162Помощь студентам, готовые работы для Вуза.pdf

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
А. Текстовые файлы
В. Исполняемые файлы
С. Графические файлы
D. txt, doc, rtf
E. com, exe
F. bmp, gif, jpg
A – D, B – E, C – F
74. В науке информационные технологии применяются для … (укажите 3 варианта ответа)
*вычислений
*систематизации
*выработки понятий
*анализа данных
75. Общество развивается и начинает приобретать черты информационного общества, если …
(укажите 3 варианта ответа)
*происходят радикальные изменения социальных структур, следствием которых оказывается расширение сферы информационной деятельности и услуг
*происходит процесс ускоренной автоматизации, роботизации и информатизации решающих сфер и отраслей производства и управления
*в обществе современные информационные технологии производятся, функционируют и доступны для использования любым его членом, группой или организацией
*граждане начинают жить в виртуальной реальности, как в профессиональной сфере, так и в обыденной жизни
76. В числе основных препятствий развития облачных технологий в России – … (укажите 3
варианта ответа)
*недостаточное доверие потребителей облачных услуг
*недостаточная пропускная способность каналов связи на всей территории России
*гарантии безопасности данных
*стоимость предоставляемых услуг
77. Организационная структура – это система взаимоотношений между должностями и людьми
в организации. Ее назначение заключается в распределении работ между членами
организации и координации их действий, направленных на достижение общих целей
организации. Организационная структура организации определяет задачи и ответственность
работников, роли, выполняемые людьми в рабочем процессе, взаимоотношения между
людьми, а также возможности их общения друг с другом. Она позволяет осуществлять
планирование, управление, организацию и координацию выполнения работ, а также
контроль. Изменение организационной структуры, или реструктуризация, является почти
универсальной формой организационных изменений, и это связано с тем, что организации не
могут не изменяться под воздействием изменений в их внешней и внутренней среде.
Реструктуризация – это не чисто инжиниринговая задача по перестройке организационной
структуры, но, как правило, процесс, вызывающий сильный стресс у людей в организации,
проявляющийся в панических настроениях, нервных срывах, в возникновении множества
локальных конфликтов как бы на ровном месте, в широком распространении чувства
неуверенности в завтрашнем дне, прочности своих социальных позиций и многих других
негативных проявлениях. Поэтому неудивительно, что во время проведения реструктуризации

Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
Помощь студентам, готовые работы для Вуза
https://studwork.org/info/147162
может снижаться производительность труда вслед за снижением мотивации и уровня
удовлетворения от работы, тем самым существенно повышая риски провала всего
мероприятия в целом и возрастания неопределенности относительно перспектив успешного
завершения процесса. Какие выходящие потоки возникают в процессе организации и
реализации изменения организационной структуры предприятия?
*Ротация всех руководителей предприятия
*Фактические показатели изменения организационной структуры
*План мероприятий по изменению организационной структуры промышленного предприятия
78. Описание предметной области, выполненное с помощью языковых средств, не зависящих
от физических параметров среды хранения данных и используемых в дальнейшем
программных средств, – это … модель
Инфологическая
79. К элементам трехзвенной архитектуры информационной системы относят … (укажите 2
варианта ответа)
*сервер баз данных
*сервер приложений
*сервер интеграции
*клиент-сервер
80. Установите последовательность уровней стратегии (от локального к более общему
уровню):
1. функциональная стратегия – деятельность по созданию стоимости
2. стратегия бизнеса – как бороться с конкурентами, тактика
3. корпоративная стратегия – в какой деятельности нам участвовать
1,2,3