ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 16.03.2024
Просмотров: 20
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Огоо Оглавление
1. Периодически повторяющиеся процедуры проектирования, разработки и осуществления целенаправленного управленческого воздействия на карьерное развитие сотрудника – это … *жизненный цикл сотрудника *карьерный цикл работника *профессиональный цикл развития +*цикл управления карьерой
3. Неудовлетворенность профессиональной подготовкой является фактором возможного возникновения кризиса … +*профессионального обучения *профессиональной адаптации *профессиональной карьеры
6. Временные задержки в карьерном продвижении, существенно не нарушающие стратегической линии карьеры, – это … отклонения карьерного пути +*функциональные *дезадаптационные *кризисные *катастрофные
7. Типология кадрового резерва по уровню подготовленности включает в себя … *перспективный резерв (ресурс) *резерв (дублеры) *резерв на выдвижение *резерв развития *резерв руководителей *функционирования
8. Типология кадрового резерва по виду деятельности включает в себя … *перспективный резерв (ресурс) *резерв (дублеры) *резерв на выдвижение +*резерв развития *резерв руководителей +*резерв функционирования
10. Вид карьеры, предполагающий чередование вертикального и горизонтального роста, – это … карьера+ *ступенчатая *скрытая *горизонтальная
11. Наиболее высокая профессиональная позиция (должность), на которую может претендовать конкретный работник в данной организации, называется … *карьерным тупиком *карьерным пространством+ *карьерным потолком *карьерной средой
12. Карьера, при которой работник проходит все стадии карьерного пути в одной или нескольких организациях в рамках разных специальностей, профессий, называется … *Специализированной *Внеорганизационной *Организационной+ *Неспециализированной
13. Резервом функционирования называется группа специалистов и руководителей, … * которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время +*готовящихся к работе в рамках новых направлений и имеющих возможность выбрать одно из двух направлений карьеры – профессиональную либо руководящую *которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации и ориентированы на руководящую карьеру *выдвижение которых планируется в ближайшие один-три года
14. Чтобы оценить эффективность работы с кадровым резервом с помощью показателя «действенность резерва», необходимо определить отношение числа … *ключевых должностей, занятых приглашенными со стороны сотрудниками, к числу освободившихся в течение определенного периода ключевых должностей+ *ключевых должностей, занятых сотрудниками из резерва, к числу освободившихся в течение определенного периода ключевых должностей *сотрудников из резерва, уволившихся из организации, к общему числу сотрудников в резерве *ключевых должностей, имеющих преемников, готовых к занятию должности в течение одного года, к общему числу ключевых должностей
15. По классификации Дж. Голланда видом профессиональной среды, оптимальным для конвенциального типа личности, является …+ *бухгалтерия *делопроизводство *общение с представителями различных типов *решение неясных задач *сельское хозяйство *техника
16. Профессиональная позиция (часто промежуточная в карьерном пути), оказавшаяся недоступной в течение длительного времени, называется … +*карьерным тупиком *карьерным пространством *карьерным потолком *карьерной средой
17. Подъем на более высокую ступень структурной иерархии, повышение в должности, сопровождаемое увеличением оплаты труда - это ... карьера *скрытая *горизонтальная +*вертикальная *ступенчатая
18. Определение карьерных целей сотрудника и способов их достижения осуществляется при планировании карьеры на …+ *индивидуальном уровне *организационном уровне *уровне отдельного подразделения организации
19. Карьерограмма – это …+ *документ, в котором в наглядной (графической) форме представлен набор возможных для работника направлений служебного роста, включая график замещения предполагаемых должностей и соответствующего целевого обучения *схема, демонстрирующая все возможные карьерные ступени, доступные работникам в рамках конкретной профессии *сценарий карьерного пути конкретного сотрудника, составляемый на основании его индивидуального плана развития
20. Определение организацией путей и направлений развития персонала осуществляется при планировании карьеры на … *индивидуальном уровне +*организационном уровне *уровне отдельного подразделения организации
21. Субъектом управления карьерой может выступать … *линейный руководитель *менеджер по развитию персонала организации *организация *служба персонала организации +*сотрудник
22. Поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, рост профессиональных навыков, статуса, социальной роли и размера вознаграждения, связанных с избранной деятельностью, – это … *повышение *должностной рост +*деловая карьера *профессиональный рост
23. Поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, связанное с изменением уровня профессионализма, рост авторитета в конкретном виде профессиональной деятельности – это … *повышение *должностной рост *деловая карьера +*профессиональный рост
24. Периодически повторяющаяся последовательность этапов карьерного продвижения – это … *жизненный цикл сотрудника+ *карьерный цикл работника *профессиональный цикл развития *цикл управления карьерой
25. По классификации Дж. Голланда к видам профессиональной среды, оптимальным для предприимчивого типа личности, можно отнести … *бухгалтерию *делопроизводство *общение с представителями различных типов+ *решение неясных задач *сельское хозяйство *техника
26. По классификации Дж. Голланда к видам профессиональной среды, оптимальным для реалистического типа личности, можно отнести … *бухгалтерия *делопроизводство *общение с представителями различных типов *решение неясных задач+ *сельское хозяйство *технику
27. Несовпадение профессиональных ожиданий и действительности является фактором возможного возникновения кризиса … *профессионального обучения +*профессиональной адаптации *профессиональной карьеры
28. Карьера, при которой работник проходит все стадии карьерного пути в одной или нескольких организациях в рамках одной специальности, профессии, называется … внеорганизационной организационной+ специализированной неспециализированной
29. Группа сотрудников организации, обладающих потенциалом для занятия управленческих должностей, потенциал которых выявляется в результате процесса формального отбора, – это … кадровый резерв +резерв руководителей резерв на выдвижение
30. Стойкий перерыв в карьерном продвижении с угрозой полной его остановки – это … отклонения карьерного пути *функциональные *дезадаптационные+ *кризисные *катастрофные
31. Переориентация ценностей является фактором возможного возникновения кризиса … *профессионального обучения *профессиональной +*профессиональной карьеры
32. Карьера, подразумевающая подъем с одной ступени на другую, более высокую ступень организационно-структурной иерархии, повышение в должности, сопровождаемое увеличением оплаты труда, называется … *горизонтальной +*вертикальной *ступенчатой *скрытой («центростремительной»)
33. Работа по управлению карьерой должна начинаться … *в кризисные периоды для предотвращения инициативного увольнения когда *сотрудник продемонстрировал высокие результаты в своей работе *с момента прохождения испытательного срока+ *с поступления сотрудников в организацию
34. Оптимальная численность кадрового резерва на каждую из должностей, включенных в список резервирования, составляет … на каждую должность, в зависимости от конкретной ситуации *1–3 кандидата +*2–5 кандидатов *5–7 кандидатов
35. Карьера, связанная с движением к «ядру», к руководству организации, с привлечением к принятию управленческих решений, называется … *ступенчатой+ *скрытой («центростремительной») *горизонтальной
36. Базовые социальные установки, отражающие значимость карьеры для человека и предпочитаемый им тип карьеры, – это +карьерные ориентации … мотивы ориентации стратегии
37. Невосприимчивость к нововведениям, сложности адаптации к меняющимся условиям, снижение темпа работы – это … старение социально-психологическое нравственно-этическое +профессиональное
38. Говоря об индивидуальном плане развития сотрудника, можно утверждать, что … *индивидуальный план является основой для составления карьерограммы+ *основой для разработки индивидуального плана является карьерограмма *индивидуальный план не связан с карьерограммой по его должности *индивидуальный план и карьерограмма должны разрабатываться только одновременно
39. Чтобы оценить эффективность работы с кадровым резервом с помощью показателя «текучесть резерва», необходимо определить отношение числа … *ключевых должностей, занятых приглашенными со стороны сотрудниками, к числу освободившихся в течение определенного периода ключевых должностей *ключевых должностей, занятых сотрудниками из резерва, к числу освободившихся в течение определенного периода ключевых должностей +* сотрудников из резерва, уволившихся из организации, к общему числу сотрудников в резерве * ключевых должностей, имеющих преемников, готовых к занятию должности в течение одного года, к общему числу ключевых должностей
40. Резервом развития называется группа специалистов и руководителей, … *которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время +*имеющих возможность выбрать одно из двух направлений карьеры – профессиональную либо руководящую *которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации и ориентированы на руководящую карьеру *выдвижение которых планируется в ближайшие один-три года
41. Вид карьеры, который предполагает переход в другую функциональную область, расширение полномочий, усложнение задач, изменение служебной роли, сопровождаемые ростом оплаты труда, в рамках того же уровня структурной иерархии, – это … карьера *вертикальная *ступенчатая *скрытая +*горизонтальная –
Выявляя профпригодность работника и потенциал его профессионального развития, следует использовать …
корьерограмму и интервью
карьерный план работника и анкетирование
+профессиограмму и тестирование
Группа работников данного трудового коллектива, отобранная по результатам труда для дальнейшего продвижения по служебной лестнице, называется …
претендентами на вакансию
+резервом на выдвижение
резервом на сокращение
резервом руководителей
Группа сотрудников организации, обладающая потенциалом для занятия управленческих должностей, – это …
претенденты на вакансию
резерв на выдвижение
резерв на сокращение
+резерв руководителей
Если в результате 20-летней работы охранником в банке у Е. Петрова сформировалась подозрительность, мнительность и тревожность – эти изменения его личности связаны с таким явлением, как …
профессиональное выгорание
+профессиональная деструкция
профессиональный кризис
Друзья, более 600 собак Воронежского приюта Дора очень нуждаются в поддержке! Приют бедствует, не хватает средств на корм и лечение. Не откладывайте добрые дела, перечислите прямо сейчас любую сумму на «Голодный телефон» +7 960 111 77 23 или карту сбербанка . По всем вопросам обращаться +7 903 857 05 77 (Шамарин Юрий Иванович)
Если молодой специалист, проработав 2 года в организации, проявил активность, компетентность, мотивирован на работу, то его можно порекомендовать для зачисления …
в резерв на сокращение
в управленческий резерв
+в резерв на выдвижение
Если тридцатилетний специалист по продажам, успешно работавший в организации, стал проявлять халатное отношение к работе, раздражительность, конфликтовать с сослуживцами – такое поведение, скорее всего, вызвано кризисом …
адаптации
+профессиональной карьеры
профессионального роста
профессиональной самоактуализации
Знания, умения, навыки, способности и модели поведения, необходимые для успешного выполнения должностных обязанностей, называются …
+компетенциями
полномочиями
