ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.03.2024
Просмотров: 8
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Эссе на тему: «Как бизнес-анализ себя окупает?».
Бизнес-аналитика один из основные направление в современном мире. Бизнес аналитик требование современный экономики. В данном сфере аналитик играет важнейший роль. В это профессии требуется высоко квалификационный кадров. Бизнес-аналитик сделать финансовый анализы и кроме этого он должен умеет прогнозировать будущее финансовые состояние предприятии.
При эффективном выполнении, бизнес-анализ может существенно повысить выгодность инвестиций в разработку ПО. В частности, он окупает себя по следующим двум причинам:
Повышение коммерческой ценности производимого продукта.
Нижеприведенный график показывает, как грамотный бизнес-анализ повышает ценность производимого продукта/сервиса и шансы проекта на успех.
Бизнес-аналитики умеют:
Раскрывать скрытые бизнес-потребности и требования, которые напрямую повышают коммерческую ценность продукта;
Создавать условия для того, чтобы программисты и заинтересованные лица могли сосредоточиться на выполнении требований с наибольшей потенциальной пользой и прибылью;
Выявлять реальные проблемы, которые клиент хочет решить, с целью исключения требований, не несущих ценности для их решения.
Снижение затрат на реализацию продукта.
Данный график изображает, насколько существенно можно уменьшить расходы благодаря развитию процессов бизнес-анализа в компании.
Бизнес-аналитики занимаются тем, что:
1. Снижают количество дефектов при помощи:
Разъяснения и уточнения требований, а также сосредоточения внимания работников на самых главных требованиях;
Предотвращения нецелесообразных изменений;
Приведения всех требований в соответствие с бизнес-нуждами.
2. Создают общее видение при помощи:
Доступных и понятных описаний текущего и будущего состояний системы;
Формирования единого мнения среди заинтересованных лиц по поводу задач и их решений;
Составления плана перехода организации из текущего состояния в состояние, желаемое;
3. Предотвращают запоздалые изменения в требованиях с помощью:
Способствования достижению логического и последовательного процесса принятия решений.
Отслеживания открытых вопросов и проблем, своевременно информируя о них программистов и всех заинтересованных лиц на проекте;
Подробного документирования результатов дискуссий и митингов;
4. Находят более экономичные решения при помощи:
Вовлечения в процесс нужных людей в нужное время;
Организации мозговых штурмов;
Предоставления возможности свободного обмена информацией;
Важность и потенциальные возможности высококвалифицированного бизнес-анализа для проекта разработки ПО не преувеличены. Задумываясь о прибыли с ваших капиталовложений, будет целесообразным рассмотреть возможность проведения бизнес-анализа до начала реализации инициативы, вовремя и после завершения проекта.
