Добавлен: 18.03.2024
Просмотров: 23
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Министерство образования Красноярского края
Краевое государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
«Красноярский колледж радиоэлектроники и информационных технологий»
ОТЧЕТ О ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЕ
Анализ предметной области различными методами: контент-анализ,вебометрический анализ, анализ ситуаций, моделирование и др.
тема
-
Студент РВП-1.22
19.01.2023
Перевозников Е.Е
номер группы, зачетной книжки
подпись, дата
инициалы, фамилия
Преподаватель Татарников А.В
подпись, дата инициалы, фамилия
Красноярск 2023
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ РАЗЛИЧНЫМИ МЕТОДАМИ: КОНТЕНТ-АНАЛИЗ, ВЕБОМЕТРИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ, АНАЛИЗ СИТУАЦИЙ, МОДЕЛИРОВАНИЕ И ДР. Цели: ознакомиться с процессом анализа предметной области и получить навыки по использованию методов анализа предметной области. Задание № 1: Ознакомился с предложенным вариантом описания предметной области (согласно заданию индивидуального проекта). Задание № 2: Проанализировал предметную область, уточнив и дополнив ее, руководствуясь собственным опытом, консультациями и любыми источниками (книгами, учебниками или интернет-источниками). 1 Кадровое агентство Кадровое агентство способствует трудоустройству безработных граждан. Агентство ведет учет и классификацию данных о безработных на основании резюме от них. От предприятий города поступают данные о свободных вакансиях, на основании которых агенство предлагает различные варианты трудоустройства соискателем. В случае положительного исхода поиска вакансии считается заполненной, а безработный становится трудоустроенным. По результатам своей деятельности кадровое агентство производит отчисления в налоговые органы государственной статистики. 2 Подсистемы кадрового агентства и их задачи - подбор персонала - трудоустройство - Рекрутинговые агентства - обучение 3 Виды входной и выходной информации подсистем 3.1 Подбор персонала Входная: набрать нужное количество людей для работы Выходная: начать работать 3.2 Трудоустройство Входная: показать все что нужно для работы и как все делать Выходная: устроить на работу 3.3 Рекрутинговые агентства Входная: резюме и предпочтения сосискателя работы Выходная: новая работа для сосискателя 3.4 Обучение Входная: обучить человека всему что нужно для работы Выходная: после обучения человек может приступить к работе 4 Схема работы будущей информации 1. Принимает резюме и оценивает профессиональный уровень кандидата и его психологические характеристики. 2. Берет плату за поиск работы для соискателя. 3. Находит работу для соискателя. 5 Группы пользователей Данная система будет хорошо подходить для группы пользователей которые хотят найти новую работу или найти нового работника для своего предприятия. 6 Основные функциональные возможности администратора кадрового агентства - Выявление потребностей предприятия в сотрудниках различных специальностей - подбор работников, их адаптация в коллективе - введение кадрового учета - формирование резерва кадров, планирование перемещение, переводов на новые должности и т.д Вывод: ознакомился с процессом анализа предметной области и получил навыки по использованию методов анализа предметной области. | ||||||
| | | | | 2 КРИТ. 09.02.07. РВП-1.22 | Лист |
| | | | | | |
Изм. | Лист | № докум. | Подпись | Дата |