Файл: Программа профессиональной переподготовки Менеджмент логистических процессов.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.03.2024

Просмотров: 23

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения

Программа профессиональной переподготовки

Менеджмент логистических процессов. Планирование, реализация и контроль поставок товаров и услуг (620)

Дисциплина: Оценка рентабельности системы складирования и оптимизация внутрипроизводственных потоковых процессов

Практическое задание 2, Модуль 2. Организация работы склада, зонирование его площади и выбор оптимальных параметров


Выполнил:

слушатель Пряникова Анна Викторовна

Преподаватель:

Яровова Валерия Вячеславовна

г. Москва - 2023
Задание 1. Решить задачу.

Компания «Эльдорадо» является одной из крупнейших торгово-посреднических компаний России, которая занимается продажей бытовой и электронной техники. В связи с расширением деятельности и увеличением объема продаж, компания планирует приобрести еще один склад в Новосибирске.

Предполагается, что зона хранения будет поделена на два участка:

- участок А - стеллажное хранение товаров группы «мелкобытовая техника»,

- участок В - штабельное хранение товаров группы «крупная бытовая техника».

Рассчитайте площади складских зон, принимая во внимание следующие исходные данные:

Среднедневное поступление товара на склад
743 м2

Коэффициент загрузки на 1 м2
1,8

Коэффициент неравномерности поступления товаров на склад
1,36

Количество дней нахождения товаров в зоне приемки
1 день

Годовой объем отгрузки продукции
630 м2

Коэффициент неравномерности отгрузки продукции со склада
1,54

Количество дней нахождения товара в зоне комплектации
1 день

Ширина стеллажа
1,2 м

Глубина стеллажа
2,1 м

Количество стеллажей
880 шт.

Ширина погрузчика
1,35 м

Ширина зазоров между транспортными средствами и между ними и стеллажами по обе стороны проезда
20 см

Длина штабеля
13 м

Ширина штабеля
4,8 м

Количество штабелей
26 шт.

Ширина зазоров между транспортными средствами и между ними и штабелями по обе стороны проезда
20 см

Площадь офисных помещений
1000 м2



Решение:

Общая площадь склада (Sобщ) формируется из площадей технологических зон и определяется по формуле:


Sобщ= Sпол+Sпр+Sсл+Sоб+Sвсп

Sпол — полезная площадь, т.е. площадь, занятая непосредственно хранимыми ресурсами (стеллажами, штабелями, закромами, бункерами и другими приспособлениями для хранения данных ресурсов);

Sпр — площадь, занятая приемочными и отпускными площадками;

Sсл— служебная площадь (занятая конторскими и другими служебными помещениями);

Sоб — площадь, занятая стационарным подъемно-транспортным и другим оборудованием (подъемниками, конвейерами и др.);

Sвсп— вспомогательная площадь, т. е. площадь, занятая проездами и проходами.
1. Рассчитаем площадь зоны разгрузки и приемки.
Sпр =

qср — среднесуточное поступление ресурсов на склад, т;

σ1, — нагрузка на 1 м2 полезной площади по складу в , т/м2;зависимости от вида хранения ресурсов

К — коэффициент неравномерности поступления ресурсов на склад (при рациональной загрузке склада К = 1,2,..., 1,5);

t — количество дней нахождения ресурсов на приемочной площадке (до 2 дней)
Sпр = 743*1,361/1,8 = 561,4 м2
2. Рассчитаем полезную площадь.
В данном примере полезную площадь будут составлять места для стеллажного хранения мелкой бытовой техники и места для штабельного складирования крупной бытовой техники, т. е.


Sст ,Sшт — площадь, занятая соответственно под один стеллаж, один штабель;

Nст ,Nшт — количество соответственно стеллажей и штабелей.
Sст = 1,2*2,1*880 = 2217,6 м2
Sшт = 13*4,8*26 = 1622,4 м2
Sпол = 2217,6 + 1622,4 = 3840 м2
3. Рассчитаем вспомогательную площадь по следующей формуле



- площадь, занятая проездами и проходами между стеллаже, м2.

- площадь, занятая проездами и проходами между штабелям, м2.
Размеры проходов и проездов в складских помещениях определяются в зависимости от габарита хранимых на складе ресурсов, размеров грузооборота, вида применимых для перемещения ресурсов подъемно-транспортных механизмов. Главные проходы, где перемещаются основные транспортные средства, должны быть проверены на возможность свободного поворота в них напольных подъемно-транспортных средств (тележек, погрузчиков и др.). В необходимых случаях они также должны рассчитываться на встречное движение механизмов по формуле



— ширина стеллажа, м;

— количество стеллажей, шт.;

—ширина проезда, м.



В — ширина транспортного средства, м;

С — ширина зазора между транспортными средствами, между ними и стеллажами (штабелями) по обе стороны от проезда (принимается равной 15—20 см).
Аст = 2*1,35 + 3*0,2 = 3,3 м

= 1,2*3,3*880/2 = 1742,4 м2
Аналогично находится площадь, занятая проездами и проходами между штабелями (Sшт).

А = 2*1,35 + 3*0,2 = 3,3 м

= 13*3,3*(26-1) = 1072,5 м2
Тогда
Sвсп = 1742,4 + 1072,5 = 2814,9 м2
3. Рассчитаем площади зоны комплектации и отгрузки.
Площади зоны комплектации и отгрузки на складе совмещены, поэтому:


— среднесуточный объем отправки груза со склада, т;

К — коэффициент неравномерности отправки грузов со склада (при рациональной загрузке склада К = 1,2,..., 1,5);


t — количество дней нахождения ресурсов в отправочной экспедиции (до 2 дней)

σ1, — нагрузка на 1 м2 полезной площади по складу в , т/м2;зависимости от вида хранения ресурсов
Sотгр = 630*1,54*1/1,8 = 539 м2
Таким образом, общая площадь склада будет равна:
Sобщ = 561,4 + 3840 + 2814,9 + 539 + 1000 = 8755,3 м2
Вывод: Для расчета площади складского помещения необходимо учитывать многочисленные размеры и нюансы, потому что правильный расчет параметров склада позволяет значительно снизить затраты на хранение, что в свою очередь позволит увеличить прибыльность.

Задание 2. Решить задачу.
В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Поэтому перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах.

Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице:

Номер товарной позиции
Средний запас за год по позиции, тыс.руб.
Реализация за квартал, руб.

I

квартал
II квартал
III квартал
IV квартал

1. Плитка настенная
4900
4000
3700
3500
4100

2. Ламинат
150
240
300
340
400

3. Обои
200
500
600
400
900

4. Паркетная доска
1900
3300
1000
1500
2000

5. Линолеум
150
50
70
180
20

6. Краска
450
450
490
460
480

7. Строительные смеси
900
1400
1040
1200
1300

8. Паркет (штучный)
2500
400
1600
2000
2900

9. Плитка напольная
3800
3600
3300
4000
3400

10. Шпатлевка
690
700
1000
1100
800


Необходимо провести анализ ассортимента по методу АВС и распределить ассортиментные позиции по группам

Решение:
Проведем АВС-анализ запасов.


Группа А - очень важные товары, которые всегда должны присутствовать в ассортименте. Если в качестве параметра в анализе использовался объем продаж, то в данную группу входят лидеры продаж по количеству. Если в качестве параметра в анализе использовалась торговая наценка, то в данную группу входят наиболее прибыльные товары.

Группа В - товары средней степени важности.

Группа С - наименее важные товары, это претенденты на исключение из ассортимента и товары-новинки.

  1. В качестве критерия классификации выберем показатель Средние запасы за год


В результате выделили:

группа А - товарные позиции 1, 9 и 8, которые составляют около 80% всех запасов фирмы. группа В - товарные позиции 4 и 7,

остальные позиции попали в группу С.


Для большей наглядности построили диаграмму Парето

Вывод: в первую очередь необходимо контролировать запасы товаров, входящих в группу А. Теперь необходимо разобраться, оправдано ли такое количество хранимых запасов. Для этого необходимо провести еще один АВС-анализ.
Задание 3. Используя данные задания 2, проведите АВС-анализ товарных групп, выбрав в качестве критерия классификации товарных запасов их объем реализации за год. Сделайте соответствующий вывод. Подтверждают ли полученные результаты, полученные в ходе выполнения задания 2?
Выберем критерий классификации товарных запасов – Объем реализации за год.
В результате проведенного АВС-анализа группы товаров распределились следующим образом:

В основную группу А попали товарные позиции 1, 9, 4 и 8.

В группе В оказались позиции 7 и 10,

остальные в группе С.
Отметим, что все товарные позиции из группы А по предыдущему анализу на этот раз также попали в группу А. Это еще раз указывает на необходимость контроля уровня этих запасов.


Наибольшую выручку приносят товарные позиции

Смотрите также файлы