Файл: Минимизация рисков за счет покупки уже готовой бизнесмодели, которая успела положительно отрекомендовать себя в рамках конкурентного рынка.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.03.2024
Просмотров: 22
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 4
ТЕМА 10 ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В АНТИКРИЗИСНОМ
УПРАВЛЕНИИ
Задание 1:
Совещание у директора ООО «Атлан». Подводились итоги работы за
первое полугодие текущего года. Ситуация на
рынке холодильников изменилась, в результате чего
на складах фирмы скопилось большое количество нереализованной
продукции. Директором фирмы все обвинения за упущения были возложены
на коммерческого директора И.И. Петрова. В свою очередь И.И. Петров
уведомил участников совещания о том, что уже в январе у него появилась
тревога по поводу реализации холодильников и поэтому он дал устное
указание начальнику отдела маркетинга В.П. Сидорову определить
конъюнктуру рынка на февраль и март. Сидоров же на выдвинутые обвинения
ответил, что он об этом впервые слышит. Возник конфликт.
Разработайте модель эффективного управления конфликтом, решите
конфликтную ситуацию.
Конфликт можно отнести к межличностному типу конфликта.
Ситуация образована противоположной позиции сторон, когда одна из сторон совершает действие при этом ущемляя интересы другой стороны. Коммерческий директор Петров => Начальник отдела маркетинга Сидоров.
В данной ситуации только переговорный процесс, направленный на выработку компромиссных или интегративных решений, рассматривается как действенный процесс. Интегративные решения выгодны и обеим сторонам вместе, и каждой по отдельности, и поэтому, если они вообще возможны, их стоит добиваться. Реализация позволит и решить проблему и сохранить отношения. Обычно интегративные решения способствуют благополучию более широкого сообщества, в которое входят стороны конфликта. Например, фирма в целом выигрывает, если ее подразделения в состоянии конструктивно разрешать имеющиеся между ними противоречия.
Задачи:
-
Успешное проведение переговорного процесса; -
Осознание необходимости решения возникшей проблемы, конфликтующими сторонами; -
Осознание общности интересов в решении возникшей проблемы, конфликтующими сторонами; -
Готовность участников конфликта к признанию позиции другого и его интересов; -
Разрешение конфликтной ситуации.
Что бы решить данный конфликт, можно обратиться к структурному методу управления конфликтной ситуацией. Т.е. разъяснение требований к работе; формирование координационных и интеграционных механизмов, общеорганизационных целей. Это один из лучших методов управления-разъяснение того, какие результаты ожидаются от каждого сотрудника в подразделении.
Данная ситуация могла произойти в любой момент, это довольно закономерный итог, если руководитель не дает четких указаний и разъяснений подчиненным, чего ждут от него в каждой ситуации. Для решения этого конфликта, в дальнейшем следует исключить методику устных указаний и полностью перейти на письменное согласование требований с обозначением конкретных сроков сдачи результата работ. В свою очередь сотрудник Сидоров, всегда сможет предоставить ту работу, которую от него требовали и иметь письменные документы, обозначающие это, в противном случае если работа будет не выполнена, появится полная правомерность для принятия мер наказания.
Задание 2: Перечислите задачи управления персоналом в условиях кризиса
-
Формирование команды менеджеров, способных разработать и реализовать программу выживания и развития предприятия; -
Удержание ключевых сотрудников: менеджеров, специалистов, рабочих, представляющих особую ценность для предприятия; -
Повышение эффективности работы персонала, совершенствование системы мотивации персонала; -
Реструктуризация кадрового потенциала предприятия в связи с организационными преобразованиями в ходе реструктуризации, реализацией инновационных инвестиционных проектов, диверсификацией производства и реорганизацией предприятия; -
Реализация антикризисных мероприятий по сокращению персонала, «20: 70: 10», обеспечение социальной защиты и трудоустройства высвобождаемых работников.