Файл: Ооо лукойлнижегороднефтеоргсинтез является дочерней компанией российской нефтегазовой компании Лукойл.docx

ВВЕДЕНИЕ

ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» является дочерней компанией российской нефтегазовой компании «Лукойл». Компания базируется в Нижнем Новгороде, Россия, и в основном занимается производством бензина, дизельного топлива, авиационного топлива и других продуктов нефтехимии.

Компания управляет крупным комплексом по переработке нефти, который включает в себя несколько технологических установок, резервуары для хранения и погрузочные сооружения. Комплекс использует целый ряд технологий нефтепереработки для переработки сырой нефти в ряд высококачественных продуктов, которые затем распределяются среди потребителей как внутри страны, так и за рубежом.

Что касается перспектив развития, ожидается, что мировой спрос на нефтегазовую продукцию продолжит расти в ближайшие годы, что может поддержать рост и развитие ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез». Однако компания также может столкнуться с проблемами, такими как усиление конкуренции, изменения в законодательстве и колебания цен на сырую нефть.

В ответ на эти вызовы компания, скорее всего, продолжит инвестировать в технологии и инновации, чтобы сохранить свою конкурентоспособность и повысить эффективность. Кроме того, ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» может рассмотреть возможность расширения своей деятельности и изучения новых рынков с целью увеличения своей доли на рынке и поддержки своего роста.

Кроме того, ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» может также сосредоточиться на устойчивом развитии и экологически безопасных методах борьбы, поскольку они становятся все более важными для компании нефтегазовой отрасли. Внедряя устойчивые методы, компания могла бы снизить свое воздействие на окружающую среду, улучшить свою репутацию и снизить подверженность регулятивным рискам.

Перспективы развития компании многообещающие, хотя она может столкнуться с проблемами, такими как усиление конкуренции, изменения в законодательстве и колебания цен на сырую нефть. Чтобы преодолеть эти проблемы, компания, скорее всего, сосредоточится на инвестициях в технологии и инновации, расширении своей деятельности, освоении новых рынков и устойчивых практиках.

1 ОБЩАЯ ЧАСТЬ

1.1 Понятие «Малые предприятия».

Малые предприятия - это предприятия, находящиеся в независимом владении и управлении

---

, с относительно небольшим числом сотрудников и ограниченными финансовыми ресурсами. Они могут варьироваться от индивидуальных предпринимателей до небольших компаний с несколькими сотрудниками. Эти предприятия играют решающую роль в экономике, предоставляя возможности трудоустройства и способствуя экономическому росту.

Малые предприятия, как правило, характеризуются следующими особенностями:

- Собственность: Малые предприятия, как правило, принадлежат и управляются одним или небольшой группой физических лиц.

- Размер: Малые предприятия обычно имеют небольшое количество сотрудников, ограниченные финансовые ресурсы и меньшую долю рынка по сравнению с более крупными предприятиями.

- Структура управления: Малые предприятия часто имеют плоскую структуру управления, при которой владелец или собственники принимают ключевые решения и имеют прямой контроль над всеми аспектами бизнеса.

- Бизнес-операции: Малые предприятия часто предлагают специализированные продукты или услуги, и у них может быть более гибкая бизнес-модель по сравнению с более крупными предприятиями.

- Ориентация на клиента: Малые предприятия часто имеют тесные отношения со своими клиентами и могут предложить индивидуальное обслуживание клиентов, с которым трудно сравниться крупным предприятиям.

Несмотря на трудности, малые предприятия обладают значительным потенциалом для роста и развития. Рост электронной коммерции, государственная поддержка, расширение доступа к технологиям и развитие сетей поддержки предпринимательства - все это создало новые возможности для успеха малых предприятий.

Концепция малых предприятий относится к независимо принадлежащим и управляемым предприятиям с небольшим числом сотрудников и ограниченными финансовыми ресурсами. Эти предприятия играют важную роль в экономике и обладают потенциалом для роста и успеха при наличии надлежащих ресурсов и поддержки.

1.2 Преимущества малых предприятий.

Есть несколько преимуществ владения малым предприятием и управления им:

Предпринимательский дух: Малые предприятия часто создаются и управляются предпринимателями, которые имеют сильное стремление к успеху и готовы идти на риск. Этот предпринимательский дух может привести к инновациям и творчеству в продуктах и услугах, предлагаемых малыми предприятиями.

Гибкость: Малые предприятия обладают способностью быстро реагировать на изменения на рынке

---

, потребности клиентов и бизнес-среду. Это позволяет им быть более гибкими и легче адаптироваться к меняющимся обстоятельствам, чем крупным предприятиям.

Персонализированное обслуживание клиентов: Малые предприятия могут предложить персонализированное обслуживание клиентов, с которым трудно сравниться крупным предприятиям. Это может помочь построить прочные отношения с клиентами и повысить их лояльность.

Прочные связи с общественностью: Малые предприятия часто имеют прочные связи с местным сообществом, что может обеспечить им лояльную клиентскую базу и позитивные отношения с общественностью.

Более низкие накладные расходы: Малые предприятия обычно имеют более низкие накладные расходы по сравнению с крупными предприятиями, что делает их более эффективными и рентабельными. Это позволяет им оставаться конкурентоспособными и предлагать свои продукты и услуги по более низкой цене.

Владение и контроль: Владельцы малых предприятий имеют больший контроль над своим бизнесом, что может привести к более сильному чувству самореализации и удовлетворенности.

Все указанные преимущества могут помочь малому бизнесу добиться успеха и внести свой вклад в экономический рост.

1.3 Недостатки малых предприятий.

Хоть малые предприятия и предлагают ряд преимуществ, но они также сталкиваются с рядом проблем и недостатков, таких как:

Ограниченные ресурсы: Малые предприятия часто имеют ограниченные финансовые и людские ресурсы, что затрудняет им конкуренцию с более крупными предприятиями. Это может ограничить их способность инвестировать в новые технологии, расширять свою деятельность и нанимать дополнительных сотрудников.

Зависимость от нескольких клиентов: Малые предприятия часто имеют ограниченную клиентскую базу и могут зависеть от нескольких ключевых клиентов. Это может сделать их уязвимыми к изменениям потребительского спроса и увеличить риск финансовой нестабильности.

Трудности с доступом к капиталу: Малые предприятия могут испытывать трудности с доступом к капиталу для финансирования своей деятельности и роста. Это может ограничить их способность осуществлять инвестиции и развивать свой бизнес.

Более тяжелое бремя регулирования: Малые предприятия могут столкнуться с более тяжелым бременем регулирования, чем крупные предприятия, из-за их ограниченных ресурсов и меньшего масштаба операций. Это может увеличить стоимость и сложность соблюдения нормативных актов и создать дополнительные препятствия для роста и успеха.

---

Отсутствие эффекта масштаба: Малым предприятиям часто не хватает эффекта масштаба, которым пользуются крупные предприятия. Это может увеличить их издержки и затруднить им конкуренцию с более крупными предприятиями по цене.

Меньший доступ к специализированным навыкам и экспертным знаниям: Малые предприятия могут испытывать трудности с доступом к специализированным навыкам и экспертным знаниям, таким как юридические, бухгалтерские и маркетинговые услуги. Это может ограничить их способность расти и преуспевать.

Понимание этих проблем важно для владельцев малого бизнеса, чтобы иметь возможность планировать их и преодолевать в своем стремлении к успеху.

1.4 Перспективы развития малых предприятий.

Перспективы развития малых предприятий многообещающие, поскольку они играют важную роль в экономике, предоставляя возможности трудоустройства и способствуя экономическому росту. Существует несколько факторов, которые могут способствовать росту и успеху малых предприятий, в том числе:

Государственная поддержка: Правительства могут оказывать поддержку малому бизнесу с помощью таких инициатив, как налоговые льготы, гранты и бизнес-инкубаторы. Это может помочь малым предприятиям получить доступ к ресурсам и поддержке, необходимым им для роста и успеха.

Технологические достижения: Достижения в области технологий, таких как Интернет и облачные вычисления, облегчили малым предприятиям охват более широкой клиентской базы и конкуренцию с более крупными предприятиями. Технологии также могут помочь малым предприятиям оптимизировать свою деятельность, снизить затраты и повысить эффективность.

Растущий спрос на уникальные и персонализированные продукты и услуги: Существует растущий спрос на уникальные и персонализированные продукты и услуги, которые хорошо подходят для малых предприятий. Это может обеспечить малому бизнесу конкурентное преимущество и поддержать его рост.

Повышенное внимание к устойчивости и местному экономическому развитию: Все большее внимание уделяется устойчивости и местному экономическому развитию, которые могут способствовать росту малых предприятий. Малые предприятия часто имеют прочные связи с местным сообществом и могут предоставлять продукты и услуги местного производства, что может повысить лояльность клиентов и поддержать их рост.

---

Расширение электронной коммерции: Расширение электронной коммерции облегчило малым предприятиям доступ к глобальной клиентской базе, увеличив их потенциал роста. Онлайн-каналы продаж также предоставляют малому бизнесу более дешевую альтернативу традиционной розничной торговле.

Благодаря государственной поддержке, технологическим достижениям, растущему спросу на уникальные и персонализированные продукты и услуги, повышенному вниманию к устойчивому развитию и местному экономическому развитию, а также расширению электронной коммерции малые предприятия имеют потенциал для процветания и оказания значительного влияния на экономику.

2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

2.1 Расчет производственной мощности

Производственная мощность установки – это максимально возможный годовой объем перерабатываемого сырья при помощи использовании оборудования во времени и по производительности. Производственная мощность измеряется в натуральных единицах сырья.

Рассчитаем производственную мощность технологической установки по формуле:

(2.1.1)

где – производственная мощность, т;

– суточная производительность установки, т;

– эффективный фонд времени работы оборудования, дн.

Рассчитаем производственную мощность технологической установки по формуле (2.1.1):

= 5260,274 ∙ 365

Получим:

= 1920000 т

2.2 Расчет производственной программы

Производственная программа технологической установки представляет собой материальный баланс, где указывается количество перерабатываемого сырья выпущенной продукции суточная производительность и длительность работы.

Расчету производственной программы предшествует определение норм выхода продукции и потерь. Степень использования сырья зависит от его качества и требований качеству технологическому режиму. Технологические установки могут работать на разных видах сырья в разных технологических режимах, использоваться для получения продукции разного ассортимента, поэтому разрабатывается несколько вариантов производственной программы. Расчет производственной программы сводим в таблицу 2.2.1.

---