ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 27.03.2024
Просмотров: 8
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
| (наименование института полностью) |
| |
| (Наименование учебного структурного подразделения) |
| 38.03.01 Экономика. Финансовый контроль и экономическая безопасность |
| (код и наименование направления подготовки / специальности) |
| Экономика. Финансовый контроль и экономическая безопасность |
Практическое задание №_1__
по учебному курсу « Проектная деятельность »
(наименование учебного курса)
Вариант ____ (при наличии)
| Обучающегося | Д.В. Силютина | |
| | (И.О. Фамилия) | |
| Группа | ЭКбвд-2005ас | |
| | | |
| Преподаватель | Карабельская Юлия Петровна, Полтева Татьяна Владимировна | |
| | (И.О. Фамилия) | |
Тольятти 2023
-
Команда проекта — это группа людей, объединенных на период реализации проекта с целью достижения его целей. Все участники имеют определенные роли и несут ответственность за выполнение своих задач. При этом вся команда настроена на работу в доверии друг к другу и тесном сотрудничестве. В зависимости от задач и сложности разрабатываемого продукта, команда может состоять из разного количества людей. Но практически всегда в команде можно выделить следующие роли: менеджер, аналитик, дизайнер и разработчик. Если проект небольшой, какие-то роли может взять на себя один человек (например, роль аналитика может взять на себя дизайнер, или роль менеджера — кто-то из наиболее ответственных участников команды).
-
Жизненный цикл проекта подразделяется на фазы. Это большие промежутки времени, которые выделяются по ряду характеристик. Фазы, в свою очередь, подразделяются на этапы. Точное количество фаз и этапов определить невозможно. Это зависит от особенностей конкретного проекта. Одновременно с этим составляющие цикла отличаются общими признаками. На основании фаз и этапов производится управление проектом.
Жизненный цикл любого проекта состоит из пяти основных фаз:
-
Инициация. Предполагает различные мероприятия, которые касаются маркетинговых исследований, работы с тендерами и прочие действия до заключения договора с заказчиком. Составляется план, подготавливается базовая документация. -
Планирование. На этой жизненной стадии менеджер нанимает персонал и составляет для проекта базовый план. -
Исполнение. Когда базовый план вступает в силу, начинается процесс исполнения. Момент его окончания наступает, когда все условия договора выполнены, и отсутствуют претензии между заказчиком и исполнителем. -
Завершение. Характеризуется сбором окончательных сведений, решением вопросов между руководством и персоналом.
-
Продукт проекта - только сырье, то из чего мы планируем взять нужную нам информацию, исследования. Это именно объект исследования, его мы изучаем. Результат проекта - готовое исследование, то что мы выяснили в ходе изучения предмета проекта
-
Рефлексия – особый тип деятельности, который организуется на материале собственной деятельности, позволяющий изменять, корректировать собственную деятельность. Рефлексия осуществляется в конце каждого этапа проектной деятельности. В данном случае процедура рефлексии позволяет оценить ключевые достигнутые задачи. Следовательно, рефлексия является инструментом изменения собственной деятельности.
