Файл: Лекция 4 Система ресурсообеспечения защиты информации и эффективность е использования Информация как экономический ресурс.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 27.03.2024
Просмотров: 34
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
academyit.ru
Модуль 5
Управление информационной
безопасностью
Тема 5.4.
Экономика защиты информации
Модуль 5
Управление информационной
безопасностью
Тема 5.4.
Экономика защиты информации
Лекция 5.4.1.
Система ресурсообеспечения защиты информации и эффективность еѐ использования
Информация как экономический ресурс
Основные направления создания стоимости информации
▪
коммерциализация информации в товарах, услугах, технологиях
(создание наукоемкой продукции,
интеллектуальных товаров,
информационных услуг, разработка новых технологий производства и управления и т. д.)
▪
воздействие
на
субъективные
восприятия
и
ожидания
экономических субъектов. В качестве примеров можно привести создание информационного образа продукта, компании (репутация),
формирование потребностей или влияние на них
Сегодняшний потребитель телекоммуникационных услуг должен быть обеспечен оперативной информацией в любом месте в любое время и в нужном виде с затратой минимума средств.
Практика показывает
, что защита информации как товара несколько отличается от обеспечения ее безопасности как основы бизнес-процессов компании.
Информация как товар
Информация как товар
С развитием информационных систем, предоставляющих разнообразные услуги потребителям, а также с возрастанием в информационную эпоху общего темпа ведения бизнеса на первое место выходит именно доступность бизнеса.
Сегодня информация стареет гораздо быстрее, чем несколько лет назад.
Сейчас намного важнее ее своевременная доставка потребителю в неискаженном виде, чем угроза несанкционированного раскрытия ее содержания.
Основной особенностью рыночного ценообразования на товар- информацию является то,
реальный процесс формирования цен здесь происходит не в среде производства, а в среде реализации продукции,
то есть на рынке под воздействием спроса и предложения
Особенности ценообразования на
информационные продукты
При
установлении
цен
на
товар-информацию
целесообразно
воспользоваться следующими методами ценообразования:
▪
Ценообразование на основе текущих цен,
при котором определяется
«коридор» цен на аналогичные товары на рынке. В рамках данного
«коридора» с учѐтом факторов риска потребителя, а также новизны,
достоверности, полноты и своевременности информации предприятие будет устанавливать цену на свой продукт.
Особенности ценообразования на
информационные продукты
При установлении цен на товар-информацию
целесообразно
воспользоваться следующими методами ценообразования:
▪
Ценообразование на основе ощущаемой ценности товара,
где основным фактором считаются не издержки продавца, а покупательское восприятие.
Цена в этом случае призвана соответствовать ощущаемой ценности значимости товара-информации.
Особенности ценообразования на
информационные продукты
В процессе формирования цен на информационные
каждый производитель решает целый ряд вопросов:
товары и услуги
▪
насколько уникальны данные товары и услуги
▪
какова платежеспособность потребителей
▪
какова структура рынка данного продукта
Особенности ценообразования на
информационные продукты
В современный информационный
рынок
закономерно
включают три взаимодействующих области:
1.
информацию
2.
электронные сделки
3.
электронные коммуникации
Информационный рынок
В области электронных сделок рынок информации выступает непосредственным элементом рыночной инфраструктуры, область электронной коммуникации находится на стыке с отраслью связи, а информация, относится к нематериальному производству.
Информационный рынок
Существующие информационные технологии формально
разделить на два крупных взаимосвязанных класса:
можно
▪
программно-математические инструментальные информатизации, предназначенные для проектирования
НИТ
средства современных
▪
прикладные информационные принятие и поддержку решений технологии, обеспечивающие
Новые информационные технологии
Правовое обеспечение экономической безопасности
УКАЗ
ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года
4. Экономический рост
Основы менеджмента экономической
безопасности
4. Экономический рост
Стратегическими целями обеспечения национальной безопасности
являются вхождение России в среднесрочной перспективе в число пяти стран-лидеров по объему валового внутреннего продукта, а также достижение необходимого уровня национальной безопасности в
экономической и технологической сферах.
УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года
Основы менеджмента экономической
безопасности
4. Экономический рост
Для обеспечения национальной безопасности за счет экономического роста
Основы менеджмента экономической
безопасности
Российская Федерация основные науки, технологий и образования,
усилия сосредоточивает на развитии совершенствовании национальных инвестиционных и финансовых институтов в интересах достижения необходимого уровня безопасности в военной, оборонно-промышленной и международной сферах
УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года
4. Экономический рост
Одним
из
главных
направлений
обеспечения
национальной
безопасности в экономической сфере на долгосрочную перспективу
является энергетическая безопасность.
УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года
Основы менеджмента экономической
безопасности
Сущность затрат, расходов, издержек
Затраты характеризуют в денежном выражении
объем ресурсов за определенный период, использованных на производство и сбыт продукции,
и трансформируются в в себестоимость продукции, работ и услуг.
Содержание управления затратами на
предприятии
Субъекты и объекты экономической безопасности бизнеса
Основным субъектом,
обеспечивающим безопасность в стране,
является
само государство
, реализующее свои функции в этой области через все ветви законодательной, исполнительной и судебной властей.
Основы менеджмента экономической
безопасности
Субъекты и объекты экономической безопасности бизнеса
Объекты безопасности
- выделяемая
субъектом часть
материального мира в целях управления безопасностью
К основным объектам безопасности государства относятся:
▪
личность
- еѐ права и свободы
▪
общество
- его материальные духовные ценности
▪
государство
- его конституционный строй, суверенитет и территориальная целостность
Основы менеджмента экономической
безопасности
Субъекты и объекты экономической безопасности бизнеса
К объектам безопасности также относятся организации, предприятия,
объединения, учреждения
материальной
либо
нематериальной
сферы экономики.
Основы менеджмента экономической
безопасности
Объекты обеспечения безопасности бизнеса
Субъекты и объекты экономической безопасности бизнеса
Деятельность, обеспечивающая безопасность объектов,
выстраивается по следующим иерархическим уровням:
▪
страна
▪
регион
▪
юридическое лицо
▪
личность
Основы менеджмента экономической
безопасности
Экономическая безопасность организации — это состояние наиболее
эффективного использования
еѐ корпоративных ресурсов (капитала,
персонала и пр.) для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время.
Основы экономической безопасности
организации
Под объектом безопасности предприятия
следует понимать степень устойчивости и развития предприятия, его способность противостоять угрозам.
группы
В объекте безопасности предприятия можно выделить:
▪
различные структурные подразделения или сотрудников либо владельцы акций предприятия
▪
ресурсы предприятия (информационные, кадровые,
материально- технические,
информационные, интеллектуальные и финансовые)
▪
различные виды деятельности (управленческая,
производственная, снабженческая и т.д.)
Объект безопасности предприятия
Целью обеспечения безопасности предприятия
является комплексное воздействие на потенциальные и реальные угрозы, позволяющее ему успешно функционировать в нестабильных условиях внешней и внутренней среды.
Основная цель обеспечения безопасности
предприятия
Управление денежными средствами безопасности
– это система правил,
принципов, методов и форм регулирования финансовых ресурсов службы безопасности (СБ), формирование воздействия данного подразделения на процесс движения финансовых потоков.
Сущность управления денежными
средствами безопасности
Под стратегией управления бюджетом СБ
понимаются общие направления и способы использования денежных средств для достижения поставленной цели в области обеспечения безопасности предприятия.
Тактика управления – это конкретные методы и приемы достижения цели в определенных условиях осуществления защиты предприятия.
Сущность управления денежными
средствами безопасности
Финансовый контроль Службы Безопасности
, как инструмент управления ею со стороны собственников,
основывается на проверке правильности и обоснованности расходования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе обеспечения надлежащего уровня защиты Компании
Сущность управления денежными
средствами безопасности
1) Приоритет мер предупреждения.
Содержание этого принципа предполагает своевременное выявление тенденций и предпосылок,
способствующих развитию угроз,
на основе анализа которых вырабатываются соответствующие профилактические меры по недопущению возникновения реальных угроз.
Принципы построения системы ИБ
организации
2) Законность.
Меры безопасности предприятия разрабатываются на основе и в рамках действующих правовых актов. Локальные правовые акты предприятия не должны противоречить законам и подзаконным актам.
Принципы построения системы ИБ
организации
3) Комплексное использование сил безопасности используются все и средств.
Для обеспечения имеющиеся в
распоряжении предприятия силы и средства. Каждый сотрудник должен в рамках своей компетенции участвовать в обеспечении безопасности предприятия.
Организационной формой комплексного использования сил и средств является программа обеспечения безопасности предприятия.
Принципы построения системы ИБ
организации
4) Координация предприятия и взаимодействие внутри и вне предприятия.
Мерыпротиводействи
.
яугрозам осуществляются на основе взаимодействия и скоординированности усилий всех подразделений, служб предприятия, а также установления необходимых контактов с внешними организациями, способными оказать необходимое содействие в обеспечении безопасности предприятия. Организовать координацию и взаимодействие внутри и вне предприятия может комитет (группа совет и т.д.) безопасности предприятия.
Принципы построения системы ИБ
организации
5) Сочетание гласности с конспирацией.
Доведение до сведения персонала предприятия и общественности в допустимых пределах мер безопасности выполняет важнейшую роль - предотвращение потенциальных и реальных угроз. Такая гласность,
однако, должна непременно дополняться в оправданных случаях мерами конспиративного характера.
Принципы построения системы ИБ
организации
6) Компетентность.
Сотрудники и группы сотрудников должны решать вопросы обеспечения безопасности на профессиональном уровне, а в необходимых случаях специализироваться по основным его направлениям.
Принципы построения системы ИБ
организации
7) Экономическая целесообразность.
Стоимость финансовых затрат на обеспечение безопасности не должна превышать тот оптимальный уровень, при котором теряется экономический смысл их применения.
Принципы построения системы ИБ
организации
