Файл: Руководитель проекта Чистяк М. А.ppt

Муниципальное казенное образовательное учреждение

для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

детский дом «Семья»

ПРОЕКТ «Каждому ребенку - семью»

Ноябрьск, 2013г.

Автор проекта:

Председатель Управляющего совета муниципального казенного образовательного учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

детский дом «Семья»

Чистяк Марина Александровна

Участники реализации Проекта. Члены Управляющего совета

№ п/п	Ф.И.О. специалиста	Функционал специалиста в проекте
Муниципальное казенное образовательное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, детский дом «Семья»
1.	Чистяк Марина Александровна - Председатель Управляющего совета, заместитель директора детского дома.	Оказание методической и практической помощи, консультирование исполнителей проекта и родителей, разработка рекомендаций по оптимизации деятельности, связанных с реализацией мероприятий проекта.
2.	Осина Ольга Ефимовна - заместитель председателя Управляющего совета.Вахтер.	Оформление документации и материалов, другой продукции деятельности Управляющего совета по реализации проекта.
3.	Кибальная Татьяна Евгеньевна - секретарь Управляющего совета, председатель профсоюзного комитета детского дома, социальный педагог.	Оказание правовой и практической помощи исполнителям проекта по вопросу социально-правового сопровождения семей. Выявление семей, желающих восстановиться в правах, потенциальных усыновителей.
4.	Белоцерковец Валентина Степановна - член Управляющего совета, Председатель совета ветеранов педагогического труда г. Ноябрьск, директор детского дома.	Общее руководство реализацией проекта и контроль деятельности исполнителей. Обеспечение финансово-экономического сопровождения проекта.
5.	Савина Ольга Владимировна – член Управляющего совета, представитель Учредителя детского дома, начальник отдела опеки и попечительства департамента образования администрации г. Ноябрьска.	Консультирование и практическая помощь в подборе замещающих родителей, организация документального сопровождения процесса, оформление семейного устройства детей.
6.	Картавый Виталий Александрович - член Управляющего совета, председатель общества мотоспорта, начальник Управления социального обеспечения ОАО «Газпромнефть – Ноябрьскнефтегаз».	Работа с предприятиями по сбору средств для реализации проекта. Представление проекта на предприятиях «Газпромнефть – Ноябрьскнефтегаз».
7.	Тащиева Светлана Валентиновна-член Управляющего совета детского дома, председатель ГОО «НСЖ» (городская общественная организация «Ноябрьский союз журналистов».	Информационное обеспечение образовательной среды для кровных, приемных, гостевых семей, ориентированных на развитие социальной компетентности данных семей и их педагогическая поддержка.
8.	Хурамшина Анастасия Анатольевна - член Управляющего совета, выпускница детского дома.	Участие в подготовке материалов для печати в СМИ; сбор сведений.
9.	Асфандияров Руслан Тимурович - член Управляющего совета детского дома, воспитанник.	Участие в подготовке детей детского дома к переходу в статус воспитанников гостевой, приемной, опекаемой семьи. Техническая поддержка в проведении занятий в Школе замещающих родителей, воспитательных мероприятиях.

Основание для разработки Проекта:

Конституция Российской Федерации;
Закон Российской Федерации от 10.07.1992 года № 3266-1 «Об образовании»;
Семейный кодекс РФ;
Закон Российской Федерации от 24.04.2008 года № 48-ФЗ «Об опеке и попечительстве»;
Постановление правительства РФ от 19.05.2009 года №432 «О временной передаче детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в семьи граждан, постоянно проживающих на территории РФ»;
Федеральная целевая программа «Россия без сирот» на 2013 – 2020 годы;
Окружная долгосрочная целевая программа «Развитие системы образования Ямало-Ненецкого автономного округа на 2011-2015 годы» (утв. Постановлением Правительства Ямало-ненецкого автономного округа от 27.12.2010 г. №526-П);
Муниципальная долгосрочная целевая программа «Развитие системы образования города Ноябрьска на 2011 – 2015 годы» (утв. Постановлением Администрации г.Ноябрьска 20.12.2010 г. №П-2321).

Постановка и обоснование проблемы

В соответствии с программными документами, определяющими государственную политику страны, основной акцент в деятельности по защите прав детей, оставшихся без попечения родителей, должен быть направлен на развитие семейных форм их устройства. Что, естественно, влечет за собой сокращение количества учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и численности воспитывающихся в них детей.

Цель Проекта:

Сокращение масштабов семейного и детского неблагополучия через активную работу органа государственного общественного управления – Управляющий совет МКОУ детский дом «Семья».

Задачи Проекта:

Содействие членов Управляющего совета устройству детей- сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в замещающие семьи.
Организация работы по возврату детей в кровную семью через восстановление детско-родительских отношений, формирование положительной мотивации «бывших» родителей на восстановление в родительских правах.
Организация работы с родственниками воспитанников по формированию мотивации на установление опеки или попечительства приемной семьи для детей.
Организация работы в рамках компетенции Управляющего совета по подготовке замещающих семей (подбор замещающих семей для воспитанников детского дома, работа Школы замещающих родителей.)

Сроки реализации Проекта:

Настоящий Проект разработан

на 2013 – 2015 годы и предусматривает следующие этапы развития:

Базовый I этап: 2013 год;
Основной II этап: 2013 – 2014 годы;
Завершающий III этап: 2015 год.

Целевые показатели Проекта:

1. Привлечение внимания общественности города к проблеме сиротства через взаимодействие членов Управляющего совета с социальными партнерами.

2. Создание реестра семей, с которыми необходимо проводить работу по восстановлению в родительских правах.

3. Функционирование «Школы замещающих родителей» для ведения работы по обучению потенциальных замещающих родителей.

Ожидаемые социально – педагогические последствия реализации проекта:

1.Обеспечение семейного устройства большинства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в детском доме.

2. Создание системы профессионального сопровождения кровных родителей, желающих восстановиться в родительских правах, и потенциальных замещающих родителей.

В соответсвии с политикой государства, направленной на деинституализацию, Управляющий совет содействует работе коллектива детского дома по устройству детей-сирот в замещающие семьи.

С 2003 по 2008 год детский дом работал в режиме эксперимента по реализации программы патронатного устройства детей- сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в семьи «Дорога к дому». За время работы на патронатное воспитание в семьи граждан было передано 37 воспитанников, из них оформлено

под опеку и попечительство-19 детей,
удочерен- 1 ребенок,
возвращено родителям -2 детей,
выпущено по достижению совершеннолетия - 8 воспитанников.

Когда ребенок по той или другой причине остается без родительского попечения, первостепенной задачей становится его устройство в замещающую семью. На этом этапе необходимо подобрать, в прямом смысле слова – подготовить ребенку приемных родителей. Также необходимо обеспечить психолого-педагогическую, правовую, социальную поддержку замещающей семье.

В 2009 году наше учреждение было включено Департаментом образования г. Ноябрьска в эксперимент по теме «Подбор и подготовка замещающих семей как условие эффективного семейного жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей», в целях повышения уровня психолого -медико - педагогической и правовой компетентности семей, планирующих усыновить или взять под опеку ребенка.

В данном эксперименте детскому дому было делегировано право реализации Программы подбора и подготовки замещающих семей. За время работы школы приемных родителей в ней обучились 57 кандидатов в приемные родители.

В соответствии с указанным постановлением детский дом перепрофилировал работу по патронатному воспитанию на организацию работы по временному определению воспитанников в гостевые семьи граждан. С октября 2009 в детском доме было создано 24 гостевые семьи для воспитанников, из них – на 10 детей оформлена опека и попечительство.

Администрацией, Управляющим советом и коллективом детского дома постоянно ведется работа по определению воспитанников в различные формы семейного устройства. За все время существования детского дома в нем воспитывалось- 251 воспитанников.

Возвращено в кровные семьи- 41
Передано под опеку и попечительство- 59
Усыновление, удочерение- 4

Инновационность проекта

Проект предполагает организацию комплексного психолого-педагогического пространства, объединяющего деятельность администрации, Управляющего совета, органов опеки и попечительства департамента образования Администрации г. Ноябрьска и семьи (замещающей или кровной) по определению ребенка в семью.

Инновационные преобразования определены в проекте через освоение новых форм работы с различными типами семей. Осуществление прорыва в практике поддержки кровных и замещающих семей, демонстрация современных инновационных технологий, содействующих возвращению детей из детского дома в семью.

Проект соответствует федеральной целевой программе «Россия без сирот» на 2013 – 2020 годы, городской программе.

Стратегия и механизм достижения поставленных целей и задач:

В проекте предусмотрены два блока:

«Моя новая семья» - содействие Управляющего совета работе детского дома по устройству ребенка в замещающую семью через организацию гостевой семьей. Осуществление работы с потенциальными замещающими родителями через организацию и проведение занятий в «Школе приемных родителей».
«Возвращение домой» - организация профилактической работы детского дома с семьей и ребенком, осуществление деятельности по реабилитации семьи и ребенка и, как результат, - возвращение (реинтеграция) в кровную семью.

I-й блок проекта «Моя новая семья» - работа по временной передаче детей – сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в семьи граждан, постоянно проживающих на территории РФ (гостевая семья)
Установление контингента потенциальных родителей, с которыми может проводиться взаимодействие:

Родственники - потенциальные замещающие родители.
Потенциальные замещающие родители (прошедшие учебу в школе приемных родителей) – желающие взять ребенка из детского дома.

Формы реализации

Диагностическая работа.
Информационно-просветительская.
Консультирование.
Коррекционно-профилактическая.

II -й блок проекта «Возвращение домой» - работа с кровными семьями:

Установление контингента кровных родителей,с которыми может проводиться взаимодействие:

Родители, ограниченные в родительских правах или лишенные родительских прав.

Формы реализации

Информационно-просветительская работа.
Психодиагностика.
Консультирование (совместно с органами опеки и попечительства).
Социально-психологический тренинг.

Ожидаемые эффекты реализации проекта:

Уменьшение количества детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, воспитывающихся в детском доме
Увеличение количества гостевых семей и воспитанников, посещающих гостевые семьи граждан.
Увеличение количества гостевых семей, оформивших опеку или попечительство над воспитанниками детского дома.
Увеличение количества воспитанников, возвращенных в кровные семьи;
Увеличение количества установления родственной опеки и попечительства;
100% устройство воспитанников дошкольного возраста в гостевые семьи с последующим оформлением семейных форм устройства детей.
Увеличение количества граждан, обучившихся в школе приемных родителей и взявших детей в свои семьи из детского дома;
Отсутствие случаев возврата воспитанников из различных форм семейного устройства ( в том числе из кровных семей) в детский дом.

Форма презентации результатов реализации проекта:

Ежегодная презентация результатов реализации проекта перед общественностью в рамках публичного доклада директора.
Отчет председателя Управляющего совета о реализации Проекта в средствах массовой информации.
Публикация текущей информации об устройстве воспитанников в семью на сайте детского дома и в СМИ.