Файл: Централизация ремонта химического и нефтеперерабатывающего оборудования (опыт работы ремонтных трестов Средне-Волжского совнархоза)..pdf

О Т З Ы В Ы П Р Е Д П Р И Я Т И Й О Р А Б О Т Е Т Р Е С Т О В

В ходе обследования работы трестов собраны отзывы Уфимского

химического завода и Уфимского завода синтетического спирта, об­

служиваемых трестом "Башнефтехимзаводстрой", а также Куйбышевско­

го завода синтетического спирта, Новокуйбышевского нефтеперераба­ тывающего завода и Сызранского нефтеперерабатывающего завода, об­

Волжском совнархозе трестов , способных централизовать ремонтную службу. Создание трестов значительно облегчило проведение капи­ тального ремонта технологического оборудования. Заводы также от­ мечают досрочное проведение ремонтов трестами и хорошее качество

выполненных работ.

Вместе с тем заводы указывают на отдельные недостатки, имею­

срок, а ремонт здания цеха затягивается.

Имеются жалобы заводов, обслуживаемых трестом "Башнефтехимза­

водстрой ", на работу субподрядных организаций, привлекаемых трес­

26

Куйбышевский завод синтетического спирта, обслуживаемый трестом

за выполнение подземных работ из-за отсутствия машин). Руководст­ во предприятия считает неправильным существующее положение, когда материалы для ремонта поставляет завод-заказчик, и отмечает, что

до сих пор не разработаны единые нормы расхода материалов для

проведения ремонтных работ.

период существования трестов ■между заводами и трестами установи­ лись деловые отношения: заводы оказывают помощь ремонтно-строитель­ ным управлениям трестов, обеспечивая их необходимыми механизмами и материалами, при отсутствии последних у трестов.

Руководство обоих трестов и главные механики заводов, а также руководящие работники управления нефтехимической промышленности Средне-Волжского совнархоза выдвинули ряд важных вопросов, кото­ рые требуют своего разрешения в целях дальнейшего улучшения орга­ низации ремонтной службы.

Большим тормозом при планировании количеств материалов, необ­ ходимых для проведения различных капитальных ремонтов химичес­ кого и нефтеперерабатывающего оборудования, является отсутствие справочника норм расхода основных материалов на капитальные ре­ монты типовых установок. В результате тресты запрашивают заве­ домо завышенное количество материалов у заводов-заказчиков; остав­ шиеся после ремонта фонды на материалы не возвращаются заводам,

аиспользуются для других нужд. В результате заводам не хватает

средств, отпущенных на капитальный ремонт оборудования. Кроме то­

г о , отсутствие норм расхода материалов не позволяет правильно

планировать фонды материалов на последующие периоды работы. Серьезные трудности вызывают вопросы оплаты заводами-заказчи-

ками капитальных ремонтов, проведенных трестами, ввиду отсутствия единых типовых цен на работы по капитальному ремонту установок .

Это также не дает возможности правильно планировать фонды,выде27

ляеные для капитальных ремонтов оборудования на заводах.

Существующая система премирования рабочих и инженерно-техни­ ческих работников ремонтно-строительных трестов устарела и не от­ вечает требованиям, предъявляемым к ремонтным работам. Необходимо разработать новую систему премирования в зависимости от сроков вы­ полнения работ (при сокращении сроков простоя оборудования, пре­ дусмотренных графиком) и качества их проведения (при условии, ког­ да ремонт агрегата принят с отличной или хорошей оценкой).