На рисунке 1 представлена организационная структура, которая в настоящее время действует в салоне обуви «4 шага» ИП Карпенко Л.П.




Рис. 1 – Организационная структура салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л. П.
Исходя из действующей организационной структуры, можно сделать вывод, о перегруженности структурных подразделений функциями менеджмента. Функции по закупке и подбору персонала выполняет непосредственно директор. Экономические и финансовые функции выполняет бухгалтер.

Однако, рассматриваемая организация не большая (численность сотрудников составляет 11 человек) и включать в организационную структуру большое количество подразделений смысла нет. Рекомендуется включить в организационную структуру отдел маркетинга и рекламы или менеджера по рекламе и маркетингу, а также разгрузить директора от функций менеджера по закупкам. Организационная структура салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л.П. после реструктуризации представлена на рисунке 2.



Рис. 2 – Организационная структура салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л. П. после реструктуризации

---

Смотрите также файлы

• Практическая работа 4 Дайте определение понятиям спорт высших достижений, массовый спорт, профессиональный спорт.doc

• Функциональное состояние.docx

• Реферат по дисциплине Компьютерные основы инфокоммуникационных технологий Тема работы Лазерный принтер.docx

• Составьте схему высших органов государственной власти рсфср по Конституции 1918 г. Всероссийский съезд Советов.doc

• Какие принципы избирательного права были нарушены в данном случае.doc