ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 24.04.2024
Просмотров: 5
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Задание № 4
| № п/п | Автор, название книги | Издательство, год издания | Аннотация книги | Кому вы рекомендуете прочитать эту книгу |
| 1 | Автор: Марина Киселева Оценка персонала | Санкт-Петербург: Питер. 2015 | В издании представлено детальное описание организации оценки персонала. Вы познакомитесь с тем, как обеспечить ее эффективность при подборе, увидите изнутри такой сложный метод, как ассессмент-центр, поймете, как разработать модель компетенций и построить систему оценки и развития персонала в компании, а также изучите другие методы оценки, их преимущества и ограничения. | Книга подойдет HR-специалистам, а также руководителям HR-подразделений и компаний |
| 2 | Кто. Решите вашу проблему номер один Автор: Джефф Смарт, Рэнди Стрит | Манн, Иванов и Фербер 2017 | Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы – выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании. Авторы дают рекомендации, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами и руководителями некоммерческих организаций. | Книга будет интересна менеджерам по персоналу, CEO и владельцам бизнеса. |
| 3 | Интервью при отборе. 58 лучших вопросов из практики крупнейших компаний мира Автор: Джон О’Нил | Москва : Карьера Пресс, 2013. | 58 ключевых вопросов, с помощью которых вы определите ключевые характеристики кандидата. Их следует задать, перед тем как решить, кто будет работать в вашей компании. Это лучшие вопросы. Они сфокусированы только на тех качествах, которые действительно важны для хорошей работы. Они заставляют кандидата приводить конкретные примеры. Они снижают вероятность лжи. Они исключают заранее отрепетированные ответы. Даются примеры позитивных и негативных ответов на каждый вопрос. Перечислены дополнительные вопросы, которые следует задавать при том или ином ответе кандидата. | Для специалистов в области отбора персонала. Для линейных менеджеров, руководителей проектов, предпринимателей, – для всех, кто подбирает в свой штат новых сотрудников. |
| 4 | Оценка персонала. Психологические и психофизические методы Автор: Александр Петрович Сошников, Александр Борисович Пеленицын | Москва : Эксмо, 2009 | Наиболее сложная часть работы по оценке личности связана с определением достоверности информации, которую человек сообщает о себе. На сегодняшний день в арсенале психологов, криминалистов, сотрудников спецслужб имеется уже достаточно широкий арсенал инструментов для решения этой проблемы: от бесконтактных методов невербальной оценки личности до проверки на контактном полиграфе (детекторе лжи). В настоящей книге рассмотрены психофизиологические и психологические методы оценки, такие как анализ почерка, ассоциативно-моторные методики, проведение социальных опросов. Особое внимание уделено работе с «детектором лжи» (полиграфом). | Книга может быть интересна специалистам по кадрам и всем тем, кто интересуется психофизиологическими методами получения достоверной информации. |
| 5 | Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час, Светлана Иванова | Альпина Бизнес Букс, 2004 | Автор рассказывает о самых эффективных способах оценки и подбора сотрудников. Ее достоинства – практическая полезность и краткость. Она может стать настольной книгой, так как в ней в деталях описаны приемы оценки кандидатов. | Целевая аудитория – руководители агентств по подбору персонала, предприниматели , студенты и преподаватели управленческих факультетов вузов. |
| 6 | Техники успешного рекрутмента, Татьяна Баскина | Москва :Альпина Пабл., 2016 | Это технология поиска и подбора персонала. Здесь описаны не только традиционные, но и современные поиски. Несколько глав посвящены поиску сотрудников в сети. Татьяна сама долгое время работала в этой сфере, поэтому не бойтесь использовать эти методы, они не «взяты с потолка», а проверены многими компаниями. | Эта книга подойдет скорее для менеджеров по подбору персонала, чем для руководителей. Однако последние также принимают участие в выборе сотрудников, поэтому вреда она точно не принесет. |
