Файл: 1920 вв. 1718 вв. 2021 вв. 1516 вв. 2) Согласно документу, одобренному Организацией экономического сотрудничества и развития (оэср), корпоративное управление это система взаимоотношений между подчиненными.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 27.04.2024
Просмотров: 24
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
1.1 Определение корпоративного управления
1.2 Принципы корпоративного управления
1.3 Значение и роль корпоративного управления
1) Появление первых крупных корпораций относится к …
- 19-20 вв.;
- 17-18 вв.;
- 20-21 вв.;
- 15-16 вв.
2) Согласно документу, одобренному Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), корпоративное управление это…
- система взаимоотношений между подчиненными;
- система взаимоотношений, в соответствии с которой осуществляется управление компанией и контроль за ней;
- взаимодействие компании и ее конкурентов;
- проведение деловых операций.
3) Разделение управленческой работы в организационном процессе бывает:
- перпендикулярным;
- параллельным;
- горизонтальным;
- вертикальным.
4) Вертикальное разделение управленческой работы характеризуется тем, что…
- носит фундаментальный характер, учитывает взаимоотношения полномочий, которые связывают высший менеджмент с низшими уровнями управления;
- подразумевает деление организации на подразделения соответственно целям и стратегии;
- осуществляет расстановку конкретных руководителей по направлениям, а также во главе отдельных подразделений.
5) Высшим является … уровень управления
- управленческий;
- стратегический;
- оперативный.
6) Низовым является … уровень управления
- управленческий;
- стратегический;
- оперативный.
7) Высший уровень управления компанией представлен…
- собранием акционеров, советом директоров, комитетами и исполнительными органами компании;
- руководителями среднего звена
- производственными отделениями;
- ведущими специалистами и рабочими компании.
8) В обязанности руководителя низового уровня входят…
- подготовка информации для решений, принимаемых руководителями высшего звена и передача этих решений после трансформации в виде конкретных заданий линейным руководителям.
- оперативном решение задач по организации хозяйственной деятельности структурных подразделений, главной задачей которых является выполнение установленных заданий по выпуску продукции и получению прибыли;
- формирование целей и стратегии бизнеса, разработка общей политики компании и регулирование её выполнения;
- выполнение распоряжений линейного руководителя.
9) К принципам корпоративного управления НЕ относится…
- принцип централизации управления;
- принцип координации деятельности;
- принцип вовлечения участников корпорации в работу их органов управления;
- принцип позитивного влияния на деятельность компании и государства в целом.
10) Ролью корпоративного управления являются:
- повышение инвестиционной привлекательности компании;
- снижение эффективности деятельности компании;
- повышение стоимости кредитования компании;
- увеличение рыночной стоимости компании.
11) Установите соответствие уровня управления его функциональному назначению:
12) Принцип централизации управления подразумевает под собой…
- сосредоточение наиболее важных, стратегических решений в одних руках;
- ослабление централизации посредством передачи ряда вопросов на решение нижестоящим органам управления, структурным подразделениям;
- переход от прямого управляющего воздействия на объект управления к согласованию действий объектов корпоративного управления для достижения единой цели;
- принятие решений в корпорации в соответствии с действующим законодательством.
13) «Принятие решений в корпорации в соответствии с действующим законодательством» относится к принципу…
- информационного обеспечения;
- централизации;
- децентрализации;
- законности.
14) Установите соответствие определений и их значений:
| 1. Корпоративный менеджмент | 1. Деятельность специалистов в ходе проведения деловых операций, осуществление механизмов ведения бизнеса |
| 2. Корпоративное управление | 2. Комплекс мер и правил, которые помогают акционерам контролировать руководство компании и влиять на менеджмент с целью максимизации прибыли и стоимости предприятия. |
| 3. Корпоративный маркетинг | |
15) К высшему уровню управления не относит(-ят)ся…
- собрание акционеров;
- совет директоров;
- производственные отделения;
- комитеты и исполнительные органы акционерного общества.
16) Принцип децентрализации означает…
- ослабление централизации посредством передачи ряда вопросов на решение нижестоящим органам управления, структурным подразделениям;
- сосредоточение власти в руках одного управленца;
- принятие решений в корпорации в соответствии с действующим законодательством;
- переход от прямого управляющего воздействия на объект управления к согласованию действий объектов корпоративного управления для достижения единой цели.
17) Установите структуру корпоративного управления в порядке подотчетности друг другу (от высшего уровня к низовому):
1. законодательство;- I
2. акционеры; - II
3. совет директоров;- III
4. менеджмент;- IV
5. оперативное управление.– V
18) Проблема корпоративного управления возникла с появлением крупных корпораций во время процесса:
- разделения права собственности;
- расширения сферы деятельности компаний;
- решения стратегических вопросов;
- принятия стратегии компании.
19) Производственные отделения относятся к … уровню управления компанией
- высшему;
- среднему;
- низовому;
- стратегическому.
20) На … уровне управления руководители готовят информацию для решений, принадлежащую руководителям высшего звена и предают эти решения в виде конкретных заданий линейным руководителям
- стратегическом;
- управленческом;
- оперативном;
- низовом.
21) Установите соответствие принципов корпоративного управления их значению:
| 1. принцип централизации | 1. Сосредоточение наиболее важных стратегических решений в одних руках |
| 2. принцип децентрализации | 2. Ослабление централизации посредством передачи ряда вопросов на решение нижестоящими органами управления |
| 3. принцип координации деятельности | 3. Переход о прямого управляющего воздействия на объект управления к согласованию действий объектов корпоративного управления для достижения целей |
| 4. принцип законности | 4. обязывает лицо, выступающее в соответствии с законом или учредительными документами от имени юридического лица, действовать в интересах юридического лица добросовестно и разумно |
22) При эффектном корпоративном управлении…
- повышается инвестиционная привлекательность;
- процедура по привлечению долгосрочных инвесторов труднореализуема;
- укрепляется репутация компании;
- снижается рыночная стоимость компании.
23) Конфликт интересов проявляется в заинтересованности акционеров, прежде всего, в:
- получении требуемой доходности на свои вложения;
- максимизации стоимости акционерного капитала;
- карьерном росте;
- улучшении собственного имиджа и статуса.
24) Для крупных компаний характерен(-но):
- большой объем управленческой работы;
- нарастание объема управленческой работы с расширением компании;
- маленький объем управленческой работы;
- отсутствие управленческой работы;
25) Функция разработки общей политики компании принадлежит…
- линейным руководителям;
- акционерам;
- производственным отделениям;
- менеджерам.
26) … - это система взаимоотношений между менеджерами компании и ее владельцами по вопросам обеспечения эффективности деятельности компании и защиты интересов владельцев.
- корпоративное управление;
- корпоративный менеджмент;
- экономия затрат;
- корпоративная ответственность.
27) В условиях расширения сферы деятельности компаний возникла необходимость передачи … функции другим лицам
- испольнительной;
- законодательной;
- судебной.
28) Установите соответствие интересов менеджеров и акционеров в компании:
| 1)Акционеры | 1) Рост капитализации компании |
| 2)Менеджеры | 2) Высокая з/п, статус, дополнительные бонусы |
29) К горизонтальному разделению в организационном процессе относит(-ят)ся..
- деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям;
- осуществление расстановки конкретных руководителей по направлениям;
- формирование уровней управления и распределение и координация задач по этим уровням.
30) К вертикальному разделению в организационном процессе относит(-ят)ся:
- деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям;
- осуществление расстановки конкретных руководителей по направлениям;
- осуществление связи высшего менеджмента с низовым уровнем;
- формирование уровней управления и распределение и координация задач по этим уровням.
1) С латинского слово «корпорация» означает …
- объединение;
- дружина;
- раздробленность;
- компания.
2) К недостатком корпорации относит (-ят)ся:
- усложненный порядок учреждения и ликвидации, высокие затраты на организацию этих процессов;
- жесткие ограничения со стороны государства;
- нарушение принципов корпоративного управления менеджмента верхних уровней;
- низкие ставки налогов.
3) Высшим органом управления корпорации является…
а) менеджеры;
б) общее собрание акционеров;
в) наблюдательный совет;
г) совет директоров.
4) Корпорации классифицируются на ОАО и ЗАО по…
- организационно-правовой форме;
- содержанию деятельности;
- форме собственности;
- по характеру специализации.
5) По форме собственности корпорации подразделяются на …
- коммерческие, некоммерческие;
- национальные, коммерческие, смешанные;
- частные, государственные, смешанные;
- локальные, национальные, транснациональные.
6) К инвестиционными корпорациям относятся …
- многопрофильные финансовые холдинги, не производящие товары и услуги, а покупают и продают активы, контролируют движение и доходность капиталов, управляют финансовыми рисками и.т.д.;
- производственные корпорации, организующие маркетинг, разработки, производство и сбыт товаров;
- корпорации, реализующие функцию государства по управлению и выполнению социальных задач;
- корпорации, создаваемые для осуществления отдельных правительственных функций.
7) По масштабу деятельности корпорации делятся на…
- локальные, национальные, транснациональные;
- коммерческие, некоммерческие;
- частные, государственные, смешанные;
- национальные, транснациональные.
8) Для ОАО характерно:
- размещение акций только среди своих акционеров;
- проведение открытой подписки на выпускаемые акции, предложение их приобрести неограниченному кругу лиц;
- возможность акционеров отчуждать принадлежащие им акции с условием приобретения их другими акционерами сообщества;
- неограниченное число акционеров.
9) Для ЗАО характерно…
- число акционеров более 50 человек;
- неограниченное число акционеров;
- число акционеров не более 50 человек;
- отсутствие акционеров.
10) Деятельность акционерных обществ общего вида регулируется …