ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 27.04.2024
Просмотров: 1089
Скачиваний: 21
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Международный менеджмент тест с ответами
Для большинства руководителей американских международных корпораций, по данным наблюдений, зарубежная работа… влияет на дальнейшую карьеру в корпорации. a. Позитивно b. Несущественно c. Существенно d. Негативно
Какой тип организационных изменений занимает первое место а развитии немецких корпораций: a. Технологический b. Структурный c. Стратегический d. Продуктовый e. Человеческий
Менеджеры Великобритании в практической деятельности отдают преимущество в процессе принятия решений… a. Результатам социальных исследований- неверно b. Французским учебным пособиям c. Здравому смыслу d. Американским учебным пособиям e. Британским учебным пособиям
Функции планирования в системе японского менеджмента свойственно: a. Коллективное принятие решений консенсусом b. Широкое использование обществ качества c. Индивидуальное принятие решений d. Быстрое принятие решений и свободная их реализация e. Все перечисленное
Двуязычные тренеры пользуются особым спросом в:
a. США b. Япония – неверно c. Китай d. Германия e. Мексика
Индивидуально ориентированная и образно сформулированная модель коммуникаций присуща менеджерам… a. США b. Украины c. Китая d. Японии e. России – неверный 4.США
От какого законодательства берет свое начало современное гражданское право: a. Китайского b. Вавилонского c. Римского d. Египетского e. Английского
Культура представляет собой приобретенные знания, которые люди используют для интерпретации опыта и … a. Составления международных соглашений b. Общего социального поведения c. Создания новых товаров (услуг) d. Определения международных рынков e. Все приведенное выше
менеджеры чаще всего используют такие средства коммуникации, как служебные записки, меморандумы, объявления и другие формальные средства. a. Японские b. Американские c. Польские d. Русские e. Все перечисленные выше
Функции планирования в системе японского менеджмента присуще: Ответ: 1. коллективное принятие решений консенсусом 2. широкое использование кружков качества 3. индивидуальное принятие решений 4. быстрое принятие решений и медленная их реализация
Теория «Z» В. Оучи основывает основные характеристики новых американских компаний на основе обобщения опыта компаний: Ответ: 1. Американских и русских 2. Американских и японских 3. Американских и европейских 4. Японских и европейских 5. Японских и китайских
Основными преимуществами мотивами создания совместных предприятий в сравнении с другими формами международного бизнеса являются: a. Высокая зарплата персонала b. Существенный объем c. Низкие затраты на производство товаров (услуг) d. Возможности использования сильных конкурентных преимуществ партнеров (учредителей)
Что из приведенного ниже является преимуществом экспатриантов. a. Приспособленность к местным условиям- неверно b. Мобильность – скорее всего c. Меньше затрат d. Высокая квалификация неверно e. Высокие способности к труду
Самыми важными проявлениями культуры являются … a. Образование, уровень доходов населения b. Наука, искусство, самодеятельность населения c. Ценности, позиция, поведение
Что из приведенного не относится к стратегическим целям международных альянсов: a. Сохранение гибкости b. Нарастание компетенции c. Прирост стоимости d. Создание совместного предприятия
Что из приведенного ниже является преимуществом экспатриантов. a. Приспособленность к местным условиям – неверно
b. Мобильность c. Меньше затрат
d. Высокая квалификация e. Высокие способности к труду
Экспатрианты имеют такие сильные стороны:
- техническая компетенция;
- высокая квалификация;
- контроль корпоративной стратегии.
Преимуществами местного персонала являются:
- приспособленность к местным условиям;
- высокие стимулы к работе;
- мобильность;
- меньшие затраты на персонал.
Какая из приведенных функций, касающаяся стратегического планирования,
выполняется не высшими руководителями международных компаний, а
плановыми подразделениями.
Ответ:
1. Создание структуры стратегического планирования
2. Анализ и оценка предложений
3. Стимулирование исполнителей
4. Разработка стратегических направлений деятельности фирмы
Среда международного менеджмента включает такие составляющие:
1.ООН, Мировой банк, МВФ.
2.ТНК, международные организации;
3.правительства, парламенты, международные организации;
4.политику, население, технологию;
5.политику, экономику, культуру, технологию.
Международное общественное право рассматривается как самостоятельная правовая система, которая регулирует:
a.Деловые отношения между организациями разных стран
b.Отношения между компаниями одной страны
c.Отношения между физическими лицами разных стран
d.Отношения между разными государствами
e.Все приведенные выше отношения
Должность вице президента по международным операциям открывается:
a.Глобальной функциональной структуре
b.Организационной структуре на ранних стадиях интернационализации
c.Мультинациональной матричной структуре
d.Глобальной продуктовой дивизиональной структуре
e.Международной дивизиональной структуре
Какая из приведенных характеристик имеет наибольшее значение в модели управления человеческими ресурсами «человеческий капитал».
a.Рабочее задание
b.Характер найма
c.Оценка деятельности
d.Психические контракты
e.Все приведенное выше
Основательный опыт ресурсного, индикативного, стратегического государственного планирования в 40-90-х годах был накоплен в: a. США b. Австрии c. Австралии d. Франции e. ФРГ
Какая черта из приведенных ниже в большей мере присуща менеджерам французского национального стереотипа: a. Уважительное отношение к времени как таковому и прежде всего – как к самому важному деловому ресурсу b. Прагматичность c. Глубокое почитание традиций d. Неприятие компромиссов, склонность к конфликтам и дискуссиям во время решения проблем
e. Этноцентризм
Наибольшие риски присущи такой форме организации международного бизнеса, как … a. Лизинговому соглашению b. Прямым иностранным инвестициям c. Локальному складированию и продаже d. Международным контрактам по управлению e. Локальному производству и продаже
Преимущественно централизованные решения принимаются высшим руководством ТНК по вопросам: a. Международной маркетинговой политике b. Финансов c. Использование кадров экспатриантов d. Использование производственных мощностей e. По всем приведенным выше вопросам
Какой из приведенных факторов тормозит процесс глобализации:
Ответ:
1. Ускорение темпов технологических нововведений
2. Природно климатические и экономико – географические отличия
3. Развитие транспорта и коммуникаций
4. Особенности социально-экономических систем
5. Международное разделение труда
Должность вице президента по международным операциям открывается: a. Глобальной функциональной структуре b. Организационной структуре на ранних стадиях интернационализации c. Мультинациональной матричной структуре d. Глобальной продуктовой дивизиональной структуре e. Международной дивизиональной структуре
…менеджеры чаще всего используют такие средства коммуникации, как служебные записки, меморандумы, объявления и другие формальные средства.
a.Японские
b.Американские
c.Польские
d.Русские
e.Все перечисленные выше
Тест-задание для второй темы:
1.Что такое «глобализация» в мировой экономике?
а) это мировая интернационализация национальных экономик б) это развитие мировых торговых отношений
в) это засилие американского финансового капитала в мировой эконо-
мике
2. Выделите общие признаки глобальных проблем мировой экономики.
1 Реферат - это обзор того, как та или иная проблема решалась и решается в соответствующей литературе. Научный доклад - акцент на Вашем видении проблемы (темы) с некоторыми ссылками на ту литературу, которая подтверждает Ваше мнение.
4
а) затрагивают интересы большинства человечества; б) угрожают человечеству гибелью цивилизации; в) требуют совместных действий; г) взаимосвязаны между собой;
д) надуманные проблемы идеологами постиндустриальной формации.
3.Различают следующие формы международного бизнеса:
1.реэкспорт (реимпорт);
2.трансферт;
3.международные корпорации;
4.фрахт.
Тест-задание для третьей темы:
1.Объективный социально-экономический процесс, приводящий к формированию единого мирового экономического пространства, называется…
1.глобализацией;
2.интеграцией;
3.либерализацией;
4.интернационализацией.
2.Конкретные выгоды международного бизнеса связаны:
1.с получением максимальной прибыли;
2.с получением минимальной прибыли;
3.с получением устойчивой прибыли;
4.с получением экономической прибыли.
3.Модели специализации на отдельных видах продукции или видах деятельности международных корпораций:
1.горизонтальная интеграция;
2.параллельная интеграция;
3.внешняя интеграция;
4.матричная интеграция.
4. Модели специализации на отдельных видах продукции или видах деятельности международных корпораций:
1.параллельная интеграция;
2.внешняя интеграция;
3.матричная интеграция
4.вертикальная интеграция.
Тест-задание для четвёртой темы:
1.Трансформация научно-технического достижения от первоначальной идеи до внедрения в массовое производство технологии осуществляется:
1.международным бизнесом;
2.венчурным бизнесом;
3.региональным бизнесом;
4.инвестиционным бизнесом.
5
2.Объективный социально-экономический процесс, приводящий к формированию единого мирового экономического пространства, называется…
1.глобализацией;
2.интеграцией;
3.либерализацией;
4.интернационализацией.
Вопросы для контроля и самопроверки
1.Глобализация и необходимость формирования новой модели менеджмента: эволюция международной модели менеджмента и ее отличия от национальной.
2.Задачи международного менеджмента и требования, предъявляемые
кглобальному менеджеру.
3.Смена парадигмы менеджмента в контексте глобализации.
4.Особенности и современные тенденции международного менедж-
мента
Рекомендуемая литература
1.Курс лекций (электронный ресурс)
2.Яковлева Е. А. Международный менеджмент: учебное пособие / Е. А. Яковлева, М. А. Шибаев; ВГЛТА. – Воронеж, 2013. – ВГЛТА.
3.Интернет – ресурсы: http://www.aup.ru/ Портал по менеджменту, маркетингу, экономике и финансам, финансовому менеджменту и инвестициям
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ВНЕАУДИТОРНАЯ РАБОТА №2. МЕЖДУНАРОДНАЯ СРЕДА БИЗНЕСА
Тип занятия: Семинар.
Темы планируемых индивидуальных докладов (реферат):
