Файл: И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы 1 Что такое проект.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.04.2024

Просмотров: 10

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Привет, меня зовут ________________________________
И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
1)Что такое проект?
2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

2.1) Нарисуй треугольник

2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

2.3) Укажите, что находится в центре


Перечислите возможных участников проекта

Два критерия отнесения человека/компанию к категории

«участник проекта»:
Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:


Привет, меня зовут ________________________________
И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
1)Что такое проект

2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

2.1) Нарисуй треугольник

2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

2.3) Укажите, что находится в центре


Перечислите возможных участников проекта

Два критерия отнесения человека/компанию к категории

«участник проекта»:


Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:

  • Территория рядом с Московским вокзалом и Невским проспектом предназначалась в середине 1990-х под вокзал и деловой центр для новой скоростной ж/д трассы, которая должна была связать две столицы. В 1998 г. начались строительные работы. Ради проекта пришлось пожертвовать несколькими зданиями рядовой исторической застройки, однако дальше 9-метрового котлована дело не пошло. РАО «Высокоскоростные магистрали» обанкротилось, а в одном из самых привлекательных для коммерции мест города за строительным забором заплескалось озерцо глубиной 3 м, возникшее на дне ямы.

  • В результате федеральное правительство отобрало в начале 2000 г. у банкрота за долги участок в 3,9 га на Лиговском проспекте, 26–38, передав яму в хозведение ФГУП «ВПК-инвест». Эта структура заключила инвестиционное соглашение со строительной компанией «Бриз», по условиям которого в 2008 г. на Лиговском должен был появиться коммерческий комплекс (78% его площадей предназначалось девелоперу, а остальное – Федерации). За несколько лет у компании-застройщика не раз менялись владельцы. Изначально контроль над СК «Бриз» принадлежал петербургскому холдингу «Веда-система», затем он уступил свою долю столичной компании «Нафта-капитал». Наконец, в 2006 г. проект приобрели структуры, контролируемые Казкоммерцбанком.

  • «Компания Jones Lang LaSalle (JLL) занималась «Галереей» с ноября 2005 г. как эксклюзивный консультант по разработке концепции ТРК, его маркетингу и сдаче в аренду», – говорит Максим Карбасникофф, начальник отдела торговых площадей JLL. Комплекс изначально планировался как место встречи горожан, крупный центр фэшн-индустрии и развлечений. Правда, видение проекта прежним собственником было несколько иным: под торговлю отводился в том числе один подземный уровень. ТРК предполагалось соединить с ближайшей станцией метрополитена, а вдоль его заднего фасада разместить многоуровневую парковку. Проект был чрезвычайно сложный с технической и градостроительной точки зрения. Но подземные уровни были отданы под парковку, а наземные – под ритейл. В результате навигация в торговом центре упростилась, а в задней части комплекса появился огромный атриум.

  • Архитектурно-планировочные решения «Галереи» разработала британская студия Chаpman Taylor, выигравшая международный тендер. Генпроектировщиком и архитектором фасадов стала петербургская компания «Григорьев и партнеры». Однако градостроительный совет трижды отказывался утвердить работу этого тандема. Основная претензия – размер будущего молла и его облик соответствовали скорее городским окраинам, нежели центру. Комплекс сравнивали с заводским цехом и поездом с вагонами. Прислушавшись к критике, авторы изменили конфигурацию выходящего на Лиговский проспект фасада (он стал вогнутым), и в конце концов скорректированный проект был согласован руководством городского комитета по градостроительству и архитектуре.

  • Стройка официально стартовала в марте 2008 г. Генподрядчиком выступила турецкая компания Rennaisance Construction, инженерными консультантами – шведские фирмы ICS, IKAB и FS. Британская компания MACE Ltd управляла проектом.

  • В разгар кризиса Сбербанк выделил СК «Бриз» кредит в $338 млн сроком на семь лет. Кроме того, девелопер вложил в проект собственные средства в размере около $160 млн.

  • В течение месяца в «Галерее» бывает около 2,1 млн человек. В новогодние праздники поток посетителей увеличился на 50%, если сравнивать с тем же периодом годичной давности.

  • Летом 2011 г. рынок взбудоражила новость: инвестиционный фонд Morgan Stanley заинтересовался приобретением ТРК и готов потратить на это $1,1 млрд. К концу года все принципиальные договоренности были достигнуты, а в начале 2012 г. сделка, которую сопровождали брокеры JLL, завершилась. Ее участники до сих пор уклоняются от комментариев. Однако известно, что в роли продавца выступил Meridian Capital CIS Fund (связан с Казкоммерцбанком), а покупателем стал Morgan Stanley Real Estate Fund VII.




Привет, меня зовут ________________________________
И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
1)Что такое проект?
2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

2.1) Нарисуй треугольник

2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

2.3) Укажите, что находится в центре


Перечислите возможных участников проекта

Два критерия отнесения человека/компанию к категории

«участник проекта»:
Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:


Привет, меня зовут ________________________________
И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
1)Что такое проект

2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

2.1) Нарисуй треугольник

2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

2.3) Укажите, что находится в центре


Перечислите возможных участников проекта

Два критерия отнесения человека/компанию к категории

«участник проекта»:
Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:

  • Территория рядом с Московским вокзалом и Невским проспектом предназначалась в середине 1990-х под вокзал и деловой центр для новой скоростной ж/д трассы, которая должна была связать две столицы. В 1998 г. начались строительные работы. Ради проекта пришлось пожертвовать несколькими зданиями рядовой исторической застройки, однако дальше 9-метрового котлована дело не пошло. РАО «Высокоскоростные магистрали» обанкротилось, а в одном из самых привлекательных для коммерции мест города за строительным забором заплескалось озерцо глубиной 3 м, возникшее на дне ямы.

  • В результате федеральное правительство отобрало в начале 2000 г. у банкрота за долги участок в 3,9 га на Лиговском проспекте, 26–38, передав яму в хозведение ФГУП «ВПК-инвест». Эта структура заключила инвестиционное соглашение со строительной компанией «Бриз», по условиям которого в 2008 г. на Лиговском должен был появиться коммерческий комплекс (78% его площадей предназначалось девелоперу, а остальное – Федерации). За несколько лет у компании-застройщика не раз менялись владельцы. Изначально контроль над СК «Бриз» принадлежал петербургскому холдингу «Веда-система», затем он уступил свою долю столичной компании «Нафта-капитал». Наконец, в 2006 г. проект приобрели структуры, контролируемые Казкоммерцбанком.

  • «Компания Jones Lang LaSalle (JLL) занималась «Галереей» с ноября 2005 г. как эксклюзивный консультант по разработке концепции ТРК, его маркетингу и сдаче в аренду», – говорит Максим Карбасникофф, начальник отдела торговых площадей JLL. Комплекс изначально планировался как место встречи горожан, крупный центр фэшн-индустрии и развлечений. Правда, видение проекта прежним собственником было несколько иным: под торговлю отводился в том числе один подземный уровень. ТРК предполагалось соединить с ближайшей станцией метрополитена, а вдоль его заднего фасада разместить многоуровневую парковку. Проект был чрезвычайно сложный с технической и градостроительной точки зрения. Но подземные уровни были отданы под парковку, а наземные – под ритейл. В результате навигация в торговом центре упростилась, а в задней части комплекса появился огромный атриум.

  • Архитектурно-планировочные решения «Галереи» разработала британская студия Chаpman Taylor, выигравшая международный тендер. Генпроектировщиком и архитектором фасадов стала петербургская компания «Григорьев и партнеры». Однако градостроительный совет трижды отказывался утвердить работу этого тандема. Основная претензия – размер будущего молла и его облик соответствовали скорее городским окраинам, нежели центру. Комплекс сравнивали с заводским цехом и поездом с вагонами. Прислушавшись к критике, авторы изменили конфигурацию выходящего на Лиговский проспект фасада (он стал вогнутым), и в конце концов скорректированный проект был согласован руководством городского комитета по градостроительству и архитектуре.

  • Стройка официально стартовала в марте 2008 г. Генподрядчиком выступила турецкая компания Rennaisance Construction, инженерными консультантами – шведские фирмы ICS, IKAB и FS. Британская компания MACE Ltd управляла проектом.

  • В разгар кризиса Сбербанк выделил СК «Бриз» кредит в $338 млн сроком на семь лет. Кроме того, девелопер вложил в проект собственные средства в размере около $160 млн.

  • В течение месяца в «Галерее» бывает около 2,1 млн человек. В новогодние праздники поток посетителей увеличился на 50%, если сравнивать с тем же периодом годичной давности.

  • Летом 2011 г. рынок взбудоражила новость: инвестиционный фонд Morgan Stanley заинтересовался приобретением ТРК и готов потратить на это $1,1 млрд. К концу года все принципиальные договоренности были достигнуты, а в начале 2012 г. сделка, которую сопровождали брокеры JLL, завершилась. Ее участники до сих пор уклоняются от комментариев. Однако известно, что в роли продавца выступил Meridian Capital CIS Fund (связан с Казкоммерцбанком), а покупателем стал Morgan Stanley Real Estate Fund VII.





Привет, меня зовут _________________________ Сегодня __ /___

И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы


  1. Сначала я разгадаю кроссворд


По горизонтали:

1) член команды или какой-либо материальный объект, необходимый для выполнения проекта ресурс –

3) совокупность задач, являющихся предметом проекта содержание –

5) временное предприятие, направленное на создание уникального продукта или услуги проект –


По вертикали

2) сдерживающий фактор, влияющий на ход исполнения проекта ограничение –

4) неопределённое событие или условия, наступление которого влияет на реализацию проекта риск –

6) итог, получаемый при завершении проекта или его фазы результат –

7) совокупность логически связанных операций проекта, завершающихся достижением одного или ряда поставляемых результатов фаза –



  1. А потом отвечу на вопросик

Как взаимосвязаны сроки фаз проекта и срок проекта ?




Привет, меня зовут ________________________________
И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
1)Что такое проект?
2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

2.1) Нарисуй треугольник

2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

2.3) Укажите, что находится в центре


Перечислите возможных участников проекта

Два критерия отнесения человека/компанию к категории

«участник проекта»:
Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:


Привет, меня зовут ________________________________
И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
1)Что такое проект

2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

2.1) Нарисуй треугольник

2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

2.3) Укажите, что находится в центре


Перечислите возможных участников проекта

Два критерия отнесения человека/компанию к категории

«участник проекта»:
Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:

  • Территория рядом с Московским вокзалом и Невским проспектом предназначалась в середине 1990-х под вокзал и деловой центр для новой скоростной ж/д трассы, которая должна была связать две столицы. В 1998 г. начались строительные работы. Ради проекта пришлось пожертвовать несколькими зданиями рядовой исторической застройки, однако дальше 9-метрового котлована дело не пошло. РАО «Высокоскоростные магистрали» обанкротилось, а в одном из самых привлекательных для коммерции мест города за строительным забором заплескалось озерцо глубиной 3 м, возникшее на дне ямы.

  • В результате федеральное правительство отобрало в начале 2000 г. у банкрота за долги участок в 3,9 га на Лиговском проспекте, 26–38, передав яму в хозведение ФГУП «ВПК-инвест». Эта структура заключила инвестиционное соглашение со строительной компанией «Бриз», по условиям которого в 2008 г. на Лиговском должен был появиться коммерческий комплекс (78% его площадей предназначалось девелоперу, а остальное – Федерации). За несколько лет у компании-застройщика не раз менялись владельцы. Изначально контроль над СК «Бриз» принадлежал петербургскому холдингу «Веда-система», затем он уступил свою долю столичной компании «Нафта-капитал». Наконец, в 2006 г. проект приобрели структуры, контролируемые Казкоммерцбанком.

  • «Компания Jones Lang LaSalle (JLL) занималась «Галереей» с ноября 2005 г. как эксклюзивный консультант по разработке концепции ТРК, его маркетингу и сдаче в аренду», – говорит Максим Карбасникофф, начальник отдела торговых площадей JLL. Комплекс изначально планировался как место встречи горожан, крупный центр фэшн-индустрии и развлечений. Правда, видение проекта прежним собственником было несколько иным: под торговлю отводился в том числе один подземный уровень. ТРК предполагалось соединить с ближайшей станцией метрополитена, а вдоль его заднего фасада разместить многоуровневую парковку. Проект был чрезвычайно сложный с технической и градостроительной точки зрения. Но подземные уровни были отданы под парковку, а наземные – под ритейл. В результате навигация в торговом центре упростилась, а в задней части комплекса появился огромный атриум.

  • Архитектурно-планировочные решения «Галереи» разработала британская студия Chаpman Taylor, выигравшая международный тендер. Генпроектировщиком и архитектором фасадов стала петербургская компания «Григорьев и партнеры». Однако градостроительный совет трижды отказывался утвердить работу этого тандема. Основная претензия – размер будущего молла и его облик соответствовали скорее городским окраинам, нежели центру. Комплекс сравнивали с заводским цехом и поездом с вагонами. Прислушавшись к критике, авторы изменили конфигурацию выходящего на Лиговский проспект фасада (он стал вогнутым), и в конце концов скорректированный проект был согласован руководством городского комитета по градостроительству и архитектуре.

  • Стройка официально стартовала в марте 2008 г. Генподрядчиком выступила турецкая компания Rennaisance Construction, инженерными консультантами – шведские фирмы ICS, IKAB и FS. Британская компания MACE Ltd управляла проектом.

  • В разгар кризиса Сбербанк выделил СК «Бриз» кредит в $338 млн сроком на семь лет. Кроме того, девелопер вложил в проект собственные средства в размере около $160 млн.

  • В течение месяца в «Галерее» бывает около 2,1 млн человек. В новогодние праздники поток посетителей увеличился на 50%, если сравнивать с тем же периодом годичной давности.

  • Летом 2011 г. рынок взбудоражила новость: инвестиционный фонд Morgan Stanley заинтересовался приобретением ТРК и готов потратить на это $1,1 млрд. К концу года все принципиальные договоренности были достигнуты, а в начале 2012 г. сделка, которую сопровождали брокеры JLL, завершилась. Ее участники до сих пор уклоняются от комментариев. Однако известно, что в роли продавца выступил Meridian Capital CIS Fund (связан с Казкоммерцбанком), а покупателем стал Morgan Stanley Real Estate Fund VII.




Привет, меня зовут ________________________________
И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
1)Что такое проект?
2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

2.1) Нарисуй треугольник

2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

2.3) Укажите, что находится в центре


Перечислите возможных участников проекта

Два критерия отнесения человека/компанию к категории

«участник проекта»:
Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:


Привет, меня зовут ________________________________
И сейчас я попытаюсь ответить на следующие вопросы
1)Что такое проект

2) Треугольник «Управления проектами» // 3 С

2.1) Нарисуй треугольник

2.2) Отметь, что находится на вершинах треугольника

2.3) Укажите, что находится в центре


Перечислите возможных участников проекта

Два критерия отнесения человека/компанию к категории

«участник проекта»:
Чем отличается проектная деятельность от текущей деятельности:

  • Территория рядом с Московским вокзалом и Невским проспектом предназначалась в середине 1990-х под вокзал и деловой центр для новой скоростной ж/д трассы, которая должна была связать две столицы. В 1998 г. начались строительные работы. Ради проекта пришлось пожертвовать несколькими зданиями рядовой исторической застройки, однако дальше 9-метрового котлована дело не пошло. РАО «Высокоскоростные магистрали» обанкротилось, а в одном из самых привлекательных для коммерции мест города за строительным забором заплескалось озерцо глубиной 3 м, возникшее на дне ямы.

  • В результате федеральное правительство отобрало в начале 2000 г. у банкрота за долги участок в 3,9 га на Лиговском проспекте, 26–38, передав яму в хозведение ФГУП «ВПК-инвест». Эта структура заключила инвестиционное соглашение со строительной компанией «Бриз», по условиям которого в 2008 г. на Лиговском должен был появиться коммерческий комплекс (78% его площадей предназначалось девелоперу, а остальное – Федерации). За несколько лет у компании-застройщика не раз менялись владельцы. Изначально контроль над СК «Бриз» принадлежал петербургскому холдингу «Веда-система», затем он уступил свою долю столичной компании «Нафта-капитал». Наконец, в 2006 г. проект приобрели структуры, контролируемые Казкоммерцбанком.

  • «Компания Jones Lang LaSalle (JLL) занималась «Галереей» с ноября 2005 г. как эксклюзивный консультант по разработке концепции ТРК, его маркетингу и сдаче в аренду», – говорит Максим Карбасникофф, начальник отдела торговых площадей JLL. Комплекс изначально планировался как место встречи горожан, крупный центр фэшн-индустрии и развлечений. Правда, видение проекта прежним собственником было несколько иным: под торговлю отводился в том числе один подземный уровень. ТРК предполагалось соединить с ближайшей станцией метрополитена, а вдоль его заднего фасада разместить многоуровневую парковку. Проект был чрезвычайно сложный с технической и градостроительной точки зрения. Но подземные уровни были отданы под парковку, а наземные – под ритейл. В результате навигация в торговом центре упростилась, а в задней части комплекса появился огромный атриум.

  • Архитектурно-планировочные решения «Галереи» разработала британская студия Chаpman Taylor, выигравшая международный тендер. Генпроектировщиком и архитектором фасадов стала петербургская компания «Григорьев и партнеры». Однако градостроительный совет трижды отказывался утвердить работу этого тандема. Основная претензия – размер будущего молла и его облик соответствовали скорее городским окраинам, нежели центру. Комплекс сравнивали с заводским цехом и поездом с вагонами. Прислушавшись к критике, авторы изменили конфигурацию выходящего на Лиговский проспект фасада (он стал вогнутым), и в конце концов скорректированный проект был согласован руководством городского комитета по градостроительству и архитектуре.

  • Стройка официально стартовала в марте 2008 г. Генподрядчиком выступила турецкая компания Rennaisance Construction, инженерными консультантами – шведские фирмы ICS, IKAB и FS. Британская компания MACE Ltd управляла проектом.

  • В разгар кризиса Сбербанк выделил СК «Бриз» кредит в $338 млн сроком на семь лет. Кроме того, девелопер вложил в проект собственные средства в размере около $160 млн.

  • В течение месяца в «Галерее» бывает около 2,1 млн человек. В новогодние праздники поток посетителей увеличился на 50%, если сравнивать с тем же периодом годичной давности.

  • Летом 2011 г. рынок взбудоражила новость: инвестиционный фонд Morgan Stanley заинтересовался приобретением ТРК и готов потратить на это $1,1 млрд. К концу года все принципиальные договоренности были достигнуты, а в начале 2012 г. сделка, которую сопровождали брокеры JLL, завершилась. Ее участники до сих пор уклоняются от комментариев. Однако известно, что в роли продавца выступил Meridian Capital CIS Fund (связан с Казкоммерцбанком), а покупателем стал Morgan Stanley Real Estate Fund VII.




Тест 4

Привет, меня зовут ____________________________ Сегодня ___/___
1)Что такое качество ?

2) Что такое качество проекта?

3) Ограничение это?

4) Шесть ограничений проекта (перечислить)

5) Может быть срок жизненного цикл проекта быть короче совокупности сроков фаз проекта?


Да □ Нет□ Не знаю□


Тест 4

Привет, меня зовут ____________________________ Сегодня ___/___
1)Что такое качество ?

2) Что такое качество проекта?

3) Ограничение это?

4) Шесть ограничений проекта (перечислить)

4) Может быть срок жизненный цикл проекта быть короче совокупности сроков фаз проекта?


Да □ Нет□ Не знаю□




Тест 6

Привет, меня зовут ____________________________ Сегодня ___/___
1)Чем отличается бюджет от ресурсов?

2) Чем отличаются «бизнес-документы» от «проектной документации»?

3) Свяжите участников проекта и их задачи


Заказчик □
Инвестор □

Пользователь□

Руководитель проекта □



  • Принятие результатов проекта



  • Прояснение ожиданий участников проекта



  • Контроль условий использования капитала




  • Участие в количественных интервью





4) Что входит в жизненный цикл развития проекта на примере стройки?



  • Облицовка фасада

  • Привлечение кредита

  • Создание фундамента

  • Сдача заказчику

  • Формирование устава, проектной документации

  • Корпоратив в честь завершения проекта



Тест 6

Привет, меня зовут ____________________________ Сегодня ___/___
1)Чем отличается бюджет от ресурсов?

2) Чем отличаются «бизнес-документы» от «проектной документации»?

3) Свяжите участников проекта и их задачи


Заказчик □
Инвестор □

Пользователь□

Руководитель проекта □



  • Принятие результатов проекта



  • Прояснение ожиданий участников проекта



  • Контроль условий использования капитала




  • Участие в количественных интервью





4) Что входит в жизненный цикл развития проекта на примере стройки?



  • Облицовка фасада

  • Привлечение кредита

  • Создание фундамента

  • Сдача заказчику

  • Формирование устава, проектной документации

  • Корпоратив в честь завершения проекта