Файл: Курсы повышения квалификации и кроме всего прочего имеются дистанционные формы обучения через специальный портал онлайнобучения MegaCampus.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.05.2024
Просмотров: 6
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Кейс-задача № 1
Ознакомиться с деятельностью организации, с нормативной и справочной документацией. Дать краткое описание организации. С помощью программного продукта Microsoft Visio (или иного другого) необходимо составить схему организационной структуры компании. Указать тип и дать характеристику организационной структуры компании.
| ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ НОУ МФПУ «Синергия» Университет Синергия (НОУ «МФПУ „Синергия“») — негосударственное образовательное учебное учреждение Московский финансово-промышленный университет, основанный в 1995 году. Университет вел свою историю с 1988 года, когда был основан Институт экономики и финансов. Главной его задачей было готовить управленцев и предпринимателей в условиях новой экономической ситуации в стране. В последующие десятилетия Институт существенно увеличил количество образовательных задач и получил свое нынешнее название – НОУ МФПУ «Синергия». Цель университета - сделать качественное образование доступным каждому! Учебная деятельность: Преподавательскую деятельность в университете осуществляют около 600 специалистов (доктора и кандидаты наук, аспиранты, эксперты). Ступени обучения, представленные в университете:
И кроме всего прочего имеются дистанционные формы обучения (через специальный портал онлайн-обучения «MegaCampus»). НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ВУЗа Официальные первичные документы университета:
Мини-схема организационной структуры образовательного учреждения  ОРГАНИЗАЦИЯ И АНАЛИЗ ДАННОГО СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ Любая структура представляет собой взаимодействие элементов, которые постоянно между собой взаимодействуют, для дальнейшего развития как единого целого. Структура организации - это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации, т. е. «организационная структура управления» (ОСУ) Для успешной деятельности любого предприятия является грамотное построение его организационной структуры управления. Структура должна обеспечивать единство устойчивых связей между его составляющими и надежное функционирование системы в целом. Основными характеристиками любой организационной структуры управления является: - совокупность всех подразделений, служб и отдельных сотрудников; - взаимодействие, как на вертикальном, так и на горизонтальном уровне; - взаимодействие по уровням иерархии. Взаимодействия различных звеньев управления осуществляется с помощью связей коммуникации, которые можно разделить на две группы: вертикальные и горизонтальные:
звеньев управления) носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Их основное предназначение - способствовать наиболее эффективному взаимодействию подразделений организации, при решении возникающих между ними проблем;
связи руководства и подчинения, необходимость в них возникает при иерархичности управления (при наличии нескольких уровней управления). Данные связи служат каналами передачи распорядительной и отчетной информации. Любая структура управления имеет функциональный и линейный характер. Под линейными связями имеется вид руководства высшего звена своими подчиненными. Функции, носящие рекомендательный характер при взаимодействии в пределах определенной функции управления, имеют функциональные связи. Уровни иерархии в управлении отражают взаимодействие и соподчиненность различных элементов организации. Само количество уровней может быть достаточно велико, поэтому идет разделение на несколько звеньев. Руководители высшего звена несут наибольшую ответственность, они отвечают деятельностью всей организации в целом. Если добавить в организационную структуру управления новое звено, то надо обязательно прописать в положении задачи, которые будет решать данное звено, какому подразделению будет подчинен, с какими структурными подразделениями будет взаимодействовать для обмена информацией, общее количество работников, а также общее понимание, на каком иерархическом уровне находится данное звено. Следует также учесть, количество уровней управления, оно должно быть пропорционально тем задачам, которые перед ним ставятся. Одной из наибольших проблем является создание большого количества элементов связей, которое приводит к замедлению процесса принятия решения, что приводит к ухудшению качества функционирования организации. При проектировании любой структуры управления желательно иметь наименьшее количество связей уровней управления. Организационная структура управления должна быть понятной для всех сотрудников предприятия, оперативно доводить до исполнителей все принимаемые решения, отвечать за доведения получаемой информации не только от руководителей, но, и от исполнителей структурных подразделений. Одним из факторов определения эффективности, является воздействие на объект управления и соответствия определенным требованиям. Структура и органы управления образовательной организацией ВУЗа  ЗАКЛЮЧЕНИЕ Организационная структура — это схема, по которой сотрудники, отделы и подразделения взаимодействуют между собой. Она определяет, кто и за что отвечает, кто с кем коммуницирует, кто ставит задачи сотрудникам и, кто принимает решения. Что касаемо типа и особенностей организационной структуры в НОУ МФПУ «Синергия», то выбор принимается высшим руководством – это ректором и ее проектирование базируется на стратегических планах. Однако структура организации может динамически изменяться в зависимости от требований стратегических целей учебного учреждения, а также тактики, избранной для достижения этих целей. |
Кейс-задача № 2
Определите параметры устройства по следующему описанию: Мат. плата Socket2066 MSI "X299 GAMINGPROCARBON" (iX299, 8xDDR4, M.2, U.2, SATAIII, RAID, 4xPCI-E, 1Гбит LAN, USB3.1, ATX) (ret)
Кейс-задача № 3
Какие аппаратные средства обеспечения информационной безопасности используются в организации?
Кейс-задача № 4
Какие программные средства обеспечения информационной безопасности используются в организации?
Кейс-задача № 5
Приведите описание технической и программной архитектуры организации, где вы проходили практику.
