Добавлен: 18.10.2024
Просмотров: 7
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
4. Признаки и структура формальной организации. Особенности функционирования и характерные черты
Как уже говорилось, существуют различные понимания термина «организация». Рассмотрим тот случай, когда под организацией подразумевается определенный элемент социальной структуры общества, а именно специально созданная для достижения определенной цели социальная группа, выполняющая определенную общественную функцию.
В социологии основным является именно это значение термина «организация», но отнюдь не каждая из них определенным образом оформлена, обладает определенной формальной структурой. Поэтому важно установить критерий, по которому организацию можно отнести к формальной. Такой критерий существует и состоит он как бы из двух основных показателей:
Первый из них составляют процедуры мобилизации людей на определенные действия;
Второй – координация усилий этих людей на достижение в совместных действиях определенных целей.
Социология же, в отличие от социальной психологии, приоритетное внимание уделяет не неформальным организациям, а социальным организациям формального типа.
Каковы же существенные признаки формальной организации? К ним относятся следующие ее особенности:
- Наличие определенной цели (целей) в действиях данной организации.
- Совокупность функциональных положений, занимаемых
членами данной организации, воплощаемых в свойственных им
социальных статусах и ролях.
- Конкретное воплощение соотношения этих статусов (позиций) через распределение отношений власти и подчинения.
- Совокупность правил и норм, регулирующих отношение
между людьми, занимающими определенные статусы в данной организации и выполняющими определенные роли в ней.
- Формализация значительной части целей данной организации и нормативная регуляция поведения и отношений между членами данной организации.
С социологической точки зрения социальная структура формальной организации определяется тремя основными факторами.
Она зависит от целей, для осуществления которых создана данная организация.
Она определяется ценностно-
нормативными стандартами, которые регулируют распределение и взаимодействие социальных позиций – должностей – и присущих этим должностям ролевых предписаний.
Она обусловлена иерархической упорядоченностью и соподчиненностью названных статусов и ролей, связанных с ними уровней должностных обязанностей и ответственности, не зависящей (или мало зависящей) от личностных качеств и особенностей членов данной организации.
Таким образом, формальная организация представляет собой специфическую социальную общность. Она объединена
- общими целями;
- общими интересами;
- общими ценностями;
- общими нормами;
- совместной деятельностью.
Основной функцией такой организации является достижение поставленной цели путем повышения упорядоченности и эффективности действий ее членов в жизненно важных для индивидов или общества в целом сферах жизнедеятельности.
Хорошо налаженная система коммуникации между ее членами и связанное с этим упорядочение потоков информации, циркулирующей между различными звеньями данной организации, без чего невозможно эффективное управление организацией и рациональная координация деятельности людей, в нее включенных.
Создание реальных условий для служебного продвижения ее работников по иерархической лестнице должностей, так называемая «вертикальная мобильность» статусов и ролей в пределах данной организации.
Формирование и целенаправленное осуществление в ней системы социального контроля, представляющего собой совокупность вознаграждений, применяемых за добросовестное и эффективное выполнение должностных обязанностей либо, наоборот, санкций за неточное, безответственное отношение к порученному делу.
В процессе своего функционирования социальная организация вырабатывает два ряда требований. Один из них – это требование организации к каждому входящему в ее состав индивиду, а другой – требование индивида к организации.
Суть требовании организации к индивидам можно свести к следующему:
- активная и эффективная деятельность, направленная на успешное достижение цели, стоящей перед организацией;
- требования к индивидам, сформулированные безотносительно к их личностным особенностям, т.е. безличностные(университет, например, предъяв
ляет свои требования к студентам, независимо от особенностей личности каждого из них);
- требования к индивидам как к членам определенной социальной общности (скажем, требования к студентам определенного вуза, определенного факультета, определенного курса и т.д.).
В свою очередь, для своего успешного функционирования организация должна отвечать определенному набору требований со стороны индивида. Они таковы:
- обеспечение устойчивости социального положения данного индивида;
- возможности самоутверждения индивида в обществе как члена данной организации (члена партии, религиозной организации, футбольного клуба и т.п.);
- обеспечение условий для его саморазвития как личности.
От взаимодействия и взаимоудовлетворения этих взаимных требований зависит устойчивость данной организации, ее динамика и эффективность ее деятельности.
Из изложенных особенностей функционирования формальной организации и се взаимодействий как целостной общности со своими членами можно вывести ее характерные черты.
Формальная организация:
- рациональна, т.е. в основе ее формирования и деятельности находится принцип целесообразности, рациональности, сознательного движения к определенной цели;
- безлична, т.е. безразлична к индивидуальным личностным особенностям своих членов, поскольку рассчитана на их взаимоотношения, устанавливаемые по составленной программе (например, отношения между солдатами и офицерами в армии, между директором, инженерами, бухгалтерами, рабочими на заводе и т.п.);
- предусматривает и регулирует только служебные отношения;
- подчинена в своей деятельности и в коммуникациях, взаимодействиях своих членов функциональным цепям;
- обладает (в большинстве случаев) административным персоналом, постоянно ответственным за поддержание устойчивости организации, координацию взаимодействий ее членов и эффективность ее деятельности как социального целого.
Заключение
И так, на основе выше изложенного материала мы узнали, что термин «организация» используется в нескольких значениях:
- как элемент социальной структуры общества;
- как вид деятельности какой-либо группы;
- как степень внутренней упорядоченности, согласованности функционирования элементов системы. В этом плане социальная организация понимается как система отношений, объединяющих какое-то число индивидов (групп) для достижения определенной цели.
Определенный признак организации – это наличие цели, поэтому организация может рассматриваться как целевая социальная система. Реализация цели вызывает необходимость выстраивать иерархически и вводить элементы управления. Таким образом, достижение цели связано с иерархией и управлением.
Формальная организация – это когда формализация выступает как стандартизация поведения. Для этого создаются образцы постоянного поведения.
Формальная организация – костяк административной структуры – представляет собой систему узаконенных безличных требований и стандартов поведения, формально заданных и жёстко закреплённых ролевых предписаний.
Из приведенных выше материалов так же видно, что человеческое общество не сможет жить без создания, каких либо организаций. Если взять существование человека на Земле практически с самого начала, то видно что человек объединялся в племена, что тоже можно назвать организацией. Само существование общества без организованности, я считаю, привело бы к хаосу и беспорядку.
Список литературы
1. Бабосов Е.М. Общая социология: Учеб. пособие для студентов вузов. 2-е изд., стер. - Мн.: «ТетраСистемс», 2019 – 564 с.
2. Кравченко А.И. Социология: Общий курс: Учебное пособие для вузов. – М.: ПЕРСЭ; Логос, 2022. – 213 с.
3. Пригожий А.И. Социология организаций. М., 1990. – 189 с.
4. Смелзер Н. Социология. Организации М., 1994. – 209 с.
5. Социология. Учебник для вузов /Г.В. Осипов, А.В. Кабыща, М. Р. Тульчинский и др. М.: Наука,2021 - 176 с.
6. Фролов С. С. Социология организаций: Учебник. — М.: Гардарики, 2022. – 301 с.