Файл: Тема Причины, типы, виды конфликтов Стратегия поведения в конфликтной ситуации.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.10.2024

Просмотров: 6

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Тема 9. Причины, типы, виды конфликтов Стратегия поведения в конфликтной ситуации




Термин

Буква

Значение термина



Диада



Ограниченная размером общность людей, выделяющаяся или выделяемая из социального целого по определенным признакам: характеру деятельности, социальной или классовой принадлежности, структуре, композиции, уровню развития и пр.



Управление

конфликтами



Столкновение, разногласие между отдельными группами или подразделениями



Конформизм



Ситуация, возникающая между подразделениями в рамках одной организации и не предполагает непосредственных контактов групп между собой.



Группа



Член группы, за коим все остальные члены группы признают право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях



Конфликт между группой и

личностью



Вербальные или невербальные средства общения, а также действия или бездействия, примененные осознанно или неосознанно одним из субъектов социального взаимодействия по отношению к другому, которые вызывают у последнего отрицательные эмоциональные переживания и подталкивают его к агрессивным действиям по отношению к первому, способствуя возникновению конфликта между ними.



Изменения

групповых норм



Два взаимодействующих индивида



Коллектив



Позитивное поведение своей группы и негативное поведение чужой группы объясняется внутренними причинами, а соответственно негативное поведение своей группы и позитивное поведение чужой объясняется внешними обстоятельствами.



Межличностный конфликт



Обстановка, которая сложилась в результате накопившихся противоречий, содержащих первопричину конфликта.



Деструктивные

последствия конфликта



Процесс для группы непростой и, как правило, связан с внутригрупповыми противоречиями и конфликтами.



Межгрупповой конфликт



Утрате членом группы своей

индивидуальности



Групповая атрибуция



Ситуация противостояния участников, воспринимаемого и переживаемого ими (или по крайней мере, одним из них) как значимая психологическая проблема, требующая своего разрешения



Пуловая групповая зависимость



Объединенные общими целями и задачами люди, которые достигают в процессе совместной деятельности высокого уровня развития



Временные горизонты (хронотип)



Возникновение в коллективе чувства неудовлетворенности, снижения производительности; немотивированной преданности собственной группе, прекращения взаимодействия между субъектами конфликта



Вертикальный конфликт



Завершение работы одной группы является началом работы другой группы



Компромисс



Воздействие на сферу конфликтных взаимоотношений, приводящее к его конструктивному разрешению



Конфликтогены



Конфликт, в основе которого, лежат определенные изменения (попытки изменений) в группе со стороны отдельного индивида



Конфликтная ситуация



Податливость человека реальному или воображаемому давлению группы; проявляется в изменении его поведения и установок соответственно первоначально не разделявшейся им позицией большинства.



Лидер



Конфликт, который возникает между руководителем и подчиненным



Деиндивидуализация



Урегулирование разногласий через взаимные уступки



Последовательная групповая зависимость



Различное восприятие времени, необходимого для реализации целей каждой группой.



ВАШ ОТВЕТ:

№ 1 ______K_______

№ 2 ______O_______

№ 3 ______Q_______

№ 4 ______A_______

№ 5 ______I_______

№ 6 ______P_______

№ 7 _______L______

№ 8 ______F_______

№ 9 ______M_______

№ 10 ______B_______

№ 11 ______G_______

№ 12 _______C______

№ 13 ______T_______

№ 14 _______R______

№ 15 ______S_______

№ 16_______E_______

№ 17_______H________

№ 18_______D________

№ 19_______J________

№ 20________N_______