Файл: Технологии управления организацией.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.10.2024

Просмотров: 3

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Технологии управления в организации.

Актуальность такой темы как "Технологии управления организацией " несомненно, велика. Изучая технологии управления организацией, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.

Цель работы: рассмотреть основные функции, технологию и методы процесса управления организацией и выяснить, какие из методов являются наиболее эффективными.

Задачи:

1.Определить сущность процесса управления организацией;

2. Изучить методы управления как способы воздействия на персонал для достижения целей;

3. Дать характеристику основных функций управления;

4. Рассмотреть виды технологий управления организацией;

5. Раскрыть особенности технологического процесса в управлении организацией.

В первой главе курсовой работы раскрывается понятие, содержание и структура организации как сложной системы.

Вывод: для эффективного управления предприятием необходимо использовать набор различных методов и инструментов менеджмента. не каждое отечественное предприятие может обеспечить слаженную работу своих подразделений. Это еще раз доказывает значимость эффективной технологии управления для предприятий. В свою очередь зарубежные компании уже решили эту проблему, применяя современные методы и инструменты управления такие как: бенчмаркинг, системы раннего предупреждения (СРП), бизнес-реинжиниринг процессов (БРП), аутсорсинг, контроллинг и другие.

Во второй главе дается определение характеристики основных функций и видов технологий управления, автоматизации технологических процессов в системе управления организацией.

Вывод: использование технологий, которые входят в понятие «информационная система» - залог успешной деятельности на рынке.

Полный переход к электронной форме информации пока еще невозможен по ряду объективных причин, обусловленных не ограничениями современных информационных технологий, а внешними по отношению к ним факторами (законодательство, инерция мышления, недостаточный уровень компьютеризации в среднем по стране).


Говоря о концепции построения комплексных информационных систем, нельзя не упомянуть такую актуальную на сегодняшний день проблему, как совмещение в документообороте предприятия электронных и бумажных документов.

Вывод по работе:

Процесс управления представляет собой взаимодействие трех процессов: информационного процесса, процесса выработки и принятия управленческих решений, организационного воздействия на объект управления для реализации управленческого решения. Формирование технологии управления подразумевает деление этих процессов на задачи и процедуры, а также выбор соответствующих методов и инструментов их реализации согласно избранному подходу управления. Дальнейшие исследования необходимо направить на разработку базовых структур реализации функций управления, методических рекомендаций по адаптации этих структур к условиям конкретных организаций.

Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления.

Переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение её конкурентоспособности повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений в деятельности организации и считается основным критерием её экономического успеха, даже впереди совершенствования технического процесса. Наука управления предлагает много методов и инструментов управления, представляющих собой проверенные временем традиционные методы и инструменты управления, которые модифицированы под современные экономические реалии с учетом новых возможностей информационного обеспечения.

Эффективность технологии управления – это конечный результат, выражающийся не только в экономии времени и затрат, но и в обеспечении устойчивости и выживании организации в изменяющейся внешней среде.