Файл: 6. Анализ отклонений фактических результатов от плановых.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.10.2024
Просмотров: 8
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
6. Анализ отклонений фактических результатов от плановых
6.1. Факторный анализ отклонений
Контроллинг предполагает не только сравнение плана и факта, но и объяснение причин отклонения. Контроль направлен не на поиск виновных, а на выявление причин, обусловивших полученное отклонение.
Важнейшими аспектами учета затрат по центрам ответственности является установление нормативных затрат и оценка результатов путем сравнения фактических расходов с нормативными. Разность между фактическими и нормативными затратами называют отклонениями.
Отклонения рассчитывают по каждому центру затрат и по каждой группе затрат.
Анализ отклонений - основной инструмент оценки деятельности центра затрат.
Текущий контроль и анализ отклонений позволяют своевременно перенастроить систему управления производством: менеджер имеет возможность в любой момент воздействовать на протекающие процессы, не дожидаясь окончания периода, на который были разработаны цели и критерии, отражающие их.
Отклонения являются следствием изменения трех основных факторов:
-
объема производства; -
цен на ресурсы; -
норм расхода на единицу выпуска;
обычно все факторы воздействуют одновременно.
Это можно объяснить следующим:
-
не выдержаны запланированные объемы производства (вследствие изменения спроса на продукцию, недостаток мощностей, нехватка оборотного капитала и пр.); -
изменились цены на ресурсы; -
произошли изменения норм расхода;
Для эффективного оперативного управления необходимо выявить причины отклонений:
определить, какие отклонения какими факторами вызваны;
принять решения, позволяющие избежать нежелательных отклонений в будущем.
Для этого на практике используют метод цепных постановок.
Формулы метода цепных подстановок
-
по объему , -
по цене , -
по норме ;
где О – отклонение; Q - объем выпуска; Ц – цена единицы ресурсов
; Н – норма расхода ресурсов на единицу выпуска; Ф,П– индексы фактического и планового значений величин.
Поочередная подстановка в формулы затрат фактических значений начинается с количественных факторов (объем) и заканчивается качественными (нормы и цены).
Поскольку отклонения, вызванные совокупными влиянием факторов, при этом будут отнесены на счет качественных факторов, такой порядок подстановки увеличит значимость качественных факторов.
6.2. Классификация отклонений
1. Отклонения по совокупным производственным затратам:
-
, гдеЗ- совокупные производственные затраты;
Отличие фактических совокупных производственных затрат от планового уровня.
1.1. Отклонения по материалам:
-
, гдеМ– затраты на материалы;
Отличие фактических затрат на материалы от планового уровня.
1.1.1. Отклонения по объему выпуска:
-
,
где Н – норма расхода материалов на единицу продукции в натуральных единицах; Ц – цена за натуральную единицу материалов; Q - объем выпуска;
Отличие затрат на материалы, вызванные отличием фактического объема выпуска от планового.
1.1.2. Отклонения по нормам расхода:
-
О112= ЦП(НФ– НП)QФ;
Экономия или перерасход затрат на материалы, вызванные отличием фактического расхода материалов на единицу продукции от нормативного (планового) уровня.
1.1.3. Отклонения по цене на материалы:
-
О113= (ЦФ– ЦП) НФQФ;
Экономия или перерасход затраты на материалы, вызванные отличием фактической цены приобретения материалов от планового уровня.
1.2. Отклонения по фонду оплаты труда:
-
О12= ЗФ– ЗП, где З – издержки на зарплату;
Экономия или перерасход по зарплате основных рабочих.
1.2.1. Отклонения по объему выпуска:
-
О121= ЗП ТП(QФ–QП), где З – часовая ставка; Т – трудоемкость единицы продукции;
Экономия или перерасход по зарплате основных рабочих, вызванные отличием фактического объема выпуска от планового.
1.2.2. Отклонения по ставке зарплаты:
-
О122= ТП(ЗФ– З П)QФ;
Экономия или перерасход по зарплате основных рабочих, вызванные отличием фактической ставке оплаты труда от запланированной.
1.2.3. Отклонения по производительности труда:
-
О123= (ТФ– ТП) ЗФQФ;
Экономия или перерасход по зарплате основных рабочих, вызванные изменением фактической производительности труда по сравнению с плановым уровнем.
1.3. Отклонения по переменным общепроизводственным расходам:
-
О13= ПерФ– ПерП, где Пер – переменная часть общепроизводственных расходов;
Отличие фактических переменных общепроизводственных расходов от их планового уровня.
1.3.1. Отклонения по объему выпуска:
-
О131= ПерП(QФ–QП), где Пер – переменные расходы на единицу продукции;
Экономия или перерасход по переменным общепроизводственным расходам, вызванные отличием фактического объема выпуска от планового.
1.3.2. Отклонения по ставке переменных общепроизводственных расходов:
-
О132= (ПерФ– ПерП)QФ;
Экономия или перерасход по переменным общепроизводственным расходам, вызванные отличием фактической ставки переменных общепроизводственных расходов от запланированной.
1.4. Отклонения по постоянным общепроизводственным и общехозяйственным расходам:
О14= ПостФ– ПостП, где Пост – постоянная часть общепроизводственных и общехозяйственным расходов;
Отличие фактических постоянных общепроизводственных и общехозяйственных расходов от их планового уровня.
2. Отклонения по выручке от реализации:
-
О2= ВФ– ВП, где В - выручка от реализации;
Отличие фактического объема выручки от планового уровня.
2.1. Отклонения по объему реализации:
-
О21= ЦП(QФ–QП), где Ц – цена за единицу продукции;
Отличие фактического объема выручки от планового уровня, вызванные отличием фактического объема реализованной продукции в натуральном выражении от планового.
2.2. Отклонения по цене реализации:
-
О22= (ЦФ– ЦП)QФ;
Отличие фактического объема выручки от планового уровня, вызванные отличием фактических цен реализации от плановых.
3. Отклонения по коммерческим расходам:
-
О3= КФ– КП, где К - коммерческие расходы;
Отличие фактических коммерческих расходов от их планового уровня.
3.1. Отклонения по переменным коммерческим расходам:
-
О31= ПерФ– ПерП, где Пер – переменная часть коммерческих расходов;
Отличие фактических переменных коммерческих расходов от их планового уровня.
3.1.1. Отклонения коммерческих расходов по объему выпуска:
-
О311= ПерП(QФ–QП), где Пер – переменные расходы на единицу продукции;
Экономия или перерасход по переменным коммерческим расходам, вызванные отличием фактического объема выпуска от планового.
3.1.2. Отклонения по ставке переменных коммерческих расходов:
-
О312= (ПерФ– ПерП)QФ;
Экономия или перерасход по переменным коммерческим расходам, вызванные отличием фактической ставки переменных коммерческих расходов от запланированной.
3.2. Отклонения по постоянным коммерческим расходам:
-
О32= ПостФ– ПостП, где Пост – постоянная часть коммерческих расходов;
Отличие фактических постоянных коммерческих расходов от их планового уровня.
Сводная формула:
О1 = О11 + О12 + О13 + О14;
О11 = О111 + О112 + О113;
О12 = О121 + О122 + О123;
О13 = О131 + О132;
О2 = О21 + О22;
О3 = О31 + О32;
О31 = О311 + О312;
Сводная формула:
О= О1+ О2+ О3
Контроллер при анализе отклонений не только определяет значение и причину отклонения, но и вырабатывает рекомендации по его устранению.
Оценка по допустимым пределам. В системе контроллинга анализ отклонений начинается, если контролируемый параметр превышает допустимый предел.
Оценка отклонений по влиянию на прибыль. Величина отклонения контролируемого параметра свидетельствует о качестве планирования и дисциплине исполнения на предприятии, но ничего не говорит о степени влияния на прибыль.
Можно предположить, что 1%-е снижение объема продаж окажет большее влияние на прибыль, чем 10%-е отклонение по канцелярским принадлежностям.