ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 4
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
М
ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Институт финансов, экономики и управления
(наименование института полностью)
Кафедра /департамент /центр1 Департамент бакалавриата (экономических и управленческих программ___________________________________________________________________
(наименование кафедры/департамента/центра полностью)
38.03.03 Управление персоналом
(код и наименование направления подготовки, специальности)
Управление персоналом
(направленность (профиль) / специализация)
Практическое задание № 1
по учебному курсу «Тайм-менеджмент»
(наименование учебного курса)
Вариант ____ (при наличии)
| Студент | Лихтарович С.А | |
| | (И.О. Фамилия) | |
| Группа | УПбвд-2001а | |
| | | |
| Преподаватель | Ревуцкая Татьяна Павловна | |
| | (И.О. Фамилия) | |
Тольятти 2023
Бланк выполнения практического задания 1
Пример 1
«Реализовать 12 проектов по строительству за год».
2. Проверка цели на соответствие критериям SMART .
S – конкретная. Есть определенное действие, в котором и заключается результат.
M – измеримая. Есть количественный показатель — количество проектов.
A – достижимая. Цифры выведены из анализа статистики за прошлый период — количества реализованных проектов и динамики роста этого показателя.
R – реалистичная. Компания работает на расширение, и у нее есть все необходимые ресурсы, персонал и оборудование. Всё просчитано в бизнес-плане, и расходы заложены в бюджет.
T – определенная во времени. Есть период за который нужно реализовать указанное количество проектов, и в нем учли ежемесячную производительность.
3. Получаем технологию SMART для строительной фирмы: реализовать 12 проектов по строительству за год, за счет расширения, и всех необходимых ресурсов, персонала и оборудования.
Пример 2
1. «Отделу продаж за пол года увеличить количество заключаемых договоров на 20%».
2. Проверка цели на соответствие критериям SMART .
S – конкретная. В нашем случае это звено компании, для которого ставиться задача и четкое понимание, что она будет реализовываться отделом продаж.
M – измеримая. Есть конкретика желаемого результата
A – достижимая. Достижение цели возможно за счет внедрения дополнительной рекламы в сети интернет.
R – реалистичная. Ведет к увеличению прибыли.
T – определенная во времени. Есть период за который нужно увеличить указанное количество заключаемых договоров.
Получаем технологию SMART для отдела продаж: за пол года увеличить количество заключаемых договоров на 20% за счет внедрения дополнительной рекламы в сети интернет.
1 Оставить нужное
