Файл: Обоснование выбора организационноправовой формы предприятия в момент его создания.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.02.2024

Просмотров: 37

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


А в начале 90-х предприятие столкнулось с трудностями, которые не смогло бы преодолеть без значительных инвестиционных поступлений. К сегодняшнему дню благодаря инвестициям фирмы КНАУФ и упорной работе коллектива комбинат превратился в современное даже по европейским меркам предприятие, производящее продукцию высочайшего качества.

В настоящее время комбинат ОАО "Кубанский гипс КНАУФ" производит 8 наименований КНАУФ-листов (гипсокартонных листов), плиты потолочные гипсокартонные звукопоглощающие и декоративные (КНАУФ-акустика), гипсовое вяжущее и 5 наименований сухих строительных смесей, камень гипсовый дробленый, ускоритель сроков схватывания гипсовых вяжущих - неалит.

Все виды КНАУФ-листов прошли независимую экспертизу в Германии и были сертифицированы на соответствие требованиям немецкого стандарта DIN 18180 "Листы гипсокартонные". Теперь подтверждение соответствия качества продукции производится ежегодно. Получены также сертификаты соответствия требованиям российского стандарта ГОСТ 6266-89, а с 2000 года - вновь введенному ГОСТ 6266-97 "Листы гипсокартонные".

Контроль качества готовой продукции завода сухих смесей осуществляется в собственной специализированной лаборатории, укомплектованной всем необходимым оборудованием, позволяющим оценивать качество готовой продукции на соответствие требованиям российского ГОСТ 125-79 "Вяжущие гипсовые", а также требованиям немецкого DIN 1168.

Предприятие способно поставлять потребителю не только КНАУФ-листы, но и необходимые профили, шпаклевки, то есть все компоненты комплектной системы КНАУФ.

Сегодня предприятие успешно справляется с задачей по сохранению и упрочению лидирующих позиций в области производства высококачественных стройматериалов. Ведется подготовка к внедрению системы качества на основе требований МС ИСО 9001; производится постоянный обмен опытом между предприятиями группы КНАУФ по вопросам управления качеством;- специальная подготовка персонала, обеспечивающая контроль качества выпускаемой продукции;- внедрение новейших разработок центральной лаборатории "КНАУФ" в области контроля качества;- обеспечение входящего контроля качества сырья, материалов, комплектующих изделий;- внедрение принципов и методов управления качеством для всего персонала предприятия.

Глава 3. Расчет экономической эффективности предприятия


3.1 Расчет сметы капитальных затрат

Затраты на монтаж оборудования принимаются по укрупненным нормативам 7-10 % от стоимости оборудования (в зависимости от сложности монтажа):

Ц м.о.=(Цмо* Пм.о.)/100 %,

где Цмо - цена оборудования в руб., подлежащего монтажу (600000)

Пм.о - процент на монтаж оборудования (10 %)

Ц м.о.= 60000 руб.

- Затраты на строительные работы:

Цзд= Цм3 * Vзд,

где Цм- цена одного метра здания, принимается по укрупненным нормативам в зависимости от характера постройки (1500),

Vзд - объем здания в м.

Vзд = sm*h, м3

где sm2 - площадь участка, цеха, м 2(225)

h - высота участка, цеха, м. (15)

Цзд = 1500*225*15= 5062500 руб.

-Общая сумма капитальных затрат:

К = Цо + Цмо + Цзд = 600000+60000+5062500 = 5722500 руб.

3.2 Амортизация основных фондов на полное восстановление

1. Амортизация зданий

Азд = (Цзд * Па.зд.)/100 %,

где Цзд - цена здания, Па.зд. - норма амортизации зданий в процентах от их стоимости (5 %),

Азд = (5062500 * 5)/100 = 253125 руб.

2. Амортизация оборудования:

Аоб. =(Цомо * Па.о.)/100 %,

где Цомо - стоимость оборудования с учетом монтажа

Цомо = Цоб + Цмо = 660000.

Па.о. - норма амортизации оборудования в процентах от его стоимости (8 %).

Аоб. = 52800 руб.

3. Итого амортизация основных фондов:

Ао.ф. = Азд + Аоб = 253125 + 52800 = 305925 руб.

3.3 Расчет фонда заработной платы

Работа производится в две смены по 8 часов с 7.00 до 15.00 и с 15.00 до 22.00. норма часов в месяц 168 часов. Уральский коэффициент 15 %, НДФЛ - 13 %, отчисления в соц. Страхование - 35,6 %. ИТР работает с 9.00 до 16.00.

1. Определяем количество рабочих часов в месяц у персонала по категориям. В сутки 1 человек работает 8 часов. В месяц 24 рабочих дня.

Кч = Сч * 24,

Кч - количество часов у одного рабочего в месяц,

Сч - продолжительность смены,

Кч = 8 * 24 = 192 часов.

Таблица 1. Количество работников



















1 смена

2 смена

ИТР




Число работников

20

15

6




Итого:

41


























Кч 1с мена = 192 * 20 = 3840 часов

Кч 2смена = 192 * 15 = 2880 часов

Кч итр = 192 * 6 = 1152 часов

Кч общее = 7872 часов.

2. Определяем общий оклад персонала по категориям:

Оклад 1смена = 150 руб./смена *20чел. = 3000

Оклад 2 смена = 160 руб./смена * 15 чел. = 2400

Оклад итр = 170 руб./смена * 6 = 1020.

3. Определяем количество переработанных часов за месяц:

Пер 1 смена = 192*20 168*20= 480

Пер 2 смена = 192*10-168*10= 240

Пер итр = 192*6-168*6= 142.

4. Рассчитаем переработку в рублях:

Пер.руб. = Пер * (оклад/168),

Пер.руб. 1смена =480*(3000/168) = 8571,43

Пер.руб. 2смена =240 * (2400/168) = 3428

Пер.руб. итр =172(1020/168) = 874,28.

5. Рассчитаем уральский коэффициент:

Ур. = (оклад+Пер.руб.)*0,15

Ур.1смена = 1735,73

Ур. 2смена = 874,2

Ур. Итр = 284,42.

6. Рассчитаем начисленную сумму для каждой категории:

Eнач. = Оклад+Пер.руб.+Ур.

Енач.1смена = 13307,16

Енач.2смена = 6702,2

Енач. Итр = 2178,7.

7. Рассчитываем подоходный налог (льготы для всех категорий 400):

Ельгот. = 400*кол-во чел в категории

Ельгот 1смена = 400*20=8000

Ельгот 2смена = 400*15 = 6000

Ельгот итр = 400*6 = 2400.

Еитог = (Енач. -Ельгот)*0,13

Еитог 1смена = 689,93

Еитог 2смена = 91,29

Еитог итр = -28,77.

8. Соцстрах:

Есоц.страх.= Енач.общ.*0,356= 7898,95.

9. Рассчитываем общий фонд з/п:

ОФЗП = Еитог по 6 п +Еотч в соц.страх. = 30087,01.

3.4 Расчет затрат

Зt=Зм+ОФЗП+Аоф+З_ок.ср.+Зот.+Зпр.+К

Зt - затраты

Зм - материальные затраты

ОФЗП - основной фонд з/п

Аоф. -амортизация основных фондов

Зпр. -затраты прочие

Зот-затраты по охране труда

Зот=ОФЗП*Пот/100,

Пот - %затрат на охрану труда 6 %

Зок.ср. -затраты на охрану окружающей среды:

Зок.ср. = (Р-С)*Экв,

С - эксплуатационные затраты

Экв. - абсолютная экономическая эффективность:

Экв. = 1/Т,

Т - срок окупаемости проводимого мероприятия

Р - результат природоохранных мероприятий

Р=П 1-П 2,

П 1- плата за допустимый выброс до мероприятия,

П 2 - после мероприятия,

Зt=20000+30087,01+305925+1218750+1805,22+10000+5722500=

=7309067,23

3.5 Расчет выручки от внедрения технологической линии

Рt = Ц*V

Рt - выручка от реализации,


V - предполагаемый объем реализации=60000,

Ц - розничная цена =25000.

Рt = 25000*60000=1500000000 руб.

Ц= Си+НДС+ТН+П

П - прибыль=Рt-Зt=1492690932,77.

Си - себестоимость=Зt/V=121,82.

НДС=0,18*(Сн+П)=268681389.

ТН= 0,15*(Сн+П+НДС)=264205866,05.

Ц=2025578210,13.

3.6 Экономическая эффективность

1. Коэффициент дисконтирования:

F= 1/(1+Eдt) =1/(1+0,1)5=0,62.

2. Коммерческая эффективность проекта

Кэ = (Рt-Зt)/Зt=204,22.

3. Индекс доходности:

ИД= Е(Рt-Зt)*(1/К)*F >1,

ИД=1,61.

Заключение

В ходе теоретического и методологического исследования были сделаны следующие выводы.

Совместное предприятие - хозяйственная организация, учрежденная большим числом юридических лиц, создаваемая национальными предприятиями, или совместно с зарубежными партнерами на основе совместной собственности на территории одной из стран, где находится учредитель. Может иметь форму полного товарищества, общества с ограниченной ответственностью, акционерного общества.

Необходимость создания СП в России обусловлена тем, что совместное предпринимательство способствует вхождению страны в систему мирового экономического хозяйства, а также играет значительную роль в формировании рыночной инфраструктуры. Для СП характерны более передовая технология, высокая производительность труда, высокая фондоотдача и высокий уровень заработной платы, что оказывает положительное влияние на российскую экономику.

В основе успеха деятельности совместных предприятий лежит высокоэффективное производство, основанное на самых современных западных технологиях, профессионализм и высокая квалификация менеджеров и специалистов из-за рубежа, привнесших в коллективы совместных предприятий организованность и дисциплину, принципы и дух корпоративности.

Проанализировав указанные выше цифры, можно прийти к выводу, что за последние годы число предприятий с иностранными инвестициями значительно возросло. Однако темп их роста, масштабы привлечения иностранного капитала, отраслевая структура и география размещения далеки от потенциальных возможностей такой страны, как Россия, которая со своим емким рынком сбыта, большим научно-техническим потенциалом, природными ресурсами, квалифицированной и дешевой рабочей силой может быть одним из основных объектов приложения иностранного капитала в мире. Привлечению иностранного капитала в российскую экономику мешает несколько причин: нестабильность обстановки в стране; экономический кризис; рост безработицы; высокий уровень инфляции; неконвертируемость рубля и т.п.


Помимо этих общих причин притоку иностранного капитала в Россию препятствуют: слабое информационное обеспечение иностранных инвесторов о потенциальных возможностях для инвестирования; несовершенство процедуры оформления иностранных инвестиций; затрудненность доступа к местным кредитам и фондовой деятельности; сравнительно высокие налоги и незначительные инвестиционные льготы; недостаточное страхование от политического и экономического риска.

Исходя из этого можно сделать вывод о том, что существующий в России механизм привлечения иностранных инвестиций и создания СП разработан недостаточно. И хотя основными предпосылками для увеличения притока иностранных инвестиций являются усиление политической, экономической и социальной стабильности в стране и выход из экономического кризиса, совершенствование и развитие форм привлечения иностранного капитала (в том числе создание СП) могут существенно стимулировать приток этого капитала.

Кооперация производства - не просто торговля. Выход кооперационных связей предприятий за национальные границы имеет существенную специфику и, прежде всего, - в нормативно-правовом отношении. Развитие нормативно-правовой базы крайне нужно России с целью обеспечения решения вопросов производственной кооперации как внутри государства, так и в международных межфирменных связях.

Список использованных источников

1. Андрианова Ю.В. СП как форма привлечения иностранных инвестиций: автореф. Дис. к.э.н.: Гос. Акад. Управления. М., 2002.

2. Бублик В.А. СП в России: Организационно-правовые аспекты.: Метод. Пособие. М., 2002.

3. Булатов А.С. Экономика внешних связей России: Учебн. Для предпринимателей. - М., 2003.

4. Виленский А. Этапы развития малого бизнеса. // Вопросы экономики. - 2000. - №7.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.

6. Грузинов В., Грибов В. Экономика предприятия. - М., 2002.

7. Кузнецова Г.В. Организация предпринимательской деятельности с участием иностранного капитала.: Теорет. Курс. - М., 2001.

8. Лобанов Г. Совместная деятельность: формы, цели, особенности // Хозяйство и право. - 1995. - №6. - C.140-143 Брызгалин А. Договор о совместной деятельности // Право и экономика. - 2003 - № 14.

9. Маринин Д.В. Современная экономика. - М., 2000.

10. О порядке регистрации акционерных обществ с иностранными инвестициями: Приказ Государственной регистрационной палаты при Министерстве экономики РФ от 7 февраля 2000 г. N 2.