Файл: Синергия тест. Управление проектами. Итоговый тест.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.02.2024

Просмотров: 60

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Тип ответа: Текстовый ответ

Монопроект
... вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки

Тип ответа: Одиночный выбор

Последовательный

+ Параллельный

Параллельно-последовательный
Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, - это ... эффективность

Тип ответа: Текстовый ответ

Операционная

Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП):...

Тип ответа: Сортировка

1 прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних начал и окончаний операций

2 обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и поздних начал выполнения работ

3 вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика

4 формирование плана мероприятий по оптимизации расписания
... цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов

Тип ответа: Текстовый ответ

Производственный
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, - это ... система

Тип ответа: Текстовый ответ

Информационная
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе ... для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта

Тип ответа: Одиночный выбор

определения потребностей проекта в персонале

поиска персонала по внешним источникам

поиска персонала по внутренним источникам

+ проверки доступности отобранных кандидатов

включения кандидатов в команду проекта
ГОСТ-P ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами - это ... стандарты

Тип ответа: Текстовый ответ

Национальные 
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей - это ... проекта

Тип ответа: Текстовый ответ

Задачи
Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:

4 темпы роста доходов

3 темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов

2 темпы роста активов

1 темпы роста капитала

Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, - это ...

Вспомогательные производственные процессы
... представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании


Критический путь
Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы:

А - Е

B - F

C - G

D - H
Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании:

1 выявление ошибок в структуре процессов

2 разработка новой структуры процессов

3 синхронизация структур

4 стабилизация
В стандарте ... в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем

РМВОК (6-е издание)

ГОСТ РИСО 21500-2014

Р2М

+ НТК
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками:...

А. 1960-е гг. - этап развития методов сетевого планирования

Е. появляется матричная форма организации

В. 1970-е гг. - этап развития системного подхода к управлению проектами

F. создаются профессиональные организации управления проектами

С. 1980-е гг. - этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности

G. развивается управление качеством в проекте

D. 1990-е гг. - этап новых направлений в управлении проектами

H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны

А - Е

В - F

С - G

D - Н
Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, - это

Такт
Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков - добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, - это ... рисков

Пересмотр
Группа показателей ... характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом

гибкости

качества

наблюдаемости

+ управляемости
... раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операции по управлению рисками, формы и состав управляющих документов

Методологический

Организационный

Бюджетный

+ Регламентный
Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства - внутреннего или внешнего -называется правилом ...

100%
Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, - это ...

Избежание
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности,... (укажите 2 варианта ответа)


+ разработка бюджета проекта

+ оценка длительности работ

разработка реестра рисков

выбор поставщиков
Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:

1 определение последовательности работ

2 оценка длительности работ

3 разработка расписания проекта

4 управление расписанием проекта
Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, - это ...

Поточная линия
Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта:

1 определение состава работ

2 оценка трудозатрат (продолжительности) работ

3 определение ключевых вех и ограничений

6 учет рисков

4 определение последовательности выполнения работ и расчет календарного плана

5 пересчет календарного плана с учетом ограничений на ресурсы
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации:...

Тактические бизнес-планы Е. по продолжительности решаемых задач

Сжатые бизнес-планы F. по объему

Рабочие бизнес-планы G. по условиям конфиденциальности

Инвестиционные бизнес-планы Н. по целям разработки


А - Е

В - F

С - G

D - Н
Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают ... (укажите 2 варианта ответа)

□ номер элемента в структуре

□ название элемента

+ цель проекта

+ ограничения проекта

□ ответственного за операцию участник
Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям - это ...

Планирование коммуникаций
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для ... (укажите 3 варианта ответа)

□ детального понимания того, как будет решаться задача проекта

+ планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания

+ четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними

+ утверждения целей проекта или результатов его фазы
Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании:...

1 организационная структура

2 результаты функционального анализа


3 карта бизнес-процессов

4 ошибки в структуре процессов
Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, - это ...

Потребности
Неверно, что такой метод, как .... применим для сбора нефункциональных требований

работа «в поле»

обучение

мозговой штурм

+ Use case
Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является ...

+ разработка целей для команды и назначение членов команды проекта

управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов

управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач

оценка результатов, борьба за улучшения в проекте

управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
Такой способ сбора требований, как подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)

Сбор требований
Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, - это ...

Стандарт
Главная фигура в процессе управления проектом - это ...

Менеджер проекта
Типичная ошибка при построении матрицы ответственности -... (укажите 2 варианта ответа)

□ исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности

□ составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня, и соблюдать принцип лаконичности

+ допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа

+ перегрузить матрицу ответственности символами


Синергия тест. Управление проектами. Компетентностный тест


Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему равен период окупаемости этого проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор

Период окупаемости этого проекта - 2 года

Период окупаемости этого проекта - 3,4 года

+ Период окупаемости этого проекта - 4,33 года

Период окупаемости этого проекта - 8 лет
Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?

Тип ответа: Одиночный выбор

+ Алексею Черьянову следует составить план управления рисками

Алексею Черьянову следует сделать количественную оценку рисков

Алексею Черьянову следует заняться контролем рисков

Алексею Черьянову следует составить план реагирования на риски
Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?

О конфликтах интересов

+ Об удовлетворении большого количества конкурирующих потребностей и целей

О том, что в подобных проектах от каждой страны должен быть один спонсор