Файл: Практическая работа 1 Определение последовательности выполнения действий по проекту.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.02.2024

Просмотров: 18

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Практическая работа №1

Определение последовательности выполнения действий по проекту.
Цель работы: научиться осуществлять инициацию проекта.

Задание: Вы – руководитель бизнес - проекта. Направление деятельности проекта, которым Вы руководите необходимо выбрать самостоятельно. Руководитель компании назначил Вас на эту должность сегодня и передал всю информацию о будущем проекте. Опишите Ваш проект:
Сведения о фирме, разрабатывающей проект:

1. Название: OOO «Уралдомстрой»

2. Сфера деятельности: строительство

3. Численность персонала: 8

4. Организационная структура управления фирмой:



Инициация проекта:

1) Выработка идеи проекта. Строительство детской площадки из экологически чистых материалов.

2) Наименование проекта: «Все лучшее детям»

3) Цели проекта: проектирование и создание детской игровой площадки для
укрепления физического здоровья детей и организации активного отдыха.

4) Задачи проекта:


- благоустроить игровую детскую площадку (отсыпка и планировка территории, покраска ограждения и оборудования, доставка песка);

- изготовить, приобрести и установить оборудования для игровой детской площадки;

- привлечь население к участию в благоустройстве и оборудовании игровой детской площадки

- развитие и совершенствование физических и духовных качеств личности ребенка;

- пропаганда здорового образа жизни;

- формирование чувства коллективизма, совместной игровой деятельности;

Детская площадка должна развивать, укреплять физическое, психическое здоровье ребенка и в тоже время быть безопасной, исключающей травматизм.
5) Потребители продукции (услуги) по проекту: дети до 12 лет.

6) Потребности, на удовлетворение которых направлен проект: - удовлетворение социально-бытовых потребностей граждан

7) Обоснование проекта (зачем данный проект необходимо реализовать, какие выгоды получит компания от данного проекта): Проблема отсутствия места для полезного время препровождения детей возникла у жителей села. Площадка позволит занять детей и оградить от опасных необдуманных поступков и ситуаций,
угрожающих их здоровью, направленных на создание благоприятной среды, ориентированной на сбережение здоровья и обеспечивающей здоровый образ жизни младших школьников.

Участие в программе «Все лучшее детям», получение гранта на строительство.
8) Ожидаемые результаты проекта: сегодняшнее подрастающее поколение – это будущая основа нашего государства и общества. Во многом от того, какое детство будет у детей, зависит будущее страны в целом. Обеспечив детям, счастливое детство сегодня, мы взрослые обеспечиваем нам достойную жизнь завтра. Именно поэтому важно, чтобы в каждом дворе нашего села слышался веселый детский смех. Дети должны расти физически развитыми и веселыми.

9) Сроки реализации проекта: 1 мая – 15 июля 2023 года

10) Опишите участников проекта:

Участники проекта

Функции участников

Интересы участника

Влияние на проект

Методы работы с участниками

Компания (Исполнитель)

Осуществление проектных работ

Получение гранта

Реализация проекта

Конференции

Администрация (Заказчик)

Проведение конкурсного отбора

Благоустройство территории села

Вешний контроль

Отчеты по ходу работ

ТСЖ (Подрядчик)

Подготовка конкурсной документации

Благоустройство территории двора

Контроль и реализация проекта

Собрания

Жители двора (Потребители)

Формирование инициативной группы

Потребление

Вспомогательные работы

Голосование

11) Графически покажите организационную структуру управления проектом



12) Укажите источники ресурсов (материальных, финансовых, человеческих и других) для разработки и реализации бизнес проекта:



- материальные – поставка комплектующих деталей и крепежей.

- финансовые – бюджет села.

- человеческие - исполнитель, ТСЖ.

13) Состав конкретных мероприятий, которые необходимо предпринять в рамках данного проекта.

Стратегия

Состав мероприятий

Ответственный участник за мероприятие

Срок реализации мероприятия

Финансирование

Организация участия

Разработка проекта

Утверждение концепций

Защита проекта
Подготовка и утверждение графика строительства


Руководитель технического отдела

Проектировщик

Проектировщик
Маркетолог, проектировщик

Руководитель технического отдела


01-10 мая
01-15 мая

15-20 мая
22-23 мая
25-27 мая

Реализация

Закупка комплектующих материалов

Монтажные работы

Испытательные работы

Экономист

Подрядчик

Подрядчик


28-30 мая

01-30 июня

01-05 июля

Контроль

Подготовка отчетной документации

Сдача/приемка

Руководитель технического отдела
Директор

05-10 июля

10-15 июля