Файл: Практическая работа 1 Определение последовательности выполнения действий по проекту.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 18
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Практическая работа №1
Определение последовательности выполнения действий по проекту.
Цель работы: научиться осуществлять инициацию проекта.
Задание: Вы – руководитель бизнес - проекта. Направление деятельности проекта, которым Вы руководите необходимо выбрать самостоятельно. Руководитель компании назначил Вас на эту должность сегодня и передал всю информацию о будущем проекте. Опишите Ваш проект:
Сведения о фирме, разрабатывающей проект:
1. Название: OOO «Уралдомстрой»
2. Сфера деятельности: строительство
3. Численность персонала: 8
4. Организационная структура управления фирмой:
Инициация проекта:
1) Выработка идеи проекта. Строительство детской площадки из экологически чистых материалов.
2) Наименование проекта: «Все лучшее детям»
3) Цели проекта: проектирование и создание детской игровой площадки для
укрепления физического здоровья детей и организации активного отдыха.
4) Задачи проекта:
- благоустроить игровую детскую площадку (отсыпка и планировка территории, покраска ограждения и оборудования, доставка песка);
- изготовить, приобрести и установить оборудования для игровой детской площадки;
- привлечь население к участию в благоустройстве и оборудовании игровой детской площадки
- развитие и совершенствование физических и духовных качеств личности ребенка;
- пропаганда здорового образа жизни;
- формирование чувства коллективизма, совместной игровой деятельности;
Детская площадка должна развивать, укреплять физическое, психическое здоровье ребенка и в тоже время быть безопасной, исключающей травматизм.
5) Потребители продукции (услуги) по проекту: дети до 12 лет.
6) Потребности, на удовлетворение которых направлен проект: - удовлетворение социально-бытовых потребностей граждан
7) Обоснование проекта (зачем данный проект необходимо реализовать, какие выгоды получит компания от данного проекта): Проблема отсутствия места для полезного время препровождения детей возникла у жителей села. Площадка позволит занять детей и оградить от опасных необдуманных поступков и ситуаций,
угрожающих их здоровью, направленных на создание благоприятной среды, ориентированной на сбережение здоровья и обеспечивающей здоровый образ жизни младших школьников.
Участие в программе «Все лучшее детям», получение гранта на строительство.
8) Ожидаемые результаты проекта: сегодняшнее подрастающее поколение – это будущая основа нашего государства и общества. Во многом от того, какое детство будет у детей, зависит будущее страны в целом. Обеспечив детям, счастливое детство сегодня, мы взрослые обеспечиваем нам достойную жизнь завтра. Именно поэтому важно, чтобы в каждом дворе нашего села слышался веселый детский смех. Дети должны расти физически развитыми и веселыми.
9) Сроки реализации проекта: 1 мая – 15 июля 2023 года
10) Опишите участников проекта:
Участники проекта | Функции участников | Интересы участника | Влияние на проект | Методы работы с участниками |
Компания (Исполнитель) | Осуществление проектных работ | Получение гранта | Реализация проекта | Конференции |
Администрация (Заказчик) | Проведение конкурсного отбора | Благоустройство территории села | Вешний контроль | Отчеты по ходу работ |
ТСЖ (Подрядчик) | Подготовка конкурсной документации | Благоустройство территории двора | Контроль и реализация проекта | Собрания |
Жители двора (Потребители) | Формирование инициативной группы | Потребление | Вспомогательные работы | Голосование |
11) Графически покажите организационную структуру управления проектом
12) Укажите источники ресурсов (материальных, финансовых, человеческих и других) для разработки и реализации бизнес проекта:
- материальные – поставка комплектующих деталей и крепежей.
- финансовые – бюджет села.
- человеческие - исполнитель, ТСЖ.
13) Состав конкретных мероприятий, которые необходимо предпринять в рамках данного проекта.
Стратегия | Состав мероприятий | Ответственный участник за мероприятие | Срок реализации мероприятия |
Финансирование | Организация участия Разработка проекта Утверждение концепций Защита проекта Подготовка и утверждение графика строительства | Руководитель технического отдела Проектировщик Проектировщик Маркетолог, проектировщик Руководитель технического отдела | 01-10 мая 01-15 мая 15-20 мая 22-23 мая 25-27 мая |
Реализация | Закупка комплектующих материалов Монтажные работы Испытательные работы | Экономист Подрядчик Подрядчик | 28-30 мая 01-30 июня 01-05 июля |
Контроль | Подготовка отчетной документации Сдача/приемка | Руководитель технического отдела Директор | 05-10 июля 10-15 июля |