Файл: Обобщенные показатели вуза по направлениям деятельности Медианные значения других вузов.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.02.2024

Просмотров: 8

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Обобщенные показатели вуза по направлениям деятельности
Медианные значения других вузов

24

Основной:

Московский государственный университет имени Н.Э.Баумана
Премьер:

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
Региональный:

Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева–КАИ (КНИТУ - КАИ)

Образовательная деятельность

79,79
90.50

73.31

Научно-исследовательская деятельность

1 345,97
3233.32
1092.59

Международная деятельность

5,52
 23.74
11.86

Финансово-экономическая деятельность

7 392,93
11359.75
5057.79

Инфраструктура

11,80
28,78
148,58

Кадровый состав

 199,51
 229.42
250.40



Бенчмарки
Направления деятельности
Названия вузов




Образовательная деятельность
МИФИ

Научно-исследовательская деятельность
МИФИ

Международная деятельность
МИФИ

Финансово-экономическая деятельность
МИФИ

Инфраструктура
КАИ

Кадровый состав
КАИ

Вуз 1
Проблемы
Цель решения




  1. Образовательная деятельность:


Низкая привлекательность для студентов с высокими баллами по ЕГЭ


1)Популяризация среди потенциальных клиентов (курсы, олимпиады для школьников и тд);

2)По работодателям: сотрудничество с крупными компаниями.

  1. Научная деятельность:


Малое количество научных грантов и низкий доход от НИОКР


  1. Стимулирование сотрудников для получения грантов;

  2. Выбор более доходных направлений для исследований;

  1. Международная:


Неразвитая сфера



  1. Привлечение иностранных студентов, создание партнерских программ, обмен студентами и профессорами;

  2. Совместная научная деятельность с зарубежными ВУЗами;

  1. Финансово-э.д.:


Низкий объем поступлений денежных средств


  1. Популяризация университета среди студентов и увеличение числа платников;

  1. Инфраструктура:


Нехватка площади учетно-лабораторных помещений;
Нехватка компьютеров и других инструментов.


  1. Увеличение количества лабораторий и соответствующего инструментария (гранты, сотрудничество с фирмами, где возможна дальнейшая практика, и тд);

  1. Кадровый состав:


Нехватка кандидатов наук и докторов наук


  1. Привлечение высококвалифицированного профессорского состава с помощью развития научного коллектива, лабораторных помещений и др.

Смотрите также файлы