Файл: Особенности политики мотивации персонала малых предприятий.pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.02.2024

Просмотров: 37

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1 Теоретические основы совершенствования системы мотивации

1.1 Понятие мотивации в контексте управления человеческими ресурсами

1.2 Виды мотивации

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОЛИТИКИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СТУДИЯ КРАСОК»

2.1 Общая характеристика ООО «Студия Красок»

2.2 Управление человеческими ресурсами и анализ существующей системы мотивации в ООО «Студия Красок»

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ООО «СТУДИЯ КРАСОК»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе написания работы были проанализированы и обобщены теоретические материалы, посвященные совершенствованию системы мотивации, методикам построения мотивационного профиля персонала в коммерческих организациях, разработке систем оплаты труда и премирования.

Также был проведен анализ рынка лакокрасочных материалов в россии и в городе санкт-петербург и ленинградской области. Согласно собранным данным, рынок лакокрасочных материалов в санкт-петербурге и области достаточно перспективен, но является высококонкурентным. Следовательно, для того, чтобы продолжать эффективную деятельность ооо «студия красок» необходимо подстраиваться под постоянно изменяющуюся среду рынка, постоянно совершенствовать различные системы компании, в частности систему мотивации персонала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Положение о премировании

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Коммерческое предложение

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Счет на оплату

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Анкета по методике А.Г. Коваль и Ю.К. Балашова

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Положение о премировании

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Коммерческое предложение

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Счет на оплату

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Анкета по методике А.Г. Коваль и Ю.К. Балашова

  1. Баткаева И. А. и др. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2016. – с. 22 ↑

  2. Коротков Э. М., Солдатова И. Ю., Чернышов М. А. Основы менеджмента. – М.: Дашков и К., 2013. – с. 12 ↑

  3. Козина И. Менеджмент новых частных предприятий: практики управления в малом и среднем бизнесе //Практики управления персоналом на современных российских предприятиях./Под ред. В. Кабалимой. М.: ИСИТО. – 2015. – С. 6-35. ↑

  4. Лобанова Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Управление персоналом, 2015. – с. 29 ↑

  5. Сладкевич В. П. Мотивационный менеджмент. – М.: Экономика , 2011. – с.56 ↑

  6. Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2014. – с.95 ↑

  7. Мордовин С. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб: Питер, 2013. – с.34 ↑

  8. Занюк С. С. Психология мотивации. Теория и практика мотивирования. Мотивационный тренинг. – М.: Эльга-Н, 2011. – с.35 ↑

  9. Воейков М. И. и др. Регулирование социально-трудовых отношений в России: генезис, механизмы, направления трансформации. – М.: ЮНИТИ, 2010. – с.83 ↑

  10. Kachalla, B. Review of the role of motivation on employee performance //Mediterranean Journal of Social Sciences. 2014. Vol. 5 (17). P. 39 - 48. ↑

  11. Вырковский А., Бочарский К. Поиск мотива //Секрет фирмы. – 2015. – №. 14. – С. 28-33. ↑

Смотрите также файлы