ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 7
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
М
ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
(наименование института полностью)
Кафедра /департамент /центр1 __________________________________________________
(наименование кафедры/департамента/центра полностью)
(код и наименование направления подготовки, специальности)
(направленность (профиль) / специализация)
Практическое задание
по учебному курсу «Проектная деятельность (практикум) 1»
(наименование учебного курса)
Вариант ____ (при наличии)
| Студент | Дутова Д.М. | |
| | (И.О. Фамилия) | |
| Группа | ЭКбвд-1906а | |
| | | |
| Преподаватель | Борисова Ольга Александровна Карабельская Юлия Петровна | |
| | (И.О. Фамилия) | |
Тольятти 2023
Практическое задание
-
Какие роли могут быть в проектной команде?
Роли в проектной команде — это основа, с которой нужно начинать формирование любой рабочей группы.
Наиболее распространённые роли в проектных командах:
-
Заказчик/клиент. -
Инвестор. -
Лидер (обычно совмещается с должностью руководителя). -
Поставщик. -
Партнёр. -
Подрядчик. -
Консультант. -
Исполнитель. -
Администратор. -
Проектировщик.
Состав команды зависит от вида проекта и его организационной структуры.
В разных источниках эти роли могут называться по-разному, но смысл их от этого не меняется – это люди, которые сами становятся причинами действий (ведущие), люди, которые делают то, что нужно (ведомые), и те, кто подвергают сомнению и тянут назад (антилидеры, критики и т.п., эта роль не всегда плохая, она может иметь пользу для проекта).
-
На какие основные этапы разделяется жизненный цикл проекта?
Жизненные циклы проекта понимаются как определенные фазы, через которые проходит тот или иной замысел в процессе своей реализации, а также функционирования. Такое разделение важно не только с теоретической, но также и с практической точки зрения, ведь оно дает возможность лучше контролировать процесс производства.
Общий жизненный цикл проекта включает четыре основные этапа, которые охватывают весь период существования среднего проекта:
-
Начало проекта -
Подготовка и планирование -
Проведение работ -
Окончание проекта
-
Чем продукт проекта отличается от результата проекта?
Результат проекта — любой уникальный и проверяемый продукт, результат или услуга, которые необходимо произвести для завершения процесса, фазы или проекта. Часто используется в более узком значении для обозначения внешнего результата проекта, т.е. результата, требующего утверждения спонсором или заказчиком. Результатами проекта также могут являться документы проекта, например, Устав проекта.
Продукт проекта — производимое изделие или услуга, которые можно измерить и которое может быть как конечным звеном производственной цепи, так и элементом (продукт проекта — более узкое понятие, чем результат).
-
Какую функцию выполняет рефлексия в рамках реализации проекта?
Рефлексия позволяет проанализировать полученный опыт реализации проекта и осознать, какие действия в процессе реализации были эффективны и как они повлияли на полученный результат, также при помощи рефлексии проектировщик фиксирует трудности в процессе реализации проекта, тем самым ставя перед собой новую задачу на решение зафиксированной трудности. Рефлексия собственной деятельности субъекта рассматривается в трех основных формах в зависимости от функций, которые она выполняет во времени: ситуативная, ретроспективная и перспективная рефлексия.
1 Оставить нужное