Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией (Кадровая стратегия и тактика управления персоналом организации: теоретические основы).pdf
Добавлен: 12.03.2024
Просмотров: 362
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
1. КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
1.1. Сущность и содержание кадрового менеджмента в организации
1.2. Политика и кадровая стратегия в области персонала
1.3. Тактика управления персоналом
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВОДОПАД»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ системы управления персоналом на ООО «Водопад»
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО «ВОДОПАД»
3.1. Предложения по совершенствованию кадровой стратегии и тактики управления персоналом
- Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2011. –385с.
- Ананьев В.К. Управление предприятиями. Коэффициенты как инструмент экономического анализа. // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2009. – №42 – С.15–19
- Большой экономический словарь/ Под ред. А.Н. Азрилияна. – М.: Фонд «Правовая культура», 2012. – 528 с.
- Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник.- Москва.: Проспект, 2011.-688 с.
- Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 608 с.
- Горбунова М.В. Специфика системы управления бизнесом в России // Менеджмент в России и за рубежом. –2009. –№3. С.35–38.
- Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5–е изд. /Перераб. и доп.–СПб.: Питер, 2014.–560 с.–218 с.
- Ефремов В.С. Организации, бизнес–системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. –№2. – С. 35–37.
- Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал: Словарь понятий и определений. – М.: Экзамен, 2000.
- Идрисов А.И. Анализ маркетинговой деятельности предприятия // Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 2009. №2, с. 35
- Камеонский С.А. Методология и методы социальной психологии. – М.: Наука, – 2011. – С. 96–108.
- Климов А. Внешняя среда и стратегическое управление // БОСС. –2010.–№8. –С. 31–34.
- Корнеева Е. Как оценить состояние бизнеса на основе анализа коэффициентов // Финансовый директор. – 2009. – № 7 – С. 8.
- Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н.Управление персоналом организаций. М.: Инфра–М, 2009. – С.435.
- Мельничук Д.Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – №2. – С. 36–41.
- Менеджмент: учебное пособие / В.Е. Кантор, Г.А. Маховикова. – М.: Эксмо, 2013. – 208 с.
- Мерзликина Е.М. Оценка эффективности деятельности организации: Монография. – М.: МГУП, 2009. – 93 с.
- Мескон Майкл, Альберт Майкл, Хедоури Франклин. Основы менеджмента.– М.: «Дело» , 2011 . – 443 с.
- Писарева О. Основные тенденции в области управления персоналом в российских компаниях в период кризиса//Институт менеджмента (Сборник научных трудов).–2010.–202 с.
- Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА–М, 2009.– 304 с.
- Свергун О., Пасс Ю., Дякова Д.,Новикова А. HR– практика. управление персоналом: Как это есть на самом деле.– СПб.: Питер, 2008.–320 с.
- Сироджева Е.С Кадровая политика в условиях кризиса//Институт менеджмента (Сборник научных трудов).–2013.–230 с.
- Технологии кадрового менеджмента Мишурова И.В., Крюков стр.В., Жуков Д.В. и др. М.: Инфра–М, 2014. – С.86.
- Филонович С.Р. Использование моделей жизненного цикла организации в процессе организационной диагностики // Социологические исследования, 2009, № 10, с. 63–71.
- Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. Проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина.–3–е изд., перераб. и доп.–М.:ИНФРА–М, 2009.–601 с.
Приложение 1
Система мотивации персонала ООО «Водопад»
Наименование подразделений |
Показатели и условия премирования |
Уд. вес. |
Учет показателей и условий |
Бухгалтерия |
1.Правильное ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление бухгалтерских отчетов и налоговых деклараций. |
0,3 |
Помесячно |
2.Обеспечение правильного начисления и своевременного перечисления платежей, снижения дебиторской и кредиторской задолженности. |
0,2 |
Нарастающим итогом с н.г |
|
3.Соблюдение кассовой дисциплины, контроль за рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, за движением денежных средств. |
0,3 |
Нарастающим итогом с н.г |
|
4. Своевременная подготовка исполнительной документации, отчетов, выполнение поручений директора и руководства предприятия. |
0,2 |
Помесячно |
|
Отдел сбыта |
1. Своевременное и качественное заключение и изменение договоров и прочей документации. |
0,3 |
Помесячно |
2.Обеспечение правильного и своевременного начисления платежей, собираемости доходов. Работа по снижению дебиторской задолженности. |
0,3 |
Нарастающим итогом с н.г |
|
3.Отсутствие обоснованных жалоб со стороны абонентов |
0,2 |
Помесячно |
|
4. Своевременная подготовка исполнительной документации, отчетов, выполнение поручений директора и руководства предприятия. |
0,2 |
Помесячно |
|
Отдел кадров |
1.Отсутствие нарушений требований ТК РФ и некачественного ведения документации по учету кадров и спец.работе, выполнение графика отпусков. |
0,3 |
Помесячно |
Продолжение приложения 1
2.Своевременная комплектация предприятия работниками необходимых профессий. Координация работы по повышению квалификации работников. |
0,2 |
Помесячно |
|
3.Контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил трудового распорядка, анализ причин текучести кадров, потерь рабочего времени. |
0,3 |
Помесячно |
|
4. Своевременная подготовка исполнительной документации, отчетов, выполнение поручений директора и руководства предприятия. |
0,2 |
Помесячно |
|
3. Выполнение работ по внедрению программных средств. |
0,2 |
Помесячно |
|
4. Своевременная подготовка исполнительной документации, отчетов, выполнение поручений директора и руководства предприятия. |
0,2 |
Помесячно |
|
Отдел снабжения |
1.Бесперебойное обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной и хозяйственной деятельности материальными ресурсами, наличие аварийного запаса, отсутствие на складе сверхнормативных запасов ТМЦ, малоценки и оборудования. |
0,3 |
Помесячно |
2.Обеспечение сохранности материалов. |
0,2 |
Помесячно |
|
3.Своевременный учет ТМЦ |
0,3 |
Помесячно |
|
4. Своевременная подготовка исполнительной документации, отчетов, выполнение поручений директора и руководства предприятия. |
0,2 |
Помесячно |