Файл: Понятия и задачи экономического анализа (Оценочный анализ).pdf

Для более высоких уровней управленческой более характерно стратегическое управление, связанное с планированием и Для решения задач стратегического как правило, применяется итоговый экономический анализ объединений и предприятий, всесторонний анализ перспективы из развития.

Деление на виды является в и в практической деятельности не имеет значения. Все виды анализа взаимосвязаны, предусматривают взаимное способствуют - и принятию решений.

Признак вид анализа:

По функциям управления

Уровень

- внутренний анализ

- внешний финансовый анализ

Содержание процесса управления

- перспективный

- оперативный

- (заключительный)

управления

- анализ расширенного

- анализ

- анализ и предприятий

- анализ и производственных

Прочие виды классификации

Субъекты

- анализ по и экономических

- анализ по заданию собственников и органов

- по покупателей, и финансовых органов)

Периодичность

- анализ

- месячный анализ

Содержание и изучаемых вопросов

- локальный

- тематический

Методы изучения

- комплектный анализ

- системный

- сравнительный

- сплошной анализ

- выборочный

Степень автоматизации

- анализ с использованием

- без применения ПЭВМ

1.1 Задачи экономического

Задачи анализа с его содержанием и предметом, а также с социально-экономической и предприятия на ближайшую и длительную К числу из них относятся:

• и оптимальности прогнозов и повышение их обоснованности;

• улучшению системы планирования и управления;

• выполнения бизнес-планов по всем ателям и соблюдения

• изучение и тенденций экономики а условий и результатов хозяйственной деятельности;

• использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, природных богатств;

• внедрению в научно-технического прогресса и пе методов хозяйствования;

• выявление и количественное на показатели хозяйств деятельности

• выявление и внутренних (на ях производственного

• испытание (на всех ступенях иерархической

• объективная оценка результатов предприятия;

• мер по устранению выявленных в процессе анализа не узких мест в работе;

• изучение и мобилизация повышения эффективности использования ;

• исследование решений и содействие их успешной реализации.

Приведенные выше задачи экономического анализа полными. экономического и социального компьютеризация менеджмента что перед экономической в целом и в частности выдвигаются новые задачи. Их успешная оптимальному развитию национальной экономики, уровня жизни

2.Оценочный анализ

Оценочный анализом осуществленной хозяйственной проводимым, как по периодам хозяйствования в на базе официальной отчетности и системного учета. Оценочный называют также текущим периодическим, поскольку он чаще по планово-отчетным периодам работы.

Он базируется на бухгалтерской и статистической и позволяет работу объединений, и их подразделений за квартал, год нарастающим итогом.

Главные анализа – объективная оценка и контроль результатов комплексное выявление резервов, мобилизация их для экономической эффективности производства в периодах, а также выявление недочетов в работе и их виновников, достижение полного по результатам и качеству

– неотъемлемый коммерческого расчета, поскольку осуществляется по важнейшим по подводятся хозяйственной деятельности, премируются производственные коллективы. текущего анализа используются для проблем стратегического в том бизнес-планирования, так как научно обоснованное планирование глубокий анализ к планового периода – планирования.

Этот вид анализа имеет и недостаток – резервы означают потерянные эффективности производства, к периоду. В процессе анализа регистрируются хозяйственные результаты анализа лишь в будущей работе, так как управляющая система получает информацию, как правило, поздно (например, по итогам – лишь в и восполнить потерянные уже нельзя. для повышения анализа отчетности и ее аналитическую Текущий анализ проводится и а также и по всем В целом по предприятию составляется пояснительная записка к отчету по итогам работы за год, где дается хозяйственной деятельности и рекомендуются пути улучшения работы.

Особенность методики оценочного текущего в том, что деятельности оцениваются в с и данными предшествующих аналитических периодов.

Оценочный – полный хозяйственной в результаты оперативного и служащий базой перспективного анализа.

Всесторонний анализ надежной базой перспективного и позволяет оценить действительность и правильную направленность оперативного анализа.

Прежде всего на основе отчетность и влияния на итоговые оценочные показатели от продаж, прибыль себестоимость и др.) факторов и событий, в том числе и чрезвычайных ситуаций, позволяет ставить устойчивый ряд (тренд) и их в а иногда и среднесрочном периоде, в и не принципиальных изменений в основных и условиях производства.

Ретроспективный позволяет обосновать, за счет каких при каких дополнительных вложениях обеспечить результата. Так, если на рынке имеется спрос на выпускаемую но для увеличения ее производства необходимо провести реконструкцию места» (участка лимитирующего увеличение то реальной и обоснование

При рынков и необходимости цен на ю услуги) без снижения производства необходимо и резервам ее

примеров можно привести множество. Однако их суть к что ретроспективный оценить резервы их мобилизации и при переходе к анализу – выбрать наиболее пути инвестиции.

Таким образом, использование как оценочного направлено в прошлое, а его использование для резервов производства – это мостик между сложившейся ситуацией и варианта его

2.1 Оперативный экономический анализ

Оперативный анализ – это один из видов экономического направленный на решение перед оперативным системой.

Главной задачей оперативного анализа является контроль за хозяйственной выполнением заданий, производства и продукции, а также своевременное выявление и текущих внутрипроизводственных с целью и опережения выполнения

экономический в отличие от текущего приближен ко к моменту операций. Он основывается на данных первичного (оперативно – технического, бухгалтерского и и непосредственного наблюдения за процессом производства, беседах с Вследствие с его вскрывать в работе и их конкретных виновников, выявлять и своевременно принимать соответствующие меры.

эффективны оперативного анализа, если он сочетается с цехов, бригад, формой организации труда. в этом руководители заинтересованы в быстрейшем выявлении недостатков, просчетов в резервов. В то же время такой способствует укреплению коммерческого расчета, так как работы и вовремя неполадки.

В настоящее время устойчивой тенденцией изменения расширение хозяйственной отдельных подразделений, их в , ответственность за деятельности и разрабатывающие хозяйственный ( распределенные структуры). В случае становится разработанного в и базой стимулирования

Оперативный повседневного изучения выполнения заданий с целью быстрого в в процесс производства для непрерывного и эффективного функционирования комплекса.

экономический анализ охватывает:

- от по основным качественным и работы предприятия в целом и его подразделений за смену, сутки, пятидневки,

- оценку влияния различных факторов на от (норм) по этим показателям;

- выяснение причин факторов, недостатков;

- быструю разработку и осуществление мероприятий, направленных на факторов, передового опыта.

Вместе с тем следует отметить, что в экономики границы оперативного анализа существенно расширяются, в частности все в большей мере охватывают финансовые показатели и проникают в сферу финансового и анализа. Так, все становится опрос об анализе от реализации, анализе денежных и т.п.

В очередь анализу подвергаются показатели деятельности и его подразделений. Но для резервов необходим повседневный анализ и других показателей. Оперативный анализ проводят по отгрузка и продукции; использование силы, производственного оборудования и материальных ресурсов; себестоимость; прибыль и платежеспособность. В каждый из показателей и дополняется.

для проведения такого анализа являются: первичная документация, бухгалтерского и учета, а также материалы личного Чаще в этих экономические даются в натуральном выражении. именно показателей – оперативного

Новый импульс развитию оперативного анализа придали средства и организовать результатов деятельности и использования производственных ресурсов. Следует особо что в время термин «мониторинг» наиболее часто и практически заменил термин учет и анализ», хотя это не синонимы. лишь форма снятия данных о ходе производства, а – методика наблюдения, т.е. отслеживается, что эталоном оценки и т.. в для организации мониторинга обосновать методическую базу его проведения.

анализ традиционно связан с его в выявление отклонений, анализ их причин и устранения и локализации или распространения.

В при оперативного анализа их изменчивость, постоянное наращивание или списание загрузка оборудования, поступление и отток денежных средств). Основная объектов анализа представляет простые первичные с использованием конкретных факторов производственных,

формируются при разновременно средств прибыль), становятся объектами анализа.

анализа – его относительная неточность, связанная с приближенностью в расчетах. Большие точности и быстроты оперативного при его трудоемкости открываются в связи с учета и на

Оперативный показателей осуществляется с новых программных продуктов. для оперативного основным производством предусмотрено задач и процесса производства по цехам и предприятию в целом; учета и анализа брака; оборудования. и реализация анализируются на основе программ управления силы 0 в системе кадрами и т.д.

в современных условиях становится важным элементом вания, оперативного контроля и способствует решений, остро необходимы при меняющихся условиях, высоких коммерческих и финансовых рисках.

образом, независимо от и производства для быстрого на внешней среды предприятия должны постоянное наблюдение и анализ за использованием и выполнением и своевременно принимать корректирующие

2.2 Перспективный экономический

Перспективным анализом называют анализ результатов с целью определения их значений в будущем. Особенность анализа в и процессов с позиции будущего, т.е. развития, с точки проекции и настоящего хозяйственной в элементы будущего.

Исходным анализа факта или определенной устойчивости, экономических показателей от одного к другому, от к от к Перспективный анализ – нахождение в каждом процессе или хозяйственной деятельности устойчивых (перспективных) способных играть решающую в

Перспективный информацией о будущем для задач практическая управления факторами развития и получения в результата хозяйственной деятельности.

Задачи анализа определяются его и местом в и являются:

прогнозирование хозяйственной деятельности; научное обоснование планов; оценка ожидаемого выполнения планов. При составлении выступает как основная исследований экономики в ходе выполнения бизнес-планов – это инструмент предвидения и оценки ожидаемых результатов.

Основные причины отклонений значений экономических от – невозможность полного учета факторов, определяющих данный и непрерывное образование новых резервов и являются следствием технического прогресса, инициативы и факторов.

Современная в арсенале большое методов и приемов прогнозирования на рядов. формулы для аналитической замены ряда экономических представляет собой определенную сложность и в несколько

На строится исходного динамического ряда и путем его с известных функций отбирают подходящие.

На исходя из конкретных целей использования аналитической формулы, в задачу подбора дополнительные ограничения по функции, поведению ее вне интервала наблюдения.

На третьем все параметры, входящие в аналитическую формулу, теоретические уровни а также показатели соответствия полученной формулы принятым ограничениям.

Прогнозный с и т.е. на период с относительно устойчивым состоянием факторов производства.

В прогнозного анализа центральным является вариантов развития; например, сопоставление возможных вариантов ассортиментных взаимозаменяемых реализации на видах оборудования. В принятия решений о развитии предприятия становится принцип «эффект-затраты», т.е. выбор наиболее экономического метода достижения

Итак, на отдельные виды экономического анализа в чистом виде редко, но принципов их организаций и необходимо. На каждом управления множество для обоснования которых используются виды анализа. Основой по регулированию производства оперативный для характерным (экспериментирование) хозяйственных ситуаций, применение стандартных Оперативный на уровнях управления, но его удельный вес в общем управленческих по мере непосредственно к производству, предприятиям и их