Файл: Охрана труда и промышленная безопасность группы нлмк Новолипецкий металлургический комбинат.pptx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 18.03.2024
Просмотров: 94
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Охрана труда и промышленная безопасность группы НЛмк
Новолипецкий металлургический комбинат
- НЛМК − вертикально интегрированная металлургическая компания, крупнейший производитель стальной продукции в России и одна из самых эффективных компаний-производителей стали в мире.
- Добыча сырья и производство стали сосредоточены в низкозатратных регионах, изготовление готовой продукции осуществляется в непосредственной близости от основных потребителей в России, Северной Америке и странах ЕС.
- Почти 53 тысячи человек работает на предприятиях Группы. 20 производственных площадок в России, Европе и США
- Быть глобальным лидером в отрасли. Лидерство подразумевает наилучшие показатели не только по экономической эффективности, качеству, технологиям или экологическому воздействию, но и по производственной безопасности.
- Металлургия - это сложный технологический процесс и опасное производство, где добиться наилучших показателей невозможно без эффективной системы управления промышленной безопасностью мирового уровня, без внедрения наилучших практик выявления и предупреждения рисков.
- И наоборот, системный, проактивный подход позволяет достичь исключительных результатов. В моменте единая программа начинает внедряться на всех площадках Группы в России, на очереди - зарубежные предприятия НЛМК, многие из которых уже демонстрируют позитивную динамику в области охраны труда
- 0 несчастных случаев со смертельным исходом с сотрудниками и подрядчиками;
- Достижение к концу 2022 года уровня производственного травматизма (LTIFR) не выше 0,5 суммарно среди сотрудников и подрядчиков;
- Формирование осознанного отношения персонала к собственной безопасности;
Охрана труда и промышленная безопасность
- Безопасность на производстве является безусловным приоритетом для Группы НЛМК. Компания стремится достичь нулевого показателя травматизма на всех предприятиях, постоянно совершенствуя систему управления ОТиПБ.
В основе подхода Компании лежат следующие меры:
- Неукоснительное соблюдение российских и международных требований в сфере ОТиПБ;
- Внедрение лучших практик;
- Риск-ориентированный подход и контроль ключевых факторов риска;
- Поддержание и развитие культуры безопасности среди сотрудников и подрядчиков НЛМК;
- Установление единых требований к организации работ в области промышленной безопасности и охраны труда;
- Проведение регулярного мониторинга состояния промышленной безопасности и охраны труда в подразделениях Компании в соответствии с требованиями, установленными федеральными законами и локальными нормативными актами;
- Проведение необходимых медицинских освидетельствований и осмотров состояния здоровья работников, усиление контроля их качества;
- Реализация профилактических мероприятий, снижающих рост профзаболеваний;
- Проведение регулярной аттестации рабочих мест по условиям труда;
- Материальное, организационно техническое, методическое оснащение корпоративной системы промышленной безопасности и охраны труда, обеспечение работников качественными средствами индивидуальной и коллективной защиты и лечебно-профилактическими средствами;
- Подготовка и повышение квалификации специалистов по охране труда, обучение работников безопасным приёмам и методам работы, инструктаж по охране труда, ведение активной пропагандистской работы по охране труда;
- Усиление мотивации персонала в части неукоснительного соблюдения норм промышленной безопасности и охраны труда, повышение культуры и укрепление дисциплины на производстве;
- Информирование персонала о состоянии промышленной безопасности и охраны труда в Компании.
Реализация стратегии по ОТиПБ
- На заседаниях Правления Компании ежемесячно рассматриваются статус реализации Стратегии по ОТиПБ, проекты ОТиПБ, а также результаты расследования происшествий на производстве. Полученная информация позволяет анализировать эффективность системы управления ОТиПБ и разрабатывать дальнейшие шаги по ее улучшению. Помимо этого, оценивается достижение КПЭ в области ОТиПБ.
Реализация стратегии по ОТиПБ
- Для организации работы с подрядчиками на крупных инвестиционных проектах реконструкции и развития создан специальный отдел. Для обеспечения единого подхода к повышению уровня безопасности на всех предприятиях НЛМК между собой взаимодействуют все участники структуры управления ОТиПБ, в том числе зарубежные предприятия. Требования к соблюдению принципов ОТиПБ Группы НЛМК одинаковы для сотрудников Компании и подрядных организаций.
Управление вопросами ОТиПБ
- Дирекция по ОТиПБ осуществляет управление вопросами ОТиПБ на всех предприятиях Группы, в том числе расположенных за рубежом. На каждом предприятии Группы функционируют собственные службы по ОТиПБ;
- Отдельные службы по промышленной безопасности представлены в цехах наиболее крупных предприятий. Для разработки и поддержания системы управления безопасностью подрядных организаций Группы НЛМК в Дирекции ОТиПБ создан специальный проектный офис.
- Рост количества травм в 2020 году среди сотрудников обусловлен улучшением регистрации легких травм. В конце 2019 года Компания запустила программу по предотвращению сокрытия происшествий.
- После формирования полной базы для анализа травматизма, компания приступила к реализации новых целевых программ снижения рисков и внедрению новых инструментов охраны труда. В результате, в течение 2020 года показатель LTIFR по сотрудникам последовательно снижался.
Обучение и вовлечение персонала
- Компании осуществляются все предписанные государственными требованиями обучающие программы в области ОТиПБ. Кроме того, реализуются дополнительные мероприятия, направленные на повышение уровня культуры безопасности в Компании и вовлечение сотрудников.
- Чтобы обеспечить системный подход к процессу обучения в НЛМК разрабатывается план обучения сотрудников, направленный на развитие определенных навыков и знаний и повышение профессиональных компетенций. Особый акцент при организации и проведении обучения уделяется практической отработке полученных знаний на специализированных полигонах, с посещением производственных площадок.
Затраты и структура на ОТиПБ
Год | Млн. руб. |
2012 | 456 |
2013 | 541 |
2014 | 629 |
2015 | 705 |
2016 | 961 |
2017 | 761 |
2018 | 923 |
2018 | 1317 |
2020 | 1269 |
- Содержание средств индивидуальной защиты - 53,5%
- Улучшение условий труда сотрудников и промышленная безопасность - 13,1%
- Лечебно-профилактическое питание - 4,3%
- Медицинское обслуживание работников (профосмотр, вакцинация, услуги здравпунктов) - 13,0%
- Прочие - 16,1%
- Для осуществления повседневной деятельности Газоспасательная служба имеет в своем составе 8 постоянных постов. Газоспасатели несут службу на постах в круглосуточном и ежедневном режимах.
- Для выполнения поставленных задач ГСС укомплектована современными образцами аварийно-спасательного оборудования и оснащения.
- Газоспасатели повышают свой профессиональный уровень на специально оборудованных полигонах путем отработки комплексов наставления по тактико-технической подготовке, таких, как «извлечение пострадавшего из емкости», «устранение проливов аварийно-химически опасных веществ»
- За 8 месяцев 2021 года газоспасательной службой УОТиПБ обеспечена безопасность при проведении 3963 газоопасных работ в 21 структурном подразделении комбината.
- Профилактическая работа - одна из главных задач Газоспасательной службы, направленная на предотвращение отравлений работников НЛМК и подрядных организаций вредными химическими веществами и возникновение аварий в газовом хозяйстве подразделений комбината.
Задачи профилактической работы ГСС:
- Контроль за соблюдением работниками структурных подразделений комбината требований промышленной безопасности;
- Проведение профилактических осмотров, целевых проверок и плановых обследований подразделений комбината по предупреждению на них взрывов, пожаров, а так же недопущению острых профессиональных заболеваний (отравлений, удушений) работников токсичными, инертными или другими опасными веществами;
- Контроль за организацией и безопасным проведением газоопасных работ в структурных подразделениях комбината;
- Готовность структурных подразделений к действиям по локализации и ликвидации последствий аварийных ситуаций на объектах газового хозяйства.
- Руководители ГСС выполняют профилактические обследования подразделений комбината. Проводятся плановые и внеплановые, целевые проверки в цехах по результатам которых проводится анализ выявленных нарушений, выдаются предписания и выносятся предложения по их устранению.