Файл: московский финансовопромышленный университет синергия ФакультетИнститут.docx

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«СИНЕРГИЯ»

Факультет/Институт Колледж

(наименование факультета/ Института)

Направление/специальность подготовки: 09.02.04 Информационный системы (по отраслям)

(код и наименование направления /специальности подготовки)

Профиль/специализация: ___________технический_________________

(наименование профиля/специализации)

Форма обучения: _____________очная_______________________

(очная, очно-заочная, заочная)

КУРСОВАЯ РАБОТА (КУРСОВОЙ ПРОЕКТ)

На тему Сетевое планирование в управлении проектами. Метод критического пути

(наименование темы)

По дисциплине Управление проектами

(наименование дисциплины)

Обучающийся Рудченко Михаил Михайлович
(ФИО)	(подпись)

Москва 2023г.

Содержание

Введение

Выбранная тема исследовательской работы является востребованной в наше время. Мы проживаем в век информационных технологий. Обладая информацией и способами её передачи, людям открывается возможность манипулировать данными для достижения своих целей. Это можно видеть по большому количеству старт-ап проектов.

---

Пока существует бизнес, государство, люди, проекты будут всегда, каждому хочется достичь успеха, а для достижения поставленных целей и желаемых результатов – необходимо правильно рассчитать материалы, людей, а самое главное правильно распределить время.

Управление проектами – это совокупность методов, знаний, навыков, усилий прилагаемых для достижения нужных результатов проекта. Проект – это совокупность действий, инструментов, направленных на достижение результата в рамках ограничений по времени, ресурсам, людям. Каждый проект имеет своё начало и конец, результаты обозначаются на этапе инициации проекта. Ограничения проекта хорошо продемонстрированы в треугольнике ограничений см. рис. 1.



Рисунок 1 Треугольник ограничений

Изменить один параметр, например, время, без увеличения объема работ (содержание) и бюджет - невозможно. Качественное управление проектом подразумевает задачу – сбалансировать эти три вершины треугольника, придерживаться ограничений без выхода за их рамки.

Разработка расписания проекта – процесс анализа задач, действий, операций, их длительности.

Значимость полученной информации

Цель исследования. Изучить актуальность,

Задачи исследования.

1. 
   Изучить теоретические материалы по методу критического пути;
   
2. 
   Предоставить данные, подтверждающие актуальность, выбранного предмета исследования;
   

Объект исследования. Объектом исследования является разработка расписания проекта.

Предмет исследования. Предметом исследования выступает метод разработки расписания проекта – метод критического пути.

Глава 1. Основы, история разработки расписания проекта методом CPM (Critical path method).

Глава 2. Разработка расписания проекта методом CPM.

---

Заключение

Список использованной литературы

Нормативные правовые акты и иные официальные документы

Научная и учебная литература

1. 
   Красносельский, С.А. Основы проектирования: учебное пособие. - М.: Директ-Медиа, 2018. – 232. - режим доступа http://biblioclub.ru/;
   
2. 
   Зуб А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для СПО. – Москва, Юрайт – 2023. – режим доступа https://urait.ru/
   

Стандарты

3. 
   ГОСТ Р ИСО 10006-2005 Использование и издательское оформление. – Официальное издание. – 23 стр.
   

Электронные ресурсы

4. 
   Статья об организации работы методом критического пути [электронный ресурс] ‒ Режим доступа: ‒ URL: https://habr.com/ru/company/hygger/blog/350080/ (дата обращения 11.02.2023 г.).
   
5. 
   Статья об использовании метода критического пути в управлении проектами [электронный ресурс] – Режим доступа: - URL: https://asana.com/ru/resources/critical-path-method (дата обращения 11.02.2023 г.)
   
6. 
   Критический путь в управлении проектами [электронный ресурс] – Режим доступа: - URL: https://weeek.net/ru/blog/metod-kriticheskogo-puti?ysclid=ldznwahgpi19480457
   
7. 
   Лекция №4: Разработка расписания проекта. [электронный ресурс] – Режим доступа: - URL: https://intuit.ru/studies/courses/646/502/lecture/11393?page=1
   
8. 
   
   

---