Файл: Стоматологическая клиника фио номер группы.pptx

Новые игроки на рынке	Присутствуют
Существующие конкуренты	Бюджетные поликлиники Другие частные клиники
Власть клиентов	Степень зависимости от существующих каналов дистрибуции, количества клиентов. Сравнение стоимости и переключения клиентов на получение услуг в других клиниках.
Власть поставщиков	Некачественные материалы, повышение цен, сокращение поставок.

Потребители (целевая группа): Основными потребителями являются: взрослые, дети.

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ Надежные поставщики Реклама в интернете Высокий уровень квалификации сотрудников Качество оказываемых услуг	ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ Использование современных технологий Гарантия на оказываемые услуги Личный подход к каждому клиенту
СЛАБОСТИ Наличие услуг с высокой ценовой политикой Возможен низкий уровень продвижения	Конкуренты'>УГРОЗЫ Возможность появления новых конкурентов Возможность снижения клиетопотока, а в последствии прибыли

Конкуренты:

Конкуренты	Плюсы	Минусы	Вывод
Бюджетные поликлиники	Возможно не качественное лечение. Дефицит специалистов	Доступность	Является конкурентом.
Частные клиники	Варьированная ценовая политика	Идентичный спектр оказываемых услуг	Является полноценным конкурентом.

План рекламных мероприятий

№ п/п	Наименование	Описание мероприятия	Сроки	Стоимость
1	Реклама в социальных сетях	Создать микроблок, выкладывать процесс работы, работы «до» и «после», розыгрыши.	С момента открытия бессрочно	0
2	Проведение скидок	Скидка 10% при наличной оплате.	Ежедневно	0
3	«Сарафанное радио»	-	-	0
4	Розыгрыши	Ежемесячно устраивать розыгрыши с тремя победителями за репост записи в социальной сети.	Ежемесячно	0

«Улыбайтесь с нами!»

Затраты предприятия

Разовые (инвестиционные) затраты:

Стоматологические кресла и оборудование- 2 140 000

Мебель- 67 400

Ресепшн – 40 000

Система сигнализации и вентиляции – 55 000

Компьютер с ПО – 25 000

ИТОГО – 2 337 400

Производственные расходы:

Аренда помещения +ку – 60 000

Закупка материалов – 50 000

ИТОГО – 110 000

Административные расходы:

Заработная плата персонала - 100 000

ИТОГО – 100 000

Доход от реализации бизнес-плана

В данном бизнес-плане рассматривается стоматологическая клиника, где средний чек одного пациента составляет около 10 000 тысяч рублей. При условии работы двух специалистов и при наличии 12 пациентов за день средняя выручка составит 240 000 тысяч рублей в день.

Общая стоимость проекта	2 500 000
Собственные средства	2 500 000
Чистая прибыль ( за 1 год )	84 840 000
Суммарный денежный поток ( за 1 год )	87 360 000
Период окупаемости	11 месяцев

Организационная форма и система налогообложения

В качестве системы налогообложения организация будет использовать упрощенную систему (УСН).

Финансовые показатели проекта

Факторы риска	% влияния
Финансовый риск	Высокий процент риска т.к курс доллара растет или падает.
Риск увеличения конкуренции	Средний процент риска. Риск за счет открытия новых клиник
Риск увеличения расходов	Минимальный процент риска, т.к заключить договор аренды, поставок с фиксированной ценной.