Файл: Психологический портрет трудового коллектива (Определение, свойства, классификация трудового коллектива).pdf

Вторая функция имеют глубокое социально-психологическое содержание, оценка и использование которого позволяют существенно повысить эффективность деятельности и авторитет руководителя. К числу таких задач относятся:

- обнаружение и устранение эмоциональной напряженности в групповых отношениях;

- оповещение о групповых нормах, правилах игры (например, о честности и искренности во взаимоотношениях) и своевременное напоминание о них;

- защита и ободрение «тихих» членов команды, торможение стремления чрезмерно активных сотрудников к доминированию и притеснению более скромных;

- предупреждение и разрешение конфликтов;

- защита отдельных сотрудников от тех, кто ущемляет их личное достоинство;

- развитие здорового коллективизма, взаимного доверия и солидарности, доброжелательности и стремления к поиску компромиссов;

- всяческая поддержка групповых собраний;

- внимательное и терпимое отношение к сотрудникам при решении вопросов, возникающих при совместной работе в команде (правильно понимания общих целей, возможностей, проблем и т.д.);

- мотивация сотрудников;

- инициирование конструктивной критики.

Функции руководителя выступают кроме того мерой оценки его индивидуальных качеств и способностей эффективно работать.

Заключение

В условиях современной научно-технической революции постоянно растет интерес к явлению социально-психологического климата коллектива. Актуальность данной проблемы диктуется прежде всего возросшими требованиями к уровню психологической включенности индивида в его трудовую деятельность и усложнением психической жизнедеятельности людей постоянным ростом их личностных притязаний. Совершенствование социально-психологического климата коллектива - это задача развертывания социального и психологического потенциала общества и личности, создания наиболее полнокровного образа жизни людей. Формирование благоприятного социально-психологического климата трудового коллектива является одним из важнейших условий борьбы за рост производительности труда и качество выпускаемой продукции. Вместе с тем, социально-психологический климат является показателем уровня социального развития коллектива и его психологических резервов, способных к более полной реализации. А это, в свою очередь, связано с перспективой возрастания социальных факторов в структуре производства, с совершенствованием как организации, так и условий труда. От уровня оптимальности социально-психологического климата каждого отдельного трудового коллектива во многом зависит и общая социально-политическая, идеологическая атмосфера общества, страны в целом.

Значимость социально-психологического климата определяется также тем, что он способен выступать в качестве фактора эффективности тех или иных социальных явлений и процессов, служить показателем как их состояния, так и их изменения под влиянием социального и научно-технического прогресса. Социально-психологический климат выступает также в качестве полифункционального показателя уровня психологической включенности человека в деятельность, меры психологической эффективности этой деятельности, уровня психического потенциала личности и коллектива, масштаба и глубины барьеров, лежащих на пути реализации психологических резервов коллектива.

Эффективность совместной деятельности во многом зависит от оптимальной реализации личностных и групповых возможностей. Благоприятная атмосфера в группе не только продуктивно влияет на результаты ее, но и перестраивает человека, формирует его новые возможности и проявляет потенциальные. В связи с этим возникает необходимость в оптимизации стиля межличностного взаимодействия.

Социально-психологические методы управления позволяют влиять на интересы людей. Регулировать межличностные отношения в коллективе, влияют на формы и развития трудового коллектива. Социально- психологические методы представляют собой совокупность приемов и способов социально - психологического воздействия на трудовой коллектив.

Список литературы:

1. Андреева Г.М. Социальная психология. - М., 2015.

2. Андреева Г.М., Богомолова Н.Н., Петровская Л.А. Современная социальная психология на Западе. - М., 2012.

3. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. - М., 2010.

4. Бехтерев В.М. Избранные труды по социальной психологии. - М., 2013.

5. Гришина Н.В. Взаимоотношения в коллективе. - Л., 2015.

6. Донцов А.И. Проблемы групповой сплоченности. - М., 2017.

7. Донцов А.И. Психология коллектива. - М., 2014.

8. Ерина С.И., Кузьмин Е.С. Изучение руководителя на производстве. Ярославль, 2014.

9. Карелин А.А Психологические тесты. - в 2 т. - т. 2 - М., 2011.

10. Козлов В.В., Мануйлов Г.М., Фетискин Н.П. Конфликт в предпринимательстве. - Ярославль: МАПН, 2017.

11. Коломинский Я.Л. Психологические взаимоотношения в малых группах. - М., 2016.

12. Кричевская Р.Л., Дубовская Е.М. Социальная психология малой группы. - М: Аспект Пресс, 2011.

13. Крысько В.Т. Введение в социальную психологию. - М., 2010.

14. Крысько В.Т. Социальная психология. - М., 2012.

15. Наследов А.Д. Математические методы психологического исследования. Анализ и интерпретация данных. - СПб., 2012.

16. Новиков В.В. Социальная психология. - М., 2012.

17. Обозов Н.Н. Психология работы с людьми. - Киев, 2010.

18. Обозов Н.Н. Психология менеджмента. - СПб., 2014.

19. Паповян С.С. Математические методы в социальной психологии. - М., 2013.

20. Парыгин Б.Д. Анатомия общения. - СПб., 2015.

21. Парыгин Б.Д. Социальная психология как наука. - Л., 2017.

22. Парыгин Б.Д. Социально-психологический климат коллектива: пути и методы изучения. - Л., 2017.

23. Петровский А.В., Шпалинский В.В. Социальная психология коллектива. - М., 2012.

24. Петровский А.В. Психологическая теория коллектива. - М., 2012.

25. Свенцицкий А.Л. Социально-психологические проблемы управления. - Л., 2013.