Файл: Выбор стиля руководства в организации (Классификация стилей управления).pdf

Заключение

Какой бы стиль руководства не был реализован в ходе жизнедеятельности предприятия, крайне важное место имеет эмоциональный интеллект руководителя и его компетентность в соответствующих областях.

Умение чутко реагировать на изменяющиеся условия, грамотно решать необходимые задачи при наличии сплоченной команды – все это является залогом успеха.

Менеджеры должны взять на себя основную ответственность за собственное саморазвитие. Организация может помогать. Повышение квалификации руководителей – это не обособленная деятельность, которую передают специалистам и забывают о ней или игнорируют ее.

Успех повышения квалификации руководителей зависит от того, в какой степени его признают важным аспектом бизнес-стратегии – ключевым организационным процессом, нацеленным на достижение результата. Следовательно, ему должны быть привержены все уровни управления. Развитие своих работников необходимо признать естественной и важной частью работы любого менеджера и одним из ключевых критериев, по которым будет оцениваться показатели управленческого труда.

Список литературы

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание/ Перев. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. - СПб.: Питер, 2004. - 832 с.: ил. - (Серия "Классика МВА").
2. Вересов Н.Н. Психология управления. Изд-во: МОДЭК, МПСИ, 2001. - 224с.
3. Виханский, Наумов «Менеджмент».-М.:МГУ,1997 - стр.478
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
5. Йеспер Кунде. Корпоративная религия. Перев. с англ. М.Ершовой, Е. Терукова. Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2002.
6. Кричевский Р.Л. «Если вы руководитель». - М.:Инфра-М,1997 - стр. 52.
7. Шекшня Е.В. "Управление персоналом современной организации", учебник; Москва, изд-во "Интел-Синтез", 2004.
8. Интернет-ресурсы по тестовому материалу Опросник Блейка – Мутон «Управленческая матрица или решетка менеджмента».