Файл: В чем заключается основное отличие проектной деятельности от операционной.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 16.03.2024
Просмотров: 314
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| ВОПРОС | ОТВЕТ |
| | |
| Отвечает ли следующая цель проекта критериям SMART? Увеличить посещаемость сайта с помощью ежедневной публикации новых материалов и рекламы ресурса в социальных сетях. | Нет |
| Верно ли следующее утверждение: “Сиднейский оперный театр, как продукт проекта, оказался неуспешным в связи с многократным превышением бюджета проекта.”? | нет |
| В чем заключается основное отличие проектной деятельности от операционной? | Уникальность |
| В каких случаях речь идет об операционной деятельности? | Серийное производство автомобилей конкретной марки и модели, Каждую осень вы принимаете витамины для повышения иммунитета, Сотрудник банка ежедневно заполняет вместе с клиентами заявления на выпуск новых дебетовых карт |
| Каким критерием из нижеперечисленных можно определить успешность продукта? | Решена или нет проблема, на решение которой продукт был нацелен |
| Укажите, что из нижеперечисленного может являться продуктом проекта? | Апробированная методология, Проведенное мероприятие, Результаты проведенного опроса |
| Какое из определений термина «Команда проекта» верно? | 1. Временная рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная перед Руководителем проекта за их выполнение |
| К какой из групп ролей участников проекта относятся роли – инициатор, куратор, заказчик, руководитель проекта? | Управление проектом |
| Термин RACI является аббревиатурой. Какие названия степеней ответственности входят в название? | Консультант, Ответственный, Наблюдатель, f. Исполнитель |
| Укажите, что из перечисленного входит в понятие «коммуникации в проекте». | ,2. Взаимодействие внутри команды проекта, 3. Взаимодействие между Исполнителями и Заказчиком |
| Верно ли следующее утверждение: «Хорошо выстроенные коммуникации нужны для того, чтобы вовлекать в процесс выполнения проекта и предоставлять информацию о ходе проекта заказчику и другим заинтересованным лицам»? | да |
| Укажите, требуется ли разрабатывать план управления коммуникациями, если в команде проекта 2 человека. | 3. На усмотрение руководителя проекта |
| Какие из нижеперечисленных критериев позволяют оценить эффективность коммуникаций в проекте? | Нагрузка на участников распределена в соответствии с планом работ, Участники команды знают актуальные цели проекта и свою роль в команде, Участники не отвлекают друг друга неважными и несрочными вопросами в рабочее время |
| Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным: “Ключевые вопросы с Заказчиком решаются при встрече или телефонном разговоре, результаты сформированного решения оформляются в электронном письме”. | да |
| Какие основные задачи решаются за счет организации коммуникаций в команде? | 2. Хранение рабочей информации, 3. Обеспечение погруженности и вовлеченности участников в совместную работу, 4. Координация при выполнении работ, 5. Поддержка информированности участников о состоянии проекта |
| В каких случаях речь идет о проектной деятельности? | Мы задались целью разработать новый сайт компании с определенными характеристиками до обозначенного срока, спланировали, какие шаги необходимо пройти, контролируем исполнение плана |
| Какие из перечисленных видов деятельности относятся к проектной деятельности? | Открытие студии звукозаписи Создание системы оценивания качества еды в столовых Создание учебно-научной лаборатории |
| Здание Оперы в Сиднее — проект, создавший своего рода «национальный символ» Австралии. Какое утверждение верно для данного проекта? | Успешный продукт и крайне неуспешное управление проектом |
| Расставьте в нужной последовательности основные этапы проектной деятельности: | 1) Проблематизация 2) Целеполагание 3) Планирование 4) Реализация 5) Представление результатов |
| Какие из перечисленных мер оценки определяют «Успешность управления проектом». | Выполнение расписания Выполнение бюджета Удовлетворенность членов команды Удовлетворенность участников уровнем коммуникации в проекте |
| Верно ли следующее утверждение: «Успешность продукта находится в рамках ответственности команды проекта, а за успешность проекта отвечает еще и вся организация»? | Неверно |
| Укажите, какая из следующих ролей лишняя? | Генератор идей (Если выбор осуществляется из Программиста, Технического писателя, Старшего программиста и Генератора идей) |
| К какой из степеней ответственности относится данное описание «Отвечает за конечный результат перед вышестоящим руководством, вправе принимать решения по способу реализации»? | Ответственный |
| К какой из групп ролей участников проекта относятся роли – инициатор, куратор, заказчик, руководитель проекта? | Управление проектом |
| К какой из степеней ответственности относится данное описание «Может оказывать консультации в ходе решения задач проекта, не несет ответственности. Его информируют об уже принятом решении, взаимодействие с ним носит односторонний характер»? | Наблюдатель |
| Какие степени ответственности используются при составлении матрицы ответственности проекта по методике RACI? | Ответственный Исполнитель Наблюдатель Консультант |
| Брюс Такман выделил пять стадий развития команд, которые имеют свои особенности, знание о которых позволит избежать трудностей и выстроить эффективную работу над проектом. 1. Формирование, Forming 2. Столкновение, Storming 3. Нормализация, Norming 4. Исполнение, Performing 5. Закрытие, Adjourning Какие из следующих утверждений относительно динамики развития команды по Такману являются верными? | Фаза столкновения самая трудная для команды, руководителю проекта при планировании стоит заранее предусмотреть, что производительность команды в этот момент значительно снизиться На стадии исполнения команда хорошо замотивирована, все участники четко понимают цели и задачи, все конфликты решаются быстро и конструктивно |
| Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным: “Все сложные вопросы обсуждаются в переписке, а на встрече подводится итог”. | Неверно |
| Укажите, требуется ли разрабатывать план управления коммуникациями, если в команде проекта 2 человека. | На усмотрение руководителя проекта |
| Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту. | План коммуникаций |
| Верно ли данное утверждение: «Разговоры с Заказчиком в нерабочее время не являются частью коммуникаций в проекте.»? | Неверно |
| Укажите, в какой момент разрабатывается план коммуникаций проекта. | В начале проекта |
| Укажите, какие из форм коммуникаций могут быть реализованы в электронном виде? | Информирование заинтересованных сторон Предоставление недельного отчета Совещание с заказчиком Хранение документов |
| Укажите, верно ли следующее утверждение: Операционная деятельность – это любая монотонная деятельность | неверно |
| Успешность проекта может быть определена следующим образом: Успех управления проектом + Успех “?” Какое слово должно быть указано вместо знака вопроса? | продукта |
| Способ достижения цели через детальную разработку проблемы (технологию), которая должна завершиться вполне определённым практическим результатом, оформленным тем или иным образом: | метод проектов |
| Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным: “Для хранения основных документов используется общее хранилище, а промежуточные версии и внутренние документы хранятся в электронных сообщениях (почте или мессенджере)”. | Неверно |
| Выберите, какое определение команды проекта является наиболее корректным | Команда проекта – это временная рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная перед Руководителем проекта за их выполнение. |
| Верно ли данное утверждение: «Способ коммуникаций и форма представления информации должны быть выбраны для каждого пункта плана регулярных коммуникаций.»? | Верно |
| В каких случаях речь идет о проектной деятельности? | 1)Мы задаемся целью пробежать конкретный марафон с определенной скоростью, составляем план тренировок, необходимых консультаций со специалистами и следуем намеченному плануМы задаемся целью пробежать конкретный марафон с определенной скоростью, составляем план тренировок, необходимых консультаций со специалистами и следуем намеченному плану; 2). Мы задаемся целью завершить ремонт до определенной даты в определенном месте (квартире), например, до начала лета (если это в принципе возможно – завершить ремонт…), планируем шаги и контролируем их выполнениеМы задаемся целью завершить ремонт до определенной даты в определенном месте (квартире), например, до начала лета (если это в принципе возможно – завершить ремонт…), планируем шаги и контролируем их выполнение |
| Какие из факторов успешности проекта были упущены в случае проекта «Купол тысячелетия»? Выберите один или несколько вариантов ответа. | Пригодность для использования; Позиционирование на рынке |
| Какие из перечисленных видов деятельности относятся к проектной деятельности? | Строительство дачного дома; Организация учений по пожарной безопасности |
| Толковый словарь Вебстера определяет этот термин, как «Метод, разработанный заранее для достижения какой-либо цели» | проект |
| Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение – «Каждая задача должна иметь Исполнителя, Руководителя и Заказчика»? | неверно |
| Выберите, какое определение команды проекта является НЕправильным | . Команда проекта – это временная рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная непосредственно перед топ-менеджментом компании за их выполнение |
| Верно ли следующее утверждение: “Для достижения цели проекта важно изначально определить заинтересовнаность, ответственность и мотивацию участников проекта в получении обозначенных результатов.”? | верно |
| Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение – «Каждая задача должна иметь Ответственного, Консультанта, Наблюдателя и одного или нескольких Исполнителей»? | неверно |
| Что определяет матрица ответственности? | Степень ответственности участников за выполнение работ проекта |
| Укажите, какие из форм коммуникаций могут быть реализованы в электронном виде? | написание отчета; предоставление недельного отчета |
| Выберите, что из перечисленного входит в план коммуникаций. | Перечень регулярных совещаний Перечень информационных каналов взаимодействия участников |
| Верно ли следующее утверждение: «Хорошо выстроенные коммуникации нужны для того, чтобы вовлекать в процесс выполнения проекта и предоставлять информацию о ходе проекта заказчику и другим заинтересованным лицам»? | верно |
| Какое из указанных утверждений верно? | Выбор инструмента для общения командой и для хранения документов определяется личными предпочтениями команды и обеспечением комфорта взаимодействия |
| Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным: “Все сложные вопросы обсуждаются в переписке, а на встрече подводится итог”. | неверно |
| Какие из перечисленных видов деятельности относятся к операционной деятельности? | Написание программного кода, Обслуживание клиентов |
| Каким критерием из нижеперечисленных можно определить успешность управления проектом? | Проект выполнен в срок и в установленный бюджет |
| Верно ли следующее утверждение: “Бывают ситуации, когда заказчик ставит конкретную задачу, тогда обязательно нужно определить, какая изначально была проблема. От этого зависит выбор способа решения поставленной задачи.”? | верно |
Верно ли следующее утверждение: «Самое эффективное решение – это то решение, которое всегда первым приходит на ум»?