Файл: В чем заключается основное отличие проектной деятельности от операционной.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 16.03.2024
Просмотров: 289
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| Верно ли следующее? Одна из основных причин срыва сроков и бюджета проекта «Сиднейская опера»: “Заказчик проекта требовал определенного качества, но не ставил никаких ограничений ни по срокам, ни по стоимости”. | Верно |
| Какие степени ответственности используются при составлении матрицы ответственности в проекте по методике RACI? | Наблюдатель, Исполнитель, Консультант, Ответственный |
| Отвечает ли следующая цель критериям SMART? Успешно пройти экзамен “TOEFL” и получить соответствующий сертификат до 01 июля 2020 года. | Да |
| К какой из групп ролей участников проекта относятся роли – заказчик, руководитель проекта, инициатор? | Управление проектом |
| Какие могут быть последствия, если команда не учтет кого-то из заинтересованных лиц и его требования? | Может возникнуть риск преждевременного закрытия проекта Может возникнуть риск внесения существенных изменений |
| Каким из нижеперечисленных критерием определяется успешность управления проектом? | Проект выполнен в срок и в установленный бюджет |
| Выберите, какие из мер оценки определяют «Успешность управления проектом». | Выполнение бюджета; Удовлетворенность участников уровнем коммуникации в проекте [НУЖНО ВЫБРАТЬ ЧТО-ТО ЕЩЕ, Т.К. ЭТО ТОЛЬКО НА 0,3] |
| Геннадий, директор компании, попросил Василия презентовать идею решения по снижению растущих убытков из-за краж велосипедов и выделил на это 10 минут. Василий начал готовиться. Верны ли рассуждения Василия: “У меня будет целых 10 минут для выступления! За это время я успею рассказать не только о найденных 10 вариантах решений, как снизить уровень краж, но и о возможных причинах, о выполненных наблюдениях, о своей команде. Готовить речь нет смысла, ведь это же мой проект. Да и оформлять краткую презентацию с основными тезисами не буду, лучше распечатаю на 20 страницах результаты наших наблюдений и принесу на встречу.” | Неверно |
| Определите, какие из следующих высказываний относительно действий на этапе завершения проекта верны. | Даже если проект был завершен неуспешно, стоит провести итоговую встречу, чтобы оценить и зафиксировать полученный опыт, который пригодится в будущем.При приемке продукта проекта важно обращать внимание не только на те критерии, которые были согласованы с заказчиком в начале проекта, но и на возможные изменения, которые были внесены и задокументированы по ходу проекта |
| Какие из нижеперечисленных критериев конкретны и измеримы? Выберите, какие из нижеперечисленных критериев приемки результатов проекта сформулированы конкретно и измеримо? Задача: организовать кофе-брейк на выставке научно-технического творчества в мастерской Фаблаб | 1. Кофе-брейк организован с 11-00 до 12-00 часов в Главном зале выставки. 2. Помещение для кофе-брейка убрано после кофе-брейка к 12-30. 3. Холодных закусок выставлено из расчета 250 гр на 1 посетителя, всего 50 посетителей. |
| Что из нижеперечисленного может являться ключевой причиной закрытия проекта? | 1. Не хватило материальных ресурсов для завершения проекта. 2. Получен конечный результат проекта. |
| Метод BrainWriting позволяет избежать проблемы очередности высказываний идей. | Верно |
| Среди следующих вариантов выберите те, которые являются целью | Получить водительское удостоверение, дающее право управления транспортным средством категории «В», до 1 августа 2019 года; Научиться говорить на финском языке на уровне свободного владения с носителями языка до 1 января 2020 года |
| Данная роль отвечает за достижение цели в срок и в рамках бюджета. | Группа «Управление проектом», роль «Руководитель проекта» |
| Что из нижеследующего является риском в проекте? | Выбранное техническое решение не позволит достичь поставленной цели Задержка в согласовании договора на поставку комплектующих |
| Укажите, что из ниже перечисленного можно назвать вехами. | 1.Дата мероприятия определена 2. Договор утвержден |
| Требования к коммуникациям собираются со стороны участников проекта и заносятся в виде неизменных правил в план коммуникаций в проекте | Неверно |
| Заполните пропуски Подход к подготовке отчета о ходе проекта по ресурсам является …, чем подход к обновлению информации по задачам, и требует … затрат времени руководителя проекта и команды | Более точным; бОльших |
| Какие бывают способы преодоления инерции мышления? | Развитие нестандартного мышления Использование методов организации групповой работы |
| Какие действия происходят на шаге анализа требований? | Анализ осуществимости заявленных требований. Уточнение требований. Формулировка требований с такой степенью подробности, которая необходима исполнителям. Приоритизация требований |
| Александр затеял переезд и попросил своих друзей Никиту, Юру и Максима помочь. Совместными усилиями друзья составили матрицу распределения ответственности, представленную ниже. | Необходимо пересмотреть распределене ответственности “Упаковка вещей в коробки”…; Судя по матрице, Александр…; необходимо заранее подумать, как распределить работу… |
| Выберите, какое определение команды проекта является неправильным | Команда проекта – это временная рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная непосредственно перед всеми заинтересованными лицами за их выполнение. |