ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 17.03.2024
Просмотров: 15
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
4.2. Подпрограмма 2 «Воспитание»
Полное наименование | Подпрограмма 2 «Воспитание» | |
Исполнители | Участники образовательного сообщества | |
Цель Подпрограммы |
| |
Задачи Программы | 1.Разработка и реализация рабочей программы воспитания. 2.Реализация программы работы с родителями 3. Разработка положения об организации внутришкольного пространства 4.Обеспечение наличия бренда школы 5.Разработка и внедрение гимна школы 6.Обеспечение функционирование медиацентра (школьное радио). 7. Участие в проекте «Орлята России» 8. Создать представительства детских и молодежных общественных объединений («Юнармия», «Движение первых», «Большая перемена») 9. Обеспечение функционирования Совета отцов\Совета родителей 10. Разработка и внедрение уголка «Большая перемена» | |
Целевые индикаторы и показатели |
| |
Сроки реализации | 2023-2026 г.г | |
Этапы реализации Программы | Первый этап (2023 – 2024 учебный год) – аналитико-подготовительный: Второй этап (2024 – 2025 годы) – практико-ориентированный (реализация программы): Третий этап (сентябрь-декабрь 2026 года) – аналитико-обобщающий: | |
Прогнозируемые конечные результаты |
| |
Система организации контроля за реализацией | |
Дорожная карта реализации проекта (подпрограммы) «Воспитание»
№ п/п | Мероприятия в дорожную карту программы развития | Сроки | Ответственные | Показатели результативности (контрольные точки) |
1 | Реализация рабочей программы воспитания с учетом изменений в законодательной базе | Ежегодно | Зам.директора по ВР | Количество модулей вариативной части рабочей программы воспитания |
2 | Развитие деятельности представительств детских и молодежных общественных движений | постоянно | Советник директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями | Доля представительств детских и молодежных общественных объединений |
3 | Расширение функциональных опций медиацентра | постоянно | Советник директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями | Доля обучающихся и педагогов, являющиеся активными пользователями медиа |
4 | Расширение и обеспечение кадрового потенциала в сфере воспитания | Ежегодно | Педагог-психолог | Доля родителей, получивших индивидуальные консультации по итогам социально-психологического тестирования |
5 | Увеличение количества педагогических работников, принимающих участие в реализации антибуллинговой программы | По мере необходимости | Директор | Исполнение в полном объёме дорожной карты по формированию кадрового состава в сфере образования |
6 | Создание общей концепции организации внутришкольного пространства | Сентябрь 2023 | Зам.директора по ВР, советник директора по воспитанию | Доля реализации общей концепции организации внутришкольного пространства |
7 | Организация информационно-методического обеспечения мероприятий по просвещению родителей 9законных представителей0 в области повышения компетенций в вопросах воспитания детей | постоянно | Зам.директора по ВР, советник директора по воспитанию | Количество мероприятий по просвещению родителей (законных представителей) в области повышения компетенции в вопросах воспитания детей |
8 | Создание условий для непрерывного повышения квалификации педагогических работников и управленческих команд в сфере воспитания | постоянно | Зам директора по ВР | Количество участников в вебинарах, конкурсах, семинарах, консультациях по вопросам воспитания и социализации детей в целях повышения уровня квалификации |