Файл: Отчет по учебной практике (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков).docx
Добавлен: 17.03.2024
Просмотров: 14
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Институт финансов, экономики и управления
Департамент бакалавриата (экономических и управленческих программ)
ОТЧЕТ
по учебной практике
(практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)
(Наименование практики)
Обучающегося: Отюбрина Кирилла Андреевича
(И.О. Фамилия)
НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 38.03.02 Менеджмент
ГРУППА МЕНп-1706а
РУКОВОДИТЕЛЬ
ПРАКТИКИ: Санникова Е.А.
(И.О. Фамилия)
ДАТА СДАЧИ ОТЧЕТА:
Руководитель практики от организации
(предприятия, учреждения, сообщества)
Пузина Татьяна Борисовна
Руководитель отдела снабжения и поставок.
(фамилия, имя, отчество, должность)
Тольятти 2019
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Институт финансов, экономики и управления
Департамент бакалавриата (экономических и управленческих программ)
АКТ о прохождении практики
Данным актом подтверждается, что
обучающийся К.А. Отюбрин
(И.О. Фамилия)
НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 38.03.02 Менеджмент
ГРУППА МЕНп-1706а
Проходил учебную практику (практику по получению первичных профессиональных умений и навыков)
(наименование практики)
в ООО « Эберспехер Выхлопные Системы РУС»
(наименование организации)
в период с 29.06.2019 по 26.07.2019 г.
Руководитель практики от департамента:
Санникова Екатерина Алексеевна Старший преподаватель департамента бакалавриата (экономических и управленческих наук)
(фамилия, имя, отчество, должность)
ОЦЕНКА ___________________________________
_______________________
(подпись)
Руководитель практики от организации
(предприятия, учреждения, сообщества)
Пузина Татьяна Борисовна
Руководитель отдела снабжения и поставок.
(фамилия, имя, отчество, должность)
_______________________
(подпись)
М.П.
Тольятти 2019
Задание на учебную практику
(практику по получению первичных профессиональных умений и навыков)
Исходные данные:
- Устав предприятия.
- Технико-экономические показатели деятельности предприятия.
- Должностные инструкции сотрудников.
Задание:
Отчет по практике должен включать следующие структурные элементы:
Введение:
- цель, место, дата начала и продолжительность практики;
- перечень основных работ и заданий, выполняемых в процессе практики.
Основную часть:
- организационно-экономическую характеристику предприятия;
- описание организации работы в процессе практики;
- описание практических задач, решаемых студентом за время прохождения практики в соответствии с ИЗ.
Заключение:
- необходимо описать умения, приобретенные за время практики;
- дать предложения по совершенствованию организации работы предприятия;
- сделать выводы и указать практическую значимость данного вида практики.
Приложения:
- отзывы;
- заключение заведующего кафедрой;
- отчетная документация, статистические материалы и др.
Введение
Цель проведения
Практика проводится с целью развития и накопления специальных навыков, изучения и участия в разработке организационно-методических и нормативных документов для решения отдельных задачах по месту прохождения практики.
Местом прохождения практики выступает ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС»
Производственная практика была пройдена в период с 29.06.2019 по 26.07.2019.
На этой практике мною выполнялись следующие виды работ:
-
Распределение отгрузок товаров и полуфабрикатов на складе и отображение поставки на доске FIFO -
Выполнение заказов поставщикам -
Помощь в прохождении аудита -
Проверка выполнения заказов с помощью 1С -
Проверка отгруженных полуфабрикатов на склад -
Руководство погрузчиками -
Составление графика и маршрута транспортировщикам -
Руководство транспортировщиками -
Ответственный по внутренней логистике -
Подача и приём заказов на рейсы -
Создание документов для таможни -
Создание фото компонентов для таможни -
Отслеживание продукции, компонентов и полуфабрикатов с помощью 1С -
Печать бирок и документации из 1С -
Подготовка и помощь в прохождении аудита по проекту LJC «RENAULT ARKANA» -
Подготовка и помощь в прохождении аудита IATF 16949
Организационно-экономическая характеристика предприятия.
-
История предприятия:
В городе Эслинген-на-Неккаре в 1865 году мастер-жестянщик открывает ремесленную мастерскую, которая специализируется на производстве металлических конструкций для остекления крыш.
1894 Сын основателя Адольф Эберспехер представляет второе поколение в семейном предприятии.
1899 Основатель предприятия умирает. Его жена Фридерике берет на себя руководство компанией.
1900 В производство вводятся первые машины с электрическим приводом. Штат работников увеличивается до 80 человек.
В 1906 году присоединяется к семейному предприятию второй сын основателя д-р Пауль Эберспехер.
1913 В Вене Открывается первое зарубежное представительство.
1914 Введена в эксплуатацию фабрика на сегодняшней заводской территории в Эслингене.
1925 Число сотрудников растет до 350. Предприятие производит стеклянные крыши для заводских цехов, вокзалов и ангаров по всей Европе.
В 1928 году открываются представительства в Чехии, Польше и Италии.
1929 Компания Eberspächer проводит остекление вокзала в Милане.
В 1931году запускается производство глушителей для автомобилей.
1933 Начинается разработка отопителей для транспортных средств.
1934 В центральном отделении компании в Эслингене начинается строительство второго завода. Коллектив увеличивается до 700 сотрудников.
1935 Д-р Рихард Эберспехер представляет третье поколение в семейном предприятии.
1938 Брат Рихарда Вальтер приходит в компанию.
1939-1945 Компания Eberspächer вовлекается национал-социалистами в производство вооружения и, как и многие другие предприятия, вынуждена использовать труд принудительных работников. Во время войны компания также производит детали для авиационных двигателей.
1945 По окончании Второй мировой войны в компанию приходит Хельмут Эберспехер, двоюродный брат Рихарда и Вальтера.
1946 Компания Eberspächer производит предметы для послевоенной помощи пострадавшим: протезы, металлические чемоданы и кухонные плитки.
1947 В Эслингене начинается разработка турбонагнетателя.
1950 Д-р Рихард Эберспехер погибает в результате несчастного случая.
1953 Начинается серийное производство автономных отопителей.
1954 С конвейера завода в Эслингене сходит миллионный глушитель.
1960 Компанией Eberspächer был приобретён завод металлических изделий в г. Нейнкирхен в земле Саар и построен на его месте завод по производству глушителей.
1965 Предприятие отмечает свой 100-летний юбилей и достигает оборота в 100 миллионов немецких марок. Ганс Эберспехер представляет четвертое поколение в семейном предприятии.
В 1973 в Канаде была учереждена самостоятельная дочерняя компания Espar Products по сбыту отопителей.
1974 В компанию приходит д-р Гюнтер Бауман как еще один представитель четвертого поколения. Начинается серийное производство катализаторов для легковых автомобилей.
1975 Легендарная модель B1L совершает технологическую революцию: это первый отопитель, который можно устанавливать непосредственно в салоне автомобиля. Одновременно с этим компания Eberspächer выпускает на рынок первые пульты дистанционного управления.
1977 Компания Eberspächer открывает представительство в Великобритании.
1978 Начинается разработка сажевых фильтров для легковых автомобилей.
80-е годы Компания Eberspächer делает ставку на расширение международного присутствия: открываются заводы в Швеции, Франции и Швейцарии.
1983 Правительство Германии утверждает нормы токсичности отработавших газов, согласно которым требуется применение катализаторов.
1988 В Эслингене начинается строительство нового центра разработок.
1990 Компания отмечает свой 125-летний юбилей.
90-е годы Компания Eberspächer открывает новые представительства в ЮАР, Чехии, США, Великобритании, Бразилии и Польше.
1999 Начинается серийное производство электрического дополнительного подогревателя от дочерней компании catem. Предприятие быстро становится ведущим мировым производителем.
2000 Мартин Петерс представляет пятое поколение в семейном предприятии. Оборот компании достигает отметки в 2,5 миллиарда немецких марок.
2000-е годы Продолжается расширение международного присутствия компании, в том числе в Индии, Китае, России, Южной Корее и Японии.
2002/03 Вводятся в эксплуатацию центр разработок в Детройте и завод по производству катализаторов Eberspächer в Северной Америке.
2004 В компанию приходит Генрих Бауман как еще один представитель пятого поколения. Компания объявляет о том, что она на 100% является поставщиком для автомобильной промышленности, и инициирует отделение от производства стеклянных конструкций.
2005 На выставке IAA компания Eberspächer представляет абсолютно новую технологию звукоизоляции и звукового дизайна на основе антизвука.
2008 Компания Eberspächer впервые предлагает инструменты для разработки электронных сетей для автомобильных шинных систем.
2009 Мировой экономический кризис приводит к снижению оборота компании на 40%. На автомобильном салоне в Женеве Eberspächer представляет отопители для электромобилей.
2010 В ассортимент продукции теперь также входят системы кондиционирования воздуха для автобусов. Начинается серийное производство первых высоковольтных отопителей для электромобилей.
2015 Ebersbächer с гордостью оглядывается на 150-ти летнюю историю компании.
Cегодня Компания Eberspächer имеет 80 представительств в 29 странах.
-
Организационно-правовая форма предприятия.
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» зарегистрировано по адресу г. Москва ул. Садовническая д.82 стр. 2
Виды деятельности данного предприятия согласно ОКВЭД-
Основной:
29.31 Производство электрического и электронного оборудования для автотранспортных средств
Дополнительные:
29.32 Производство прочих комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств
45.3 Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями
Уставной капитал компании составляет: 83,000,000 руб.
Главная цель исследуемого предприятия, как и любого другого, – извлечение максимальной прибыли, а также достижение прогресса в развитии автомобилей. Защита окружающей среды, повышение безопасности и комфорта в дорожном движении.
Основные задачи предприятия:
-
Повышение качества производимого товара. -
Содействие инновационным программам. -
Достижение полного удовлетворения клиентов. -
Обеспечение благоприятной рабочей среды. -
Создавая эффективный концерн глобального масштаба.
Основные технико-экономические показатели ООО « Эберспехер выхлопные системы РУС»
| Performance Indicators in EUR million Показатели эффективности в миллионе евро | 2018 | Change on 2017 in % Изменение на | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
| Revenue Доход | 4,610.4 | 2.9 | 4.480,9 | 4,323.6 | 4,370.8 | 3,598.5 |
| Revenue generated abroad as a % of total revenue Доходов, принесенных за границей как % общего дохода | 71.8 | | 69.8 | 67.0 | 67.4 | 62.4 |
| Cash flow from operating activities Потока наличности от операционной деятельности | 135.7 | –9.2 | 149.5 | 137.0 | 66.5 | 21.3 |
| Ratio of equity to total assets as a % Отношения акции к общей стоимости имущества как % | 22.4 | | 21.0 | 20.1 | 16.0 | 20.0 |
| Equity ratio as a % отношения Акции как % | 24.0 | | 22.9 | 21.9 | 17.8 | 22.0 |
| Capital expenditure Капитальных расходов | 86.8 | –15.9 | 103.2 | 131.4 | 123.2 | 142.5 |
| Amortization, depreciation, and write-downs Амортизации, обесценивание и списания | 102.6 | 2.0 | 100.6 | 91.7 | 84.7 | 72.7 |
