Файл: Курсовая работа по пм 01 Организация и управление торговосбытовой деятельностью.docx
Добавлен: 17.03.2024
Просмотров: 22
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2 Транспортное обеспечение ООО «Лента» и ее характеристика
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Лента»
В качестве анализируемого объекта выбран магазин «Лента».
«Лента» - одна из крупнейших российских розничных торговых сетей, лидер по количеству действующих гипермаркетов в России. На начало 2022 г. под управлением компании находятся 254 гипермаркетов, расположенные в 88 городах России, и 131 супермаркет, расположенные в Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге и в других городах, а общая торговая площадь магазинов сети составляет почти 1,5 млн м2. Головной офис компании находится в Санкт-Петербурге [22].
Основным видом деятельности компании является розничная торговля продуктами питания и товарами народного потребления.
Супермаркеты «Лента» - это магазины площадью около 840 м2, расположенные в Москве, Санкт-Петербурге, а также в Центральном регионе, Сибири и на Урале. По итогам 2019 г. количество супермаркетов впервые сократилось – со 135 до 131 магазина.
Гипермаркеты «Лента» - это магазины площадью около 5,5 тыс. м2, расположенные в 88 городах России. По итогам 2019 г. магазинов данного формата стало 249, что делает эту сеть гипермаркетов крупнейшей в нашей стране. В каждом гипермаркете продаётся около 28,5 тыс. товарных позиций.
В 2019 г. наблюдалось снижение темпов роста торговых площадей, что связано с изменениями в стратегии компании - отказ от интенсивного роста торговых точек в пользу улучшения показателей работы магазинов и операционной эффективности. Так, в 2019 г. «Лента» закрыла три гипермаркета и семь супермаркетов, которые были признаны неэффективными.
В начале 2019 г. во всех гипермаркетах сети в Москве и Санкт-Петербурге была внедрена инновационная система самостоятельного сканирования товаров «Лента-СКАН», которая позволяет покупателям совершать покупки гораздо быстрее.
Миссия предприятия: «Мы работаем для того, чтобы люди в нашей стране жили лучше и богаче, сохраняя свои деньги каждый день»
Основная цель - получение прибыли путем осуществления различных видов деятельности.
Для достижения основной цели используется следующая система целей и принципов работы:
-
Ежедневное удовлетворение покупателя есть цель, которой мы всегда должны следовать. Думать так, как думает покупатель; предлагать то, что он пожелает. Единственный ресурс нашего развития - это посетитель Ленты, который снова и снова приходит к нам; -
самые низкие цены. «Лента - лидер в области цен. Так было, так есть и так будет»; -
только высокое качество продаваемых товаров. «Мы должны гарантировать любому из покупателей высокие стандарты гигиены и безопасности товаров». -
бережливое отношение к тратам. «Каков бы ни был успех компании, мы должны думать о расходах»
Для достижения указанной цели предприятие выполняет следующие задачи:
-
высокоэффективная логистика и огромные площади позволяют ежедневно принимать сотни фур, приходящих от самых разных производителей и дистрибьюторов; -
четко отлаженные технологические процессы в торговом зале и собственно продажи, огромное количество сканеров, оптоволоконных и онлайн систем, широкое использование баз данных - все это взаимоувязанные звенья технологической цепи, обеспечивающей эффективность работы.
Также «Лента» в 2018 г. запустила собственное мобильное приложение, которое позволяет осуществлять покупки онлайн, по итогам 2019 г. его установили более 4,8 млн покупателей. Картами лояльности сети активно пользуются около 15,8 млн человек, на этих клиентов приходится около 97% всех совокупных продаж.
Кроме реализации продукции различных торговых марок, компания активно развивает продажи товаров под собственными брендами.
Таблица 2.1 - Экономические показатели деятельности ООО «Лента» за 2020 - 2021 гг.
| Показатели | Прошлый год | Отчетный год | Изменение, (+, -) | Темп изменения, % |
| 1. Выручка от продажи товаров (продукции, работ, услуг), тыс. руб. | 468 171 778 | 495 877 663 | 27 705 885 | 105,91 |
| 2.Себестоимость проданных товаров (продукции, работ, услуг), тыс. руб. | 338 847 855 | 359 122 559 | 20 274 704 | 105,98 |
| 3. Валовая прибыль, тыс. руб. | 129 323 923 | 136 755 104 | 7 431 181 | 105,74 |
Продолжение табл. 2.1
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 4. Коммерческие расходы, тыс. руб. | 101 980 860 | 114 904 995 | 12 924 135 | 112,67 |
| 5. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. | 27 343 063 | 21 850 149 | -5 492 914 | 79,91 |
| 6. Прочие доходы (включая проценты к получению и доходы от участия в других организациях), тыс. руб. | 7 726 504 | 9 950 123 | 2 223 619 | 128,77 |
| 7. Прочие расходы (включая проценты к уплате), тыс. руб. | 7 214 434 | 21 169 137 | 13 954 703 | 293,42 |
| 8. Прибыль (убыток)до налогообложения, тыс.руб. | 27 855 133 | 10 631 135 | -17 223 998 | 38,16 |
| 9. Налог на прибыль, тыс. руб. | 5 571 026,6 | 2 126 227 | -3 444 799,6 | 38,16 |
| 10. Чистая Прибыль (убыток), тыс.руб. | 22 284 106,4 | 8 504 908 | -13 779 198,4 | 38,16 |
Окончание табл. 2.1
| 11. Рентабельность продаж, % | 5,84 | 4,40 | -1,44 | - |
| 12. Рентабельность деятельности, % | 4,75 | 1,71 | -3,04 | - |
Вывод: Имея следующие данные, можно сделать вывод, что в период с 2020 по 2021 год уменьшились такие данные как: прибыль (убыток) от продаж, прибыль (убыток) до налогообложения, налог на прибыль, чистая прибыль (убыток), рентабельность. Из этого следует, что 2020 год оказался более рентабельным и прибыльным, чем 2021. Руководству магазина следовало бы провести экономический анализ для исправления ситуации.
2.2 Анализ транспортного обеспечения в ООО «Лента»
В ООО «Лента» используется смешанная система поставки товаров. В нее входят прямые поставки в гипермаркеты и супермаркеты, поставки через распределительные центры в каждом регионе.
Компания ООО «Лента» самостоятельно оказывает полный комплекс транспортно-логистических услуг, не используя аутсорсинговых компаний. Транспортный комплекс у ООО «Лента» является полностью самодостаточным, способным обеспечить в полном объеме любые потребности в погрузке и выгрузке грузов. На балансе организации числится 432 единицы разного рода транспорта:
-
Грузовые автомобили – 287 единиц; -
Легковые автомобили - 20 единицы; -
Погрузчики – 83 единиц; -
Прицепы – 21 единицы -
Автобусы – 21 единицы.
Для более наглядного представления всего парка автомобилей сгруппируем их в таблице: по типу подвижного состава, количеству и рассчитаем процент к общему итогу автомобилей. Структура парка представлена в таблице.
Таблица 2.2 - Структура парка транспортного отдела ООО «Лента» за 2020 - 2021 гг.
| Вид ПС | Количество единиц | Удельный вес, % |
| 1 | 2 | 3 |
| Легковые | 20 | 4,7 |
| Грузовые | 287 | 66,6 |
| Автобусы | 21 | 4,7 |
| Погрузчики | 83 | 19 |
| Прицепы | 21 | 4,7 |
| Итого | 432 | 100 |
Из данной таблицы следует сделать вывод, что основная часть парка подвижного состава ООО «Лента» - это грузовые автомобили 66,6%. Этот вид подвижного состава выполняет основную массу перевозок ООО «Лента», 19% составляют погрузчики дизельные, электрические, электрические штабелеры. Так же 4,7% составляют прицепы, используемые грузовыми транспортными средствами. Доля автобусов составляет 4,7%. Легковой подвижный транспорт занимает так же 4,7%, что равно прицепам и автобусам.
Для определения структуры парка грузовых автомобилей ООО «Лента» так же будет использоваться таблица, в которой будут указаны марки автомобилей и количество единиц (Приложение 1).
Таблица 2.3 - Структура парка грузовых автомобилей ООО «Лента» по маркам.
| Марка ТС | Количество единиц | Удельный вес, % |
| 1 | 2 | 3 |
| DAF XF 105.460 2011 | 39 | 13,59 |
| DAF LF 55.250 2003 | 24 | 8,36 |
| Hino seres 500 (Ranger) | 22 | 7,67 |
| Actros Volumer с полуприцепом рефрижератор Grunwald Gr-RSt | 34 | 11,85 |
| MAN TGS с рефрижераторными прицепами Schmitz Cargobull | 22 | 7,67 |
| Scania R420 | 17 | 5,92 |
| Mercedes-Benz Actros 1844 LS | 39 | 13,59 |
| Renault Magnum DXI 500 2007 | 15 | 5,23 |
| КамАЗ 5490 NEO | 14 | 4,88 |
| MAN TGA 18.480 | 27 | 9,41 |
| MAN TGS 19.400 с полуприцепом Schmitz Cargobull | 16 | 5,57 |
| Итого | 287 | 100% |
Как можно видеть из таблицы основную долю грузовых машин компании ООО «Лента» занимают импортные образцы 88,86 %, отечественного производства 21,14%. Проведём анализ срока эксплуатации грузовых автомобилей.
Таблица 2.4 - Срок эксплуатации собственных автомобилей
| Срок эксплуатации а/т | До 5 лет | До 10 лет | До 15 лет | До 20 лет | Итого |
| Количество единиц | 154 | 82 | 42 | 9 | 287 |
| % | 53,57 | 28,57 | 14,28 | 3,57 | 100 |
На предприятии подвижной состав введен в эксплуатацию в разные года. Средний возраст автомобилей определим, как отношение их суммарного возраста к их количеству. Суммарный возраст = 2400/287= 8,3 лет. Нормой использования транспортных средств для работы является 6 – 9 лет.
Чтобы понять распределение грузовых автомобилей так же следует изучить таблицу, в которой подробно расписаны года автомобилей, количество единиц и т.д.
Таблица 2.5 - Распределение грузовых автомобилей по годам выпуска
| Год выпуска | Количество единиц | Удельный вес, % |
| 1 | 2 | 3 |
| 2000 | 4 | 1,39 |
| 2003 | 5 | 1,74 |
| 2007 | 42 | 14,63 |
| 2014 | 82 | 28,57 |
| 2015 | 106 | 36,93 |
| 2019 | 45 | 15,68 |
| Итого | 287 | 100 |
Анализ подвижного состава ООО «Лента» показал, что основу парка автомобилей предприятия составляют транспортные средства срок эксплуатации, которых не превышает 5 лет – 53,57%. Доля остальных – 46,43%.
