ВУЗ: Не указан

Категория: Отчеты по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.03.2024

Просмотров: 7

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.



План отчета:



  1. Ознакомление со структурой торгового предприятия, его ассортиментом, торговой зоной.

  1. Ознакомление объема работ на день

  1. Ознакомление с материалами, конструкциями, механизмами, автотранспортом, трудовыми ресурсами, находящимися в торговом зале.

  1. Ознакомление с системой оперативного контроля за состоянием охраны труда на рабочих местах и в магазине в целом.

  1. Прохождение вводного и первичного инструктажа по технике безопасности

  1. Контроль за правильным и безопасным использованием технических средств в торговом зале.

  1. Ознакомление торговыми ресурсами и отработка OST.

  1. Контроль за выполнения задач в соответствии с графиком.



Ознакомление со структурой производственного предприятия, его производственной базой, производственным участком

На прохождение практики был направлен на ООО «Леруа Мерлен Восток» с 16.03.2022 по 26.03.2022 на должность продавца-консультанта

Директор предприятия: Юхин Владимир Геннадьевич

Предприятие было создано в 2003году, вид деятельности - Деятельность в области розничной торговли.

Предприятие имеет линейную структуру:


Менеджер отдела

Продавец-консультант

Руководитель сектора

Контролер

Директор


Руководитель сектора – осуществляет общее руководство деятельностью в своем отделе, вдохновляя персонал на достижение новых высот. Составляет твой график работы, согласует беседы о твоем профессиональном росте.


Менеджер отдела – ставит перед тобой конкретные цели и определенные задачи, помогает в их достижении, звено связующее руководителя и продавца-консультанта.

2. Ознакомление объема работ на день.

Торговый зал из себя представляет, несколько смен, с приложенными к ним графиком работ. Для выполнения торговых процессов по продаже определенной продукции, требуются несколько человек. В своем отделе, где я проходил практику было 8 работников следующих квалификаций:

Менеджер отдела.

2 Профессионала.

5 Продавцов-консультантов.

3. Ознакомление с материалами, конструкциями, механизмами, автотранспортом, трудовыми ресурсами, находящимися в торговом зале.

Основная задача менеджера – своевременное, бесперебойное и комплектное постановление задачей и целей перед работниками, контролируя их в течении всего процесса. Также он или твой наставник расскажет тебе о: материалах, конструкциях, механизмах, автотранспортом, трудовыми ресурсами твоего отдела. Расскажет и объяснит твои обязанности, после проверит твои знания виде теста.

4. Ознакомление с системой оперативного контроля за состоянием охраны труда на рабочих местах и в магазине в целом.

Основными видами контроля за состоянием охраны труда в данной организации являются:



  1. Оперативный контроль руководителя работ и других должностных лиц.

  2. Административно-общественный (трехступенчатый) контроль.

  3. Контроль, осуществляемый службой охраны труда

  4. Я как помощник мастера принимал участие в первой ступени трехступенчатого контроля с соответствующей записи в журнале по технике безопасности.

  5. Следил за обеспечением и правильным применением средств индивидуальной защиты

  6. Наличием в подразделениях инструкций по охране труда для работников согласно перечню профессий и видов работ, на которые должны быть разработаны инструкции по охране труда, своевременным их пересмотром

  7. Своевременным проведением соответствующими службами необходимых испытаний и технических освидетельствований оборудования, машин и механизмов

  8. Своевременным проведением обучения по охране труда, проверки знаний, требований охраны труда и всех видов инструктажа по охране труда.

  9. Организацией рабочих мест в соответствии с требованиями охраны труда

  10. Правильным расходованием в подразделениях средств, выделенных на выполнение мероприятий по улучшению условий охраны труда.



5.Прохождение вводного и первичного инструктажа по технике безопасности.

Мною на предприятии был пройден вводный инструктаж, а затем первичный. В последствии, принимал участие в проведении и принятие первичного инструктажа

К лицам, обязанным проходить вводный инструктаж, относятся:




  • Лица, принимаемые на работу


  • Работники, командированный в организацию


  • Работники сторонних организаций, выполняющие в организации работы на выделенном участке.


  • Обучающиеся образовательных организаций, проходящие в организации производственную практику.


  • Другие лица, участвующие в производственной деятельности организации.



Командированные работники сторонних организаций, обучающиеся образовательных организаций, проходящие производственную практику (практические занятия), другие лица, участвующие в производственной деятельности организации.

Периодический (повторный) инструктаж проводится с целью проверки знаний и умений работников применять навыки, полученный ими при вводном инструктаже и на рабочем месте. Независимо от квалификации и стажа работы этот вид инструктажа должны проходить работники торговли и общественного питания (не реже одного раза в 6 месяцев).

Внеплановый инструктаж проводится на рабочем месте при замене оборудования, изменении технологического процесса или после несчастных случаев из-за недостаточности предыдущего инструктажа.

Схематично задачи управления по обеспечению безопасности труда на рабочем месте, причины производственного травматизма, социально-психологические факты, снижающие безопасность труда на производстве, можно представить с помощью рисунка:





  1. 6. Контроль за правильным и безопасным использованием технических средств в торговом зале.


Организационными мероприятиями, обеспечивающими безопасность проведения работ в торговом зале по установке документных блоков, являлись:




  • Оформление работ нарядом, распоряжением или перечнем работ, выполняемых в порядке текущей эксплуатации


  • Выдача разрешения на подготовку рабочего места и на допуск к работе


  • Подготовка рабочего места и допуск к работе


  • Надзор во время работы


  • Оформление перевода на другое рабочее место


  • Оформление перерыва в работе, окончание работ.



7. Ознакомление торговыми ресурсами и отработка OST.

На сегодняшний день действует специальный ГОСТ 21.1101-2009, регламентирующий строгий порядок всех разделов проектной документации. Именно им необходимо руководствоваться при подготовке материалов графического и текстового типа, определяющих конструктивные, а также инженерные особенности строительного объекта.

Стоит помнить о том, что подготовленная проектная документация должна в обязательном порядке пройти через экспертную оценку. Для решения этой задачи привлекается компетентная юридическая помощь в виде государственного или негосударственного исполнителя. Именно он обязан определить соответствует ли изученный пакет документов всем техническим требованиям актуальных регламентов и полученных результатам инженерных работ. Заказчику выдается на руки правовой документ в виде специального заключения, принято в соблюдении ГСК РФ.

В принципе проектная документация – это согласованный документ, позволяющий обнаружить точки соприкосновения между двумя участниками. С одной стороны, это заказчик, а с другой подрядчик. Такой документ не только позволяет наладить бесперебойное снабжение участка строительными материалами и кадрами.

После завершения строительства приёмной комиссии предъявляются исполнительная документация. По сути, он отражает в себе подробную информацию о проведённом процессе.

В исполнительную документация также входят графические и текстовые письменные файлы, которые не только позволяют упростить акт приемки объекта, но и призваны упростить эксплуатацию здания в будущем.

Процесс ведения исполнительной документации строго регламентирован действующим законодательством РФ.

8. Контроль за выполнения задач в соответствии с графиком.

Контроль и соблюдение сроков строительства, и важность сдачи объектов в срок, является одним из главных факторов, от которого зависит не только факт выполнения или не выполнения обязательств, но и эффективность вложенных инвестиций.

Ведь нарушение сроков строительства – дополнительные расходы для строительной организации

Для того что бы строительство проходило в соответствии с планом, за исключением контроля сметной стоимости, нужно брать во внимание еще и срок строительства объекта. Это берет на себя технический надзор.


Технический надзор представляет собой большой перечень мер, которые ориентированы на контроль всего комплекса строительных работ, в том числе по контролю соблюдения сроков строительства:



  • Постоянном наблюдении за процессом строительства

  • Проверке соответствия между временем строительства и оговоренным графиком выполнения строительных работ, согласованному с заказчиком


Соблюдение сроков строительства во время моей практики заключался в:



  • Постоянной проверке выполненных работ на объекте

  • Контроль сроков выполнения работ