Файл: 1. Виды проектирования.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.03.2024

Просмотров: 15

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

1. Виды проектирования.

1)Проектирование нового предприятия
2)Расширение действующего(строй-вот второй и посл-х очередей, доп. Производств, новых цехов.
3)Реконструкция(полное или частичное переоборудование производства, замена изначально устаревшего оборудования)
4)Технологическое перевооружение(Замена отд узлов оборудования, срез механизации, автоматизации, замена устаревшего,износшего.
2. Проект и его разделы. Этапы проектирования
Проект – комплекс технической док-ции (текстовой и графической), необходимый для …. Намеченного обьекта производства, позволяющая обеспечить выпуск в установленные сроки требуемой продукции, опр качества в зад обьеме с наилучшими технико-экон показателями при соблюдении санитарно-гигиен условий труда.

Разделы проекта: - технология производства; - управление и автоматизация производства; - механизация производства; - электроснабжение; - общее энергообеспечение; - отопление и вентиляция; - водоснабжение и канализация; - системы информационной и физической защиты; - строительная часть.

Этапы:1) Предпроектная разработка с целью подготовки задания на проект-е. Ответственный за разработку заказчик, но разработка задания проводится генеральным проектировщиком по поручению заказчика или совместно с заказчиком.

Осуществляются след работы:выбор площадки строительства, определение мощности предприятия, анализ исходных данный, разработка заданий

2)Техническое проектирование .

На этом этапе должны быть рассчитаны и выбраны все виды оборудования, составлена калькуляция себестоимости готовой продукции, составлены сметы на строительство проектируемого объекта, разработаны проекты вспомогательных сооружений и т. Д.

3)Разработка рабочих чертежей, т. Е. той технической документации, по которой непосредственно ведется строительство и монтаж объекта. Рабочие чертежи выполняются по всем разделам проекта.

3. Основное оборудование и его классификация

По назначению:1)аппарат, где происходит хим.превращение или осн. биот. процесс (биореакторы, ферментеры)
2) аппараты, предназначенные для выделения продуктов реакции, как массообмен(экстракторы), аппараты для разделения фаз(сепараторы,центрифуги, фильтры), сушилки;
3)вспомогательное оборудование(теплообменные,весы, дозаторы, мерники
4) оборудование механизации техн. процессов (транспортеры, лифты, подъемники)
5)оборудование транспортирования, хранения, сборники, трубопроводы
По действию: -периодические(простота проектирования и эксплуатация, возможность управления качеством промежуточной продукции, высокая степень ручного труда)
-непрерывные(высокая степень исп-я арматуры, степень автоматизации и механизации, сложность, дороговизна); -полунепрерывные
По степени унификации оборудования: -стандартные(ст. типоразмеры и параметры);
-специализорованные(специально на опред. процессы, делаются по индив. заказу)
4. Организация, принимающие участие в разработке проектной документации

Научно-исследовательские организации несут ответственность за специальные технические условия, отражающие специфику проектируемого предприятия его строительства и эксплуатацию, за соответствие выданных ими технических условий достижениям научно-технического прогресса в области новых технологических процессов, оборудования и материалов.

Проектные организации и их должностные лица несут ответственность: – за экономичность, надежность, безопасность, долговечность спроектированных объектов; – за полноту и эффективность предусмотренных в проектах мероприятий по охране здоровья трудящихся, окружающей природной среды; – за соблюдение нормативных документов по проектированию; – за соответствие мощностей и других технико-экономических показателей введенных в эксплуатацию объектов мощностям и показателям, предусмотренным заданием на проектирование; – за решение всех связанных с проектом вопросов, возникающих в процессе строительства, приемки объектов в эксплуатацию и освоения их проектной мощности.

Строительные и монтажные организации несут ответственность: – за выполнение строительных и монтажных работ в соответствии с проектно-строительной документацией; – за надлежащее качество работ; – за установленные сроки выполнения работ.

Заказчик отвечает: – за своевременную подготовку к эксплуатации и выпуску продукции вводимых в действие объектов (укомплектование кадрами нужной квалификации, обеспечение сырьем, энергоресурсами и т. д.); за проведение комплексного опробования оборудования (вхолостую, на рабочих режимах); – за наладку технологических процессов, ввод в эксплуатацию производственных мощностей в установленные сроки.
5. Основные результаты, которые должны быть обеспечены проектными организациями


При создании новых предприятий должны быть обеспечены следующие условия: – стоимость предприятия должна быть минимальной; – себестоимость должна быть минимальной; – качество вырабатываемой продукции должно быть высоким.

Проектные организации при проектировании должны обеспечивать:

1. Реализацию достижений науки и техники, передового отечественного и зарубежного опыта с тем, чтобы построенное или реконструированное предприятие ко времени ввода его в эксплуатацию было технически передовым и обеспечивало бы выпуск конкурентоспособной продукции с научно обоснованными нормативами затрат труда, сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов и т.д.

2. Высокую эффективность капитальных вложений.

3. Высокий уровень градостроительных и архитектурных решений.

4. Рациональное использование земель, охрану окружающей среды и природы, а также сейсмостойкость, взрыво- и пожаробезопасность объектов.

5. Кооперирование вспомогательных производств и хозяйственных, инженерных сооружений и коммуникаций со строящимися и действующими в составе промышленного узла предприятиями.

6. Рациональное использование природных и топливно-энергетических ресурсов.

7. Комплексное использование сырья и материалов, организацию безотходных и энергосберегающих технологий производства.

8. Требуемый уровень автоматизации системы управлением предприятиями (АСУПП) и технологическими процессами (АСУТП).

9. Использование изобретений в области технологии производства, оборудования, строительных конструкций и материалов.

Высокая эффективность капитальных вложений обычно достигается за счет: 1) первоочередного наращивания мощностей путем технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий взамен строительства новых; 2) внедрения высокоэффективного оборудования, установок и агрегатов высокой мощности, расширения практики размещения оборудования на открытых площадках; 3) механизации и автоматизации производственных процессов с сокращением ручного труда; 4) повышения степени заводской готовности поставляемых стройкам оборудования, строительных конструкций и изделий.
6. Основные документы, которыми должны руководствоваться работники проектных организации


При разработке проектно-сметной документации проектировщики должны руководствоваться следующими основными документами:

1. Законодательными актами Российской Федерации,

2. Законодательными актами субъектов РФ, регулирующими инвестиционную деятельность по созданию и воспроизводству основных фондов.

3. Настоящей инструкцией.

4. Нормативными документами по проектированию и строительству, утвержденными Госстроем страны, органами госнадзора и общественными организациями по согласованию с Госстроем.

5. Государственными стандартами (ГОСТами).

6. Отраслевыми нормативными документами.

7. Каталогами типовых строительных конструкций и изделий для всех видов строительства.

8. Территориальными каталогами строительных конструкций.

9. Каталогами на все виды оборудования, приборы и т.д.

10. Ведомственными каталогами для специализированных видов строительства.

В необходимых случаях субъекты РФ, министерства и ведомства РФ на основе положений настоящей инструкции могут разрабатывать и утверждать территориальные и отраслевые нормативные документы с учетом региональных особенностей и отраслевой специфики проектируемых объектов.
7. Подбор площадки для строительства


Основные факторы, влияющие на выбор района или пункта для строительства д/о предприятий следующие:

• наличие свободных площадок надлежащих размеров и конфигурации для выбора точки строительства;

• наличие сырьевой базы, обеспечивающей предприятие сырьем и его амортизационный срок

• расстояние точки строительства от сырьевой базы, пути и условия транспортировки сырья;

• расстояние точки строительства от мест потребления продукции, а также пути и условия транспорта продукции;

• наличие, состояние и возможность использования транспортных путей для доставки строительных и эксплуатационных материалов;

• наличие источника и условия снабжения энергией (электрической, паровой, водной и т.д.);

• наличие местных строительных материалов для постройки предприятия;

• наличие рабочей силы для постройки и эксплуатации предприятия;

• соответствующие метеорологические и климатические условия.

Размещение предприятий не допускается:

  1. в первом поясе зоны санитарной охраны источников водоснабжения;

  2. в первой зоне округа санитарной охраны курортов;

  3. в зеленых зонах городов;

  4. на землях заповедников и их охранных зон;

  5. в зонах охраны памятников истории и культуры;

  6. в зонах возможного затопления в результате разрушения плотин или дамб.

  7. На землях с полезными ископаемыми

Предприятия располагают на землях, непригодных для сельскохозяйственного использования.
8. Технические изыскания на площадке строительства


Технические изыскания состоят из следующих разделов:

1. топографические изыскания;

2. инженерно-геологические изыскания;

3. гидролого-гидрометрические изыскания;

4. метеорологические изыскания.

Топографические изыскания представляют собой полную съемку (план) местности с нивелировкой, по данным которой составляется план местности в горизонталях в масштабе 1:2000, 1:1000 или 1:500, в зависимости от размера площадки. Топографическая съемка дает возможность точно установить на площадке наиболее подходящие места для расположения зданий и сооружений. На план наносят все граничащие с участком проезжие и железные дороги.

Инженерно-геологические изыскания проводятся для выявления вида, качества и свойств грунта, а также получения данных для составления прогноза изменений инженерно-геологических условий при строительстве и эксплуатации предприятий. Состояние и свойства грунтов площадки должны допускать нормальную строительную нагрузку. Это важно при устройстве не только фундаментов зданий и сооружений, но и фундаментов под оборудование, работающее под инерционными нагрузками

Гидролого-гидрометрические изыскания предназначены для получения исходных данных с места предполагаемого размещения площадки строительства по:

• организации водоснабжения и выпуску строчных вод;

• определению условий эксплуатации сооружения и выбору конструкций;

• охране окружающей водной среды;

• инженерной защите создаваемого объекта от неблагоприятных гидрологических воздействий

Метеорологические изыскания проводятся с целью выявления климатических условий на предполагаемой площадке для строительства в случае отсутствия или недостаточности метеорологических данных об этом районе. Собираются сведения о количестве выпадающих осадков и высоте снежного покрова по месяцам, с минимальной, средней и максимальной температурах наружного воздуха, а также о направлениях и силе ветров за возможно более продолжительный период времени. По этим данным составляют таблицы и графики, а также строят розу ветров.

  1. Состав задания на проектирование исходные данные

Задание на проектирование подписывают, проводят необходи¬мые согласования и затем утверждают. Необходимая степень согла¬сования и утверждения зависит от конкретных требований, суще¬ствующих у компании-заказчика проектной документации.

Приблизительный состав задания на проектирование приводится ниже.

1. Наименование и месторасположение проектируемого предприятия, здания и сооружения.

2. Основание для проектирования.

3. Вид строительства.

4. Стадийность проектирования.

5. Требования по вариантной и конкурсной разработке.

6. Особые условия строительства.

7. Основные технико-экономические показатели объекта, в том числе мощность, производительность, производственная программа.

8. Требования к качеству, конкурентоспособности и экологическим параметрам продукции.

9. Требования к технологии, режиму предприятия.

10. Требования к архитектурным, конструктивным и объемно-планировочным решениям.

11. Выделение этапов строительства, требования по перспективному расширению предприятия.

12. Требования и условия к разработке природоохранных мер и мероприятий.

13. Требования к режиму безопасности и гигиене труда.

14. Требования по ассимиляции производства.

15. Требования по разработке инженерно-технических мероприятий гражданской обороны и мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций.

16. Требования по разработке декларации безопасности.

17. Требования по выполнению опытно-конструкторских и научно-исследовательских работ.

18. Состав демонстрационных материалов.

Вместе с заданием на проектирование заказчик выдает проектной организации исходные материалы

  1. Состав и содержание проектной документации на строительство предприятий, зданий, сооружений

Проект на строительство предприятий, зданий и сооружений производственного назна¬чения состоит из следующих разделов:

• Общая пояснительная записка;

Основание для разработки проекта, исход­ные данные для проектирования, краткая характеристика предприятия и входящих в его состав производств, данные о проектной мощности и номенклатуре, качестве, конкурентоспособности, техническом уровне продукции, сырьевой базе, потребности в топливе, воде, те­пловой и электрической энергии, комплексной использовании сырья, отходов производства, вторичных энергоресурсов; сведения о социаль­но-экономических и экологических условиях района строительства.

• Генеральный план и транспорт;

Краткая характеристика района и площадки строительства; решения и показатели по генеральному плану, внутриплощадочному и внешнему транспорту, основные планировочные решения, мероприятия по благоустройству территории; решения по расположению инженерных сетей и коммуникаций; организация охраны предприятия.

• Технологические решения;

Данные о производственной программе; кра­ткая характеристика и обоснование решений по технологии производства, данные о трудоемкости (станкоемкости) изготовления продукции, механизации и автоматизации технологических процессов; состав я обоснование применяемого оборудования, в том числе импортного; решения по применению малоотходных и безотходных технологических процессов и производств, повторному использованию тепла и уловленных химреагентов

• Организация и условия труда работников. Управление производством и предприятием.

Настоящий раздел выполняется в соответствии с нормативными документами Минтруда России.

• Архитектурно-строительные решения

• Инженерное оборудование, сети и системы

• Организация строительства

• Охрана окружающей сред

• Сметная документация

  1. Состав стадии « Рабочая документация»

Согласно положениям, СНиП 11-01-95, рабочая документация (её состав) в сфере строительства предприятий, сооружений и зданий определяется государственными стандартами СПДС, однако при этом уточняется проектировщиком и заказчиком в ходе составления договора или контракта на проектирование.

Вся документация по проекту может быть представлена в виде пакетов, представляющих три стадии:

1. Эскизный проект (предпроектные проработки). Это этап разработки концепции будущего объекта с определением его основных технико-экономических характеристик. По эскизному проекту видно, как объект «посажен» на местности, каким будет его конструктивная схема и объёмно-пространственное решение

2. Проектная документация. В отличие от предыдущей стадии, это обязательный этап, который подлежит согласованию с государственными органами исполнительной власти. Результатом согласования становится разрешение на возведение объекта. Состав разрабатываемой проектной документации регламентируется ПП РФ № 87, однако фактический состав для каждого конкретного проекта будет индивидуален, поскольку уникальна специфика каждого проекта.

3. Рабочая документация. Здесь детально и максимально исчерпывающе разрабатываются те проектные решения, которые обозначались в предыдущей стадии. Рабочая документация включает спецификации, профили инженерных сетей, чертежи оригинальных узлов, и/или аксонометрические схемы.

12.Генеральный план предприятия, его характеристика. Выбор района и пункта строительства

Генеральный план - план земельного участка, благоустроенной и озелененной территории со всеми основными, вспомогательными, проектируемыми и реконструируемыми зданиями и сооружениями, и объектами охраны окр среды.

Ответственный за организацию выбора площадки для строительства, а также за подготовку необходимых материалов и полноту согласований намечаемых проектных решений - заказчик проекта.

Размещение предприятий не допускается:

  1. в первом поясе зоны санитарной охраны источников водоснабжения;

  2. в первой зоне округа санитарной охраны курортов;

  3. в зеленых зонах городов;

  4. на землях заповедников и их охранных зон;

  5. в зонах охраны памятников истории и культуры;

  6. в зонах возможного затопления в результате разрушения плотин или дамб.

  7. На землях с полезными ископаемыми

  • Предприятия располагают на землях, непригодных для сельскохозяйственного использования.


Район строительства подбирают с учетом:

В зависимости от вида перерабатываемого сырья и затрат на транспортирование сырья и готовой продукции, предприятия бывают:

- перерабатывающие местное сельскохозяйственное сырье. Размещаются в районе производства этого сырья (сахар, виноделие, консервные, спиртовые)

- перерабатывающие сырье, прошедшее первичную обработку, готовая продукция мах потребляется в районе производства (кондитерские, пивоваренные, шампанское)

- отрасли, связанные с добычей природных ресурсов (соляная, добыча и розлив минеральных вод).

Основные факторы, влияющие на выбор района или пункта для строительства

  • наличие свободных площадок необходимых размеров

  • наличие сырьевой базы, обеспечивающей предприятие сырьем

  • расстояние точки строительства от сырьевой базы и мест потребления продукции, пути и условия транспортировки сырья/сырья

  • транспортные пути для доставки строительных и эксплуатационных материалов

  • наличие источника и условия снабжения энергией (электрической, паровой, водной)

  • наличие местных строительных материалов для постройки предприятия

  • наличие рабочей силы для постройки и эксплуатации предприятия

  • соответствующие метеорологические и климатические условия

13. Генеральный план предприятия, его характеристика. Виды.

Генеральный план - план земельного участка, благоустроенной и озелененной территории со всеми основными, вспомогательными, проектируемыми и реконструируемыми зданиями и сооружениями, и объектами охраны окр среды.

Ответственный за организацию выбора площадки для строительства, а также за подготовку необходимых материалов и полноту согласований намечаемых проектных решений - заказчик проекта.

Различают ситуационный (проектный), строительный и исполнительный генеральный планы.

Ситуационный план отражает связь предприятия с инженерной и транспортной инфраструктурой территории, на которой будет строиться предприятие. Он включает площадку будущего предприятия и заводского поселка, автомобильные и железные дороги, трассы линий водопровода, теплоснабжения, электроснабжения, канализации с
указанием мест забора воды и сброса стоков, площадки очистных сооружений, теплоэлектроцентрали, водоемы, пути подвоза оборудования, строительных материалов. Ситуационный генеральный план разрабатывают на всех стадиях проектирования, но с различной степенью детализации.

Строительный генеральный план - план строительной площадки, на котором кроме проектируемых и существующих постоянных зданий и сооружений показано расположение временных зданий, сооружений, механизированных установок и коммуникаций, необходимых для производства строительно-монтажных работ.

Различают строительные генеральные планы двух видов: общеплощадочные и объектные.

Исполнительный генеральный план составляют после завершения строительства. На него наносят все построенные по проекту постоянные здания и сооружения, подлежащие сдаче в эксплуатацию. Является основным документом построенного предприятия, по которому будут решаться все инженерные задачи по его эксплуатации, реконструкции, расширению или списанию. Он составляется на геодезической основе с наибольшей точностью, детальностью, полнотой, с использованием материалов скрытых работ и других исполнительных предыдущих съемок.
14. Критерии проектирования генерального планы и учитываемые факторы


Генеральный план - план земельного участка, благоустроенной и озелененной территории со всеми основными, вспомогательными, проектируемыми и реконструируемыми зданиями и сооружениями, и объектами охраны окр среды.

Ответственный за организацию выбора площадки для строительства, а также за подготовку необходимых материалов и полноту согласований намечаемых проектных решений - заказчик проекта.

Требования, предъявляемые к генеральному плану:

  1. расположение производственных подразделений строго по ходу технологического процесса (склады сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, заготовительные, обрабатывающие и сборочные цехи)

  2. расположение вспомогательных участков (цехов, производств) вблизи основного производства

  3. кратчайшие транспортные пути

  4. исключение встречных и возвратных потоков внутри помещений и вне их

  5. наиболее целесообразные варианты расположения внешних коммуникаций предприятия и присоединения их к инженерным сетям, шоссейным и железным дорогам и т.д.

  6. размещение в цехах лабораторий

  7. рациональное устройство подъездных путей внутри предприятия.


Необходимо заботиться о компактности застройки, соблюдая требования техники пожарной и экологической безопасности. Предусматривать возможность дальнейшего развития предприятия для достижения max результатов при min затратах.

15. Требования, предъявляемые к генеральному плану

- Размещение на площадке предприятия всех зданий и сооружений, а также рельсовых и безрельсовых дорог должны соответствовать требованиям производства и обеспечивать поток материалов полуфабрикатов и готовых изделий по всем переделам технологического процесса, наикратчайшим путём безвозвратных и встречных движений.
- Площадь предприятия должна быть максимально использована, разрывы между зданиями делаются минимальными, но в пределах установленных норм. Мелкие и Средние цеха блокируются, т.е. объединяются в общих зданиях, рационально подбирается транспорт с тем, чтобы он обеспечивал нужды производства, занимал меньше места и так далее.
- Цехи с однородным характером производства и одинаковыми требованиями санитарно-гигиенического и противопожарного характера зонируются, т.е. размещаются рядом. Зонирование цехов, как и блокирование не должно нарушать поточность производства.
-Людские потоки должны быть как можно более короткими. Они должны по возможности не пересекать грузовых потоков и идти вдоль линии безрельсового транспорта, отделяясь от них зелеными насаждениями. Связь предприятия с населённым пунктом должна быть удобной.
- Обслуживающие и вспомогательные цехи, а также склады, энергетические устройства размещаются как можно ближе обслуживаемым ими производственным цехам.
- Расположение цехов зданий и сооружений на заводе должно позволять создание заводских продольных и поперечных улиц. Это облегчает организацию транспорта, экономить средства на строительство, повышает использование территории.
- Размещение зданий и сооружений должно быть выполнено с учётом рельефа промышленной площадки и местных геологических и гидрогеологических факторов с целью обеспечения минимального объёма земляных работ и максимального уменьшения стоимости строительства в целом.
- Необходимо осуществить рациональное присоединение предприятия к магистралям МПС и шоссейным дорогам общегосударственного значения и других систем района
- Предзаводская площадь не должна нарушать архитектурного ансамбля города

- Завод должен быть правильно ориентирован, чтобы предохранить большинство цехов и городские, жилые кварталы от дыма, газов и пыли некоторыми цехами.
16. Методы застройки производственной теории по генеральному плану


При составлении генерального плана необходимо предусмотреть, чтобы:

- все производственные операции выполнялись в одном направлении

- не было пересечения движения в одной плоскости

- все материалы или обрабатываемые детали проходили наиболее короткий путь между двумя чередующимися операциями

- поступление сырья и продуктов переработки осуществлялось в одном направлении

- выход полуфабрикатов или готовых изделий в противоположном

Наиболее рациональные проектные решения генеральных планов получают при прямоугольном очертании и компактной застройке зданиями и сооружениями отдельной территории
17. Требования, предъявляемые к зданиями

1. Функциональные:-удобное размещение техн. оборудования, обесп-го наивысшую производительность труда и возможность изменения с внедрением новой технологии
-создание санит-гигиенических и культурных условий(душевые, гардеробные, уборные)
2.Технические а)обеспечение бл.условий эксплуатации
б)безопасные условия работы в)необх. Т,влажность, чистоты должны обеспечиваться г)освещенность, д) требованиям прочности , устойчивости
3. Экономические. Экономичность, т.е. оптимальная стоимость на определенной срок службы здания. На стоимость влияют такие факторы, как местоположение, возможность исп-я местных строй материалов, транспорта.
4. Индустриальные. Предусматривают возможность сборки здания из индустриальных конструкций и деталей заводского изготовления.

5. Противопожарные. Предусматривают достаточную степень огнестойкости здания, зависящую от пожарной опасности производства.
6. Архитектурно-художественные. Архитект выразительность здания достигается пропорциональностью его частей, применением соответсвующих отделочных материалов,высоким качеством работ
18. Классификация зданий

По роду материалов:

- каменные (из кирпича естественных или искусственных камней, бетонные и железобетонные)