Файл: Теоретические аспекты мотивации.docx

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Конкуренция является основой функционирования рыночной экономики.

Далее текст

В соответствии с законами конкуренции происходит эффективное перераспределение ресурсов в народном хозяйстве, удовлетворяются потребности населения и организаций, повышается эффективность функционирования предприятий.

Необходимо отметить, что отдельные аспекты эффективного управления конкурентоспособностью предприятия раскрыты как зарубежными, так и российскими авторами: М. Портером, А.А. Томпсоном, А.Дж. Стриклендом, Д. Аакером, И. Ансоффом, К. Боумэном, Р.А. Фатхутдиновым, А.Н. Петровым, В.В. Царевым, Л.С. Егоровой и другими.

В то же время необходимо отметить, что исследуема проблема не может считаться в полной мере разработанной, так как в настоящее время отсутствует единый подход к объяснению сущности конкурентоспособности предприятия, составу факторов, определяющих ее уровень, технологии и методики оценки. Также необходимо отметить, что при проведении такой оценки необходимо учитывать содержание и особенности деятельности предприятия, особенности конкурентной среды, что указывает на отсутствие универсальной методики оценки. Таким образом, изучаемая тема требует более детального исследования как в теоретическом, так и в практическом аспектах.

Цель исследования выпускной квалификационной работы состоит в оценке и разработке мер по повышению эффективности управления конкурентоспособностью организации.

---

Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие задачи:

1. 
   Раскрыть сущность категории «конкурентоспособность предприятия»;
   
2. 
   Дать характеристику основных факторов конкурентоспособности предприятия, провести их классификацию;
   
3. 
   Проанализировать методы оценки и уровни конкурентоспособности предприятия;
   
4. 
   Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «___»;
   
5. 
   Оценить уровень конкурентоспособности ООО «___»;
   
6. 
   Разработать программу мер по повышению конкурентоспособности ООО «___» и оценить их эффективность.
   

Объектом исследования, проведенного в данной работе, является ООО «___». Предметом исследования является конкурентоспособность данной организации.

Теоретическую основу исследования, проведенного в данной работе, составили труды зарубежных и российских авторов в области стратегического менеджмента, управления конкурентоспособностью, маркетинга. Также при написании работы были использованы материалы периодических изданий по изучаемой проблеме.

Методологическую основу исследования составили: общенаучные методы (анализ, синтез, обобщение); количественные методы исследования; методы статистического анализа; методы сравнительного анализа; описательный метод; метод измерений.

Эмпирическую основу исследования составили данные финансовой отчетности ООО «___» и его основных конкурентов, а также статистические данные о состоянии рынка галантерейных товаров в Российской Федерации.

Практическая значимость работы определяется тем, что выводы и рекомендации, сформулированные по результатам проведенного в ней исследования могут быть использованы при разработке мер по повышению конкурентоспособности ООО «___».

Цели и задачи, особенности объекта и предмета исследования определили структуру работы следующим образом. Работа состоит из трех глав.

В первой главе проанализирована сущность и основные характеристики конкурентоспособности организации, ее основные факторы, определены особенности технологии и методологии их оценки.

---

Во второй главе произведен анализ факторов внешней и внутренней среды ООО «___», определяющих его конкурентоспособность, дана оценка конкурентоспособности организации.

В третьей главе предложены меры по повышению конкурентоспособности ООО «___», а также дана оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций.

Общие выводы по результатам исследования сформулированы в заключении. Отдельные положения работы проиллюстрированы материалами приложений.

---

Глава 1. Теоретические аспекты повышения конкурентоспособности предприятия

1.1. Конкурентоспособность предприятия: понятие и сущность

Экономика страны функционирует в условиях неограниченной конкуренции с максимальной эффективностью. Майкл Портер определяет конкурентоспособность следующим образом: «Конкурентоспособность - свойство товара, услуги»¹.

Далее текст 6 или 7 стр.
Конкурентные преимущества организации могут быть сформированы из различных источников (приложение 1).
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия
Конкурентоспособность отражает эффективность функционирования организации, продуктивность использования всех ее ресурсов.

Классификация внешних и внутренних факторов конкурентоспособности предприятия проведена в работе Р.А. Фатхутдинова (таблица 1).

Факторы_конкурентоспособности_организации_по_Р.А._Фатхутдинову_2'>Таблица 1

Факторы конкурентоспособности организации по Р.А. Фатхутдинову²

Факторы	Классификация
Внутренние	Структурные Ресурсные Технические Управленческие Рыночные

продолжение таблицы 1

Внешние факторы

Правовое регулирование сферы торговли Уровень конкурентоспособности региона, отрасли, страны Государственная поддержка развития предпринимательства Правовое регулирование функционирования страны и региона Открытость общества и рынков

Из таблицы 1 видно, что все перечисленные выше факторы по-разному могут воздействовать на конкурентоспособность организации.

Times'>Слово «Таблица» и ее порядковый номер (без знака №) пишется сверху самой таблицы в правой стороне. Нумерация таблиц идет сквозным порядком, текст - Times New Roman, Шрифт 12, жирный, межстрочный интервал – 1.

Название таблицы оформлено посередине сверху. текст - Times New Roman, шрифт 12, жирный, межстрочный интервал – 1.

В таблице текст НАЗВАНИЯ столбцов и строк выполнен посередине столбца и посередине строки. текст - Times New Roman, шрифт 11, жирный, межстрочный интервал – 1, Текст в столбцах - по ширине столбца, текст - Times New Roman, шрифт 11, не жирный, межстрочный интервал – 1,

---

Проведенный анализ данных таблицы 1 позволило выявить, что наличие только внутренних факторов не обеспечивает высокую конкурентоспособность предприятия.

Название рисунка оформлено посередине снизу. текст - Times New Roman, шрифт 12, жирный, межстрочный интервал – 1.

Классификационная схема конкурентных преимуществ по каждому из этих критериев показана на рисунке 1³.



Рисунок 1. Виды конкурентных преимуществ организации

Из рисунка 1 видно, что основными факторами конкурентоспособности предприятия являются: способность к совершенствованию продукции и производственных процессов (технологические); низкие затраты на производство и высокое качество продукции (производственные).
Далее текст 6 или 7 стр.
1.3. Методы оценки и уровни конкурентоспособности предприятия
Вакуленко Р.Я., Боркычева Е., Кочкурова Е.Л. предлагают метод оценки конкурентоспособности предприятия с учетом дифференциации производимой продукции, где в качестве весов выступают объемы реализации соответствующего вида продукции по формуле:

(1)

где K – конкурентоспособность предприятия;

ai – удельный вес i-го вида продукции в общем объеме продаж;

ki – конкурентоспособность i-го вида продукции.

Перечень стоимостных и технических параметров, а также вес каждого из параметров устанавливается экспертным путем⁴.

Далее текст 6 или 7 стр.

Главный недостаток данного метода состоит в том, что он учитывает только один аспект конкурентоспособности организации – конкурентоспособность ее продукции.
Выводы по 1 главе
Анализ литературы по изучаемой проблеме позволил выделить три основных критерия классификации конкурентных преимуществ: характер возникновения

---