4.4 Практическое задание (кейс)

Предложите принципы формирования немонетарной системы мотивации для сотрудников компании.
-Крутые не денежные призы

Немонетарная система мотивации в моей компании должна интересовать каждого сотрудника. Умные люди знают, что больше всего сейчас ценятся не деньги, а люди и время. Следовательно, можно заинтересовать сотрудников призом ­– неформальная встреча, ужин, барбекю с руководителем и его товарищами. Эти люди могут стать друзьями сотрудника, который так или иначе отличился на работе.
-Азарат

Чтобы пробудить интерес к эффективной работе, можно запускать корпоративные соревнования. К этим методам прибегают многие известные компании, потому что известно, что соревнования интересны практически каждому, а когда люди увлекаются ими, то могут достичь тех высот, о которых и речи не было без соревновательного настроя и стремления к победе.
Предложить структуру пакета немонетарной мотивации.
Можно ввести балльно-рейтинговую систему. Каждый месяц новые соревнования
Направления:

-скорость работы

баллы за сдачу отчётов заранее

баллы за оперативное решение задач

баллы за привлечение сотрудников к совместной работе, чтобы ускорить процесс
-качество работы

баллы за погружение в проект

баллы за командную работу и помощь

баллы за объём работы, выполненной за определённый срок
В конце месяца можно подвести итоги и совместно с руководителем решить, какой приз получит победитель.

Я предлагаю подарить самому активному работнику вечер в компании амбициозных и успешных людей, после которого он будет замотивирован на новые достижения.
Определить какие шаги надо предпринять, и какие ресурсы могут понадобиться для реализации намеченной программы? Какие плюсы и минусы для персонала компании могут быть в предложенной программе?

---

Первым делом надо предложить руководителю эту идею. Если её одобрят, то надо выбрать формат приза для победителя ежемесячного соревнования.

Затем надо будет подробно описать соревнование, анонсировать его в рабочих чатах, рассказать о нём коллегам, повесть объявление, в общем, распространить информацию и создать список участников
+работа над собственными рабочими показателями

+возможности развития в себе определённых навыков и их улучшение

+возможность расширить окружение и сделать его более сильным
- развитие жестокого соперничества может плохо отразиться на климате в коллективе

---

Смотрите также файлы

• 5. 4 Практическое задание Понятие и функции трудового коллектива.docx

• 1. 4 Практическое задание (кейс).docx

• 3. 4 Практическое задание (вопросы).docx

• Отчет по расчетной работе 3 По дисциплине.docx

• Интегративные мероприятия экологопатриотического воспитания.doc