Файл: Программа среднего профессионального образования 46. 02. 01 Документационное обеспечение управления и архивоведение Дисциплина основы предпринимательской деятельности Практическое задание 1.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 19.03.2024
Просмотров: 7
Скачиваний: 0
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Программа среднего профессионального образования
46.02.01 Документационное обеспечение управления и архивоведение
Дисциплина: основы предпринимательской деятельности
Практическое задание № 1
Выполнил:
слушатель Барахоева Галина Александровна
Преподаватель:
Иванов Станислав Викторович
Вопрос 1: Какие существуют виды предпринимательской деятельности?
Виды предпринимательской деятельности
-
Производственная предпринимательская деятельность – процесс производства продукции, оказания услуг, выполнения работ подлежащих последующей реализации потребителем. -
Коммерческая предпринимательская деятельность – предпринимательская деятельность, связанная с куплей-продажей товаров (торговая, торгово-закупочная, торгово-посредническая деятельности, товарные биржи). -
Финансовая предпринимательская деятельность – форма коммерческого предпринимательства, где в качестве предмета купли-продажи выступает особый товар – денежные средства, валюта, ценные бумаги, т.е. продажа денег в прямой или косвенной форме. -
Консалтинговая и аудиторская предпринимательская деятельность – предоставление независимых советов по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации. -
Инновационная предпринимательская деятельность – создание, освоение и распространение инноваций (конечный продукт научно-технического прогресса в виде нового продукта или технологии).
Вопрос 2: Что представляет собой консалтинговая и аудиторская предпринимательская деятельность?
Консультант – это специалист в определенной области, дающий советы по вопросам своей специальности.
Консалтинг – коммерческая, платная консультация по вопросам управления
, включая определение и оценку проблем и (или) возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации.
Консультантов по управлению привлекают для того, чтобы устранить неопределенность, возникающую на разных стадиях процесса подготовки, принятия и реализации ответственных управленческих решений.
